計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得
財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí),是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作,以excel軟件為處理平臺(tái),實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得1:電算化財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)
我們?cè)谶@短短的一周實(shí)習(xí)了函數(shù)、數(shù)據(jù)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)、圖表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(杜邦分析)、投資決策模型、流動(dòng)資產(chǎn)管理模型設(shè)計(jì)(最優(yōu)訂貨批量)、籌資分析與決策模型設(shè)計(jì)、銷售與利潤(rùn)模型等幾個(gè)模塊。
(一)函數(shù)
在函數(shù)的運(yùn)用中,我們學(xué)了很多的計(jì)算和查詢函數(shù)。運(yùn)用VLOOKUP函數(shù)(待搜索數(shù)據(jù)所在單元格名,數(shù)據(jù)源區(qū)域名,返值列序號(hào),是否精確對(duì)比)。運(yùn)用DGET函數(shù)(數(shù)據(jù)庫(kù)區(qū)域名,返值在區(qū)域中的序號(hào),待查列標(biāo)題和待查值區(qū)域名)。通過運(yùn)用凈現(xiàn)值函數(shù)和內(nèi)涵報(bào)酬率法來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)在狀況。運(yùn)用直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法、倍率余額遞減法四種折舊方法來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)折舊額。運(yùn)用年金函數(shù),計(jì)算年金的中各種因素。INDEX函數(shù)在3個(gè)以上多個(gè)連續(xù)區(qū)域格式的,最后一個(gè)參數(shù)一定要有。還有邏輯函數(shù)IF、AND、OR、NOT和LINE()函數(shù)的運(yùn)用。
(二)數(shù)據(jù)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)
通過對(duì)導(dǎo)入的某公司08年年初的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和08年發(fā)生的業(yè)務(wù),填制這三表。
(三)圖表
利用自找的數(shù)據(jù)表制圖,通過繪制餅圖,直方圖,折線圖,面積圖、散點(diǎn)圖、折線圖、氣泡圖并利用圖表分析銷售額變化趨勢(shì),繪制并設(shè)置了背景。每種類型的圖表,給財(cái)務(wù)管理人員繪制各種圖表帶來(lái)了極大的方便。
(四)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(杜邦分析)
通過Excel建立樣表并獲取外部數(shù)據(jù), 利用比率分析法、趨勢(shì)分析法、綜合分析法進(jìn)行分析。
(五)投資決策模型
利用各種方法計(jì)算折舊并繪制分析圖,設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)更新決策模型。繪制了折舊對(duì)照?qǐng)D和固定資產(chǎn)更新決策。
(六)流動(dòng)資產(chǎn)管理模型設(shè)計(jì)(最優(yōu)訂貨批量)
設(shè)計(jì)最優(yōu)訂貨批量模型通過Excel對(duì)一個(gè)企業(yè)對(duì)材料供銷的合理規(guī)劃。它是對(duì)材料年需量、一次訂貨成本、單位儲(chǔ)存成本、每日送貨量、每日耗用量、數(shù)量折扣、單價(jià)已知因數(shù),根據(jù)公式再計(jì)算出最優(yōu)訂貨批量、采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、訂貨成本,再計(jì)算總成本的過程
(七)籌資分析與決策模型設(shè)計(jì)
應(yīng)用“模擬運(yùn)算表”解決長(zhǎng)期借款決策問題。我們是以借款利率和總付款期數(shù)兩因素的變化對(duì)每期償還金額的影響為例,在計(jì)算出一期的償還金額后,選中一個(gè)區(qū)域,對(duì)各個(gè)利率和借款總付款期數(shù)進(jìn)行模擬運(yùn)算。模擬運(yùn)算最大的好處是只要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行【模擬運(yùn)算表】的命令,方可算出所有的每期償還金額。
(八)銷售與利潤(rùn)模型
應(yīng)用“數(shù)據(jù)透視表”和“單變量求解”等工具建立銷售分析、預(yù)測(cè)、及利潤(rùn)管理模型
一個(gè)星期緊張的電算化財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)結(jié)束,時(shí)間就這樣在忙碌中匆匆過去了,留給我的都是豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。讓我再一次體會(huì)到理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的難度不一樣。在操作中,遇到的問題還是比較多的,而且比較棘手。
學(xué)習(xí)了兩年多的會(huì)計(jì)理論知識(shí),但在實(shí)踐操作中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)是完全不夠的。所以這次的實(shí)習(xí)中,讓我更進(jìn)一步接觸到會(huì)計(jì)的實(shí)物操作,和一些解決問題的方法。
這次實(shí)訓(xùn)的目的是注重“教學(xué)”與“實(shí)踐”相結(jié)合,提高我我們的動(dòng)手能力,增強(qiáng)對(duì)審計(jì)知識(shí)進(jìn)一步的理解,培養(yǎng)我們對(duì)審計(jì)知識(shí)的靈活運(yùn)用以便于在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”。 在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我可是受益匪淺。我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的目的和意義。
計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得2:財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得
原先大一上學(xué)期學(xué)完《會(huì)計(jì)學(xué)原理》,就對(duì)會(huì)計(jì)這方面產(chǎn)生興趣,大二下學(xué)期就選秀《財(cái)務(wù)管理》,在課程之前又重新復(fù)習(xí)了下《會(huì)計(jì)學(xué)原理》,通過修讀課程,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理更加深?yuàn)W,和會(huì)計(jì)學(xué)原理差別比較大。會(huì)計(jì)學(xué)原理是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支。會(huì)計(jì)學(xué)原理,它所闡述的是會(huì)計(jì)的一些原理性的知識(shí),即要在具體實(shí)踐中建立和應(yīng)用會(huì)計(jì)這個(gè)信息系統(tǒng)所應(yīng)當(dāng)具備的一些共性的知識(shí)。這一部分知識(shí)是人們通過長(zhǎng)期實(shí)踐,從感性到理性的不斷總結(jié),找出它們共同的、帶有規(guī)律性的內(nèi)容而形成的。
財(cái)務(wù)管理(是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。西方財(cái)務(wù)學(xué)主要由三大領(lǐng)域構(gòu)成,即公司財(cái)務(wù)、投資學(xué)和宏觀財(cái)務(wù)。通過一學(xué)期財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),有以下幾點(diǎn)心得。
