蘇州園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是國(guó)家所倡導(dǎo)的，有利于緩解就業(yè)壓力，提升大學(xué)生的創(chuàng)新積極性以及推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于蘇州園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　蘇州園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：蘇州工商出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持政策

　　"只要是法律法規(guī)沒(méi)有明文禁止的行業(yè)或者領(lǐng)域，我們將按照‘非禁即入’的原則，一律給予放行!"

　　18日，蘇州工商局出臺(tái)了《發(fā)揮工商職能，支持扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意見(jiàn)》，要求全市工商系統(tǒng)創(chuàng)新思路和方法，為本管轄區(qū)內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提供支撐。據(jù)了解，該《意見(jiàn)》共分8條，主要涉及注冊(cè)登記和營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境兩大部分。

　　如針對(duì)過(guò)去大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中經(jīng)常遇到的一些新興行業(yè)、領(lǐng)域準(zhǔn)入問(wèn)題，注冊(cè)資本按時(shí)到位及出資形式問(wèn)題等，蘇州工商局要求各基層工商分局(所)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記專(zhuān)用窗口，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)其創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記事項(xiàng)，并通過(guò)提前介入，延伸服務(wù)，輔導(dǎo)幫助大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)。此外，對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè)或個(gè)體工商戶，要求除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，一律實(shí)行"非禁即入"政策，全部給予放行。

　　同時(shí)，對(duì)其申辦的個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資或合伙企業(yè)，將不設(shè)注冊(cè)資本限制，并在出資方式上，鼓勵(lì)大學(xué)生以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果等可評(píng)估資產(chǎn)作價(jià)出資。針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期可能遇到的融資難問(wèn)題，還將允許其以股權(quán)出質(zhì)融資。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中，找不到合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是個(gè)老難題，對(duì)此，該《意見(jiàn)》推出了一系列扶持政策。

　　如將允許大學(xué)生租用、使用高校范圍內(nèi)的相應(yīng)場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行注冊(cè)登記;在高新園區(qū)內(nèi)成立企業(yè)的，提交設(shè)立申請(qǐng)時(shí)還可簡(jiǎn)化住所證明材料;將加大對(duì)各區(qū)域內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)扶持力度，對(duì)入駐基地(園區(qū))內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的登記注冊(cè)、品牌培育等，實(shí)行上門(mén)服務(wù)。

　　《意見(jiàn)》要求各地工商部門(mén)依托當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶協(xié)會(huì)擁有的優(yōu)秀企業(yè)家資源，組織一批優(yōu)秀青年企業(yè)家、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人士組成創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣講團(tuán)，深入各大中專(zhuān)院?；颥F(xiàn)身說(shuō)法，或上門(mén)結(jié)對(duì)輔導(dǎo)，把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶上馬再送一程。聯(lián)合蘇州市民個(gè)協(xié)會(huì)組織全市規(guī)模、效益較好的民營(yíng)企業(yè)，有針對(duì)性地拿出適合大學(xué)畢業(yè)生的崗位，進(jìn)入校園招聘，義務(wù)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)，幫助其了解政策，理性擇業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　蘇州園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　(一) 團(tuán)隊(duì)的作用

　　創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì)，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調(diào)一致，不偏不移，才能獨(dú)占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項(xiàng)目，也不要一流的項(xiàng)目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

　　(二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進(jìn)

　　在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開(kāi)創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展。但是，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問(wèn)題上，如何來(lái)避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生呢?

　　1. 確立新世紀(jì)人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會(huì)化。”的理念、人才配置市場(chǎng)化的理念、人才有“價(jià)”的理念、人才資源開(kāi)發(fā)應(yīng)加大投入的理念、人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面的知識(shí)。隨著創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，必須進(jìn)行知識(shí)更新和及時(shí)、科學(xué)的調(diào)整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過(guò)程的瓶頸。

　　3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力，聯(lián)系社會(huì)、溝通用戶的交往能力，研究、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力，還要有分析理解世界或國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力。

　　(三) 老板與員工

　　在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。

　　作為老板，最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計(jì)較的老板老是算死草，把員工貶到一錢(qián)不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開(kāi)。須知，一錢(qián)不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)，因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗?，增?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對(duì)內(nèi)部員工講誠(chéng)信，如果對(duì)內(nèi)部員工承諾不兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來(lái)，這是管理者最主要的工作內(nèi)容;讓每個(gè)人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺(jué)到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣!

　　“小河有水大河滿，大河無(wú)水小河干。”這是相輔相成的關(guān)系，從自然規(guī)律來(lái)說(shuō)，大河的水來(lái)自于小河，小河都沒(méi)水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會(huì)干掉。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個(gè)員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的。