一.學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理必需了解當(dāng)今財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新時(shí)期。
20世紀(jì)70年代末,企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期,并朝著國(guó)際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
70年代末和80年代初期,西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致資金占用迅速上升,籌資成本隨利率上漲,有價(jià)證券貶值,企業(yè)籌資更加困難,公司利潤(rùn)虛增,資金流失嚴(yán)重。嚴(yán)重的通貨膨脹給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一系列前所未有的問題,因此這一時(shí)期財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是對(duì)付通貨膨脹。 財(cái)務(wù)管理一度成為熱點(diǎn)問題。 80年代中后期以來(lái),進(jìn)出口貿(mào)易籌資、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格問題、國(guó)際投資分析、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等,成為財(cái)務(wù)管理研究的熱點(diǎn),并由此產(chǎn)生了一門新的財(cái)務(wù)學(xué)分支—國(guó)際財(cái)務(wù)管理。國(guó)際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分支。
80年代中后期,拉美、非洲和東南亞發(fā)展中國(guó)家陷入沉重的債務(wù)危機(jī),前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家政局動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰,美國(guó)經(jīng)歷了貿(mào)易逆差和財(cái)政赤字,貿(mào)易保護(hù)主義一度盛行。這一系列事件導(dǎo)致國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,使企業(yè)面臨的投融資環(huán)境具有高度不確定性。因此,企業(yè)在其財(cái)務(wù)決策中日益重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避,其結(jié)果,效用理論、線性規(guī)劃、對(duì)策論、概率分布、模擬技術(shù)等數(shù)量方法在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用與日俱增。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策數(shù)量化受到高度重視。
隨著數(shù)學(xué)方法、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化理論與電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)方法和手段在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,公司財(cái)務(wù)管理理論發(fā)生了一場(chǎng)“革命”。財(cái)務(wù)分析向精確方向飛速發(fā)展。 80年代誕生了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。
90年代中期以來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅猛。財(cái)務(wù)管理的一場(chǎng)偉大革命—網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理,已經(jīng)悄然到來(lái)。
二.要明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)才能學(xué)好財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論問題,也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種,其中以產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括,是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功的前提,只有有了明確合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)管理工作才有明確的方向。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,科學(xué)合理地選擇、確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),取決於企業(yè)的總目標(biāo)。
三.學(xué)好財(cái)管管理,一定得理論與實(shí)際相結(jié)合。
08年爆發(fā)全球金融危機(jī),在金融危機(jī)下,許多企業(yè)的的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,包括資金鏈斷裂,融資難等等,這都與我們學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),所以我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中,要不斷了解當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)政治,把學(xué)到的財(cái)務(wù)管理知識(shí)運(yùn)用于實(shí)例中,才能更好地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理。
計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得3:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理心得
通過這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí),才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?,F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié):
首先,通過學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。
其次,我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要 關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。
最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例證。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得,希望能對(duì)大家有所幫助
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數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)最常見錯(cuò)誤及解決方案和易錯(cuò)難點(diǎn)整合
初中的數(shù)學(xué)是不是讓你抓破腦袋?有哪些好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法呢?以下是小編給大家?guī)?lái)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)最常見錯(cuò)誤及解決方案和易錯(cuò)難點(diǎn)整合,僅供考生參考,歡
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