2017財務(wù)管理的分析方法是什么
財務(wù)管理是很重要的，現(xiàn)在進行財務(wù)管理的分析一般有什么方法?我們需要如何做到財務(wù)管理的分析?小編為你帶來了“財務(wù)管理的分析方法”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
醫(yī)院財務(wù)管理的目標及其分析方法
1 醫(yī)院財務(wù)管理目標
醫(yī)院財務(wù)管理的目標是保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的情況下，不斷創(chuàng)新，提高醫(yī)療技術(shù)，擴大醫(yī)療服務(wù)，以較低的醫(yī)療成本提供最佳的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，追求社會效益與經(jīng)濟效益最大化。
1.1 醫(yī)院只有生存，才可能發(fā)展
醫(yī)院生存的"土壤"是市場，醫(yī)院要想立足于市場，方面要付出資金，從市場上購置醫(yī)療設(shè)備、購買藥品和衛(wèi)生材料等所需資源;另一方面，提供患者需要的醫(yī)療服務(wù)，從市場中換回資金，以便維持繼續(xù)經(jīng)營，達到以收抵支。所以力求保持用收入補償支出，并提高取得資金的能力，減少風(fēng)險，使醫(yī)院能夠持續(xù)、穩(wěn)定的生存。
1.2 醫(yī)院是在發(fā)展中求得生存的
醫(yī)院財務(wù)管理如"逆水行舟",不進則退。在科技不斷進步的現(xiàn)代經(jīng)濟中，醫(yī)療技術(shù)不斷進步，醫(yī)療設(shè)備不斷新，醫(yī)院必須不斷為醫(yī)務(wù)人員提供培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，購置先進的醫(yī)療設(shè)備，為患者提供更新、更好的醫(yī)療服務(wù)，以擴大醫(yī)療收入，便于投入更的醫(yī)療資源，以獲取更多的資金，形成發(fā)展的良性循環(huán)，在生存中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。
1.3 合理有效的使用資金
雖然醫(yī)院有提高醫(yī)務(wù)人員收入、改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)條件，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，增加患者的收容，美化醫(yī)療環(huán)境等多目標，但離開了社會效益和經(jīng)濟效益，上述目標都難以實現(xiàn)。通過合理、有效的使用資金，使醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益最大化，這是醫(yī)院財務(wù)管理的最終目標。
2 醫(yī)院財務(wù)管理的方法
2.1 理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)
醫(yī)院對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)既是相對穩(wěn)定的，又是發(fā)展變化的。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用醫(yī)院資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化。醫(yī)院要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)和區(qū)域分布狀況，確定統(tǒng)一集中控制還是適度分散管理，建立立體化的組織結(jié)構(gòu)還是扁平化的組織結(jié)構(gòu)。按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到"集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度",確保財務(wù)管理有效運行。
2.2 強化全面預(yù)算管理
好的醫(yī)院預(yù)算制度是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)，通過全面預(yù)算管理機制產(chǎn)生的管理效益，是衡量現(xiàn)代醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化的重要標志之一。從國際慣例看，預(yù)算指標在現(xiàn)代醫(yī)院中被視為強有力的硬約束指標。西方先進醫(yī)院衡量各項財務(wù)指標的完成程度時，不是與"去年同期"相比，而是與"預(yù)算指標"相比增加或減少了多少幅度，因為預(yù)算指標經(jīng)過了自上而下、自下而上相結(jié)合的測算、論證、匯集，是醫(yī)院制訂的戰(zhàn)略目標，是實施管理和控制、考評和獎懲的科學(xué)的依據(jù)。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以極大地提升醫(yī)院的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進醫(yī)院發(fā)展和效益的提高。
2.3 降低財務(wù)風(fēng)險
經(jīng)營中的風(fēng)險無處不在，大批醫(yī)院的衰退都是緣于財務(wù)風(fēng)險的控制不當(dāng)。因此，要建立一套完整的財務(wù)風(fēng)險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務(wù)清償、資產(chǎn)損失等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格控制，加強風(fēng)險預(yù)警，及時評估、預(yù)防、控制和分散財務(wù)風(fēng)險，在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時力求化解財務(wù)風(fēng)險或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。
2.4 建立評價和激勵機制
醫(yī)院應(yīng)在全面經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)上建立完善的評價考核指標體系，并在科學(xué)合理的效績評價的基礎(chǔ)上，建立全面的獎懲機制。對醫(yī)院管理人員，要對醫(yī)療收入的預(yù)算指標完成情況，事業(yè)任務(wù)的完成情況，行政消耗性開支的節(jié)余情況等建立獎懲機制;對醫(yī)院科室管理人員，要對醫(yī)療收入的預(yù)算指標完成情況、病人的收容情況、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展情況等建立獎懲機制;對廣大醫(yī)務(wù)人員，要對醫(yī)療收入的實現(xiàn)情況，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平建立獎懲機制。
為保證醫(yī)院的內(nèi)部財務(wù)管理與控制制度的貫徹實施，要設(shè)立專門機構(gòu)或指定專門人員具體負責(zé)業(yè)績評價執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立動態(tài)監(jiān)控機制，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為醫(yī)院內(nèi)部人力資源的重要依據(jù)。
梅奧國際提示：醫(yī)院要牢固樹立財務(wù)管理的觀念，重視資金的管理，真正把資金視為醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，講求資金的使用效果，并采取有效措施，強化醫(yī)院財務(wù)管理，讓廣大醫(yī)務(wù)人員都認識到財務(wù)管理的重要性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視財務(wù)管理，懂得財務(wù)管理，緊抓財務(wù)管理，把有限的資金合理地用到醫(yī)療服務(wù)中去，實現(xiàn)醫(yī)院資金運行的良性循環(huán)，保證醫(yī)療服務(wù)的正常進行，使醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，努力提高醫(yī)院的核心競爭力。
財務(wù)管理：資產(chǎn)質(zhì)量分析的基本方法
一、資產(chǎn)質(zhì)量分析的涵義
資產(chǎn)質(zhì)量：指資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、能被企業(yè)在未來進一步利用或與其他資產(chǎn)組合增值的質(zhì)量。
資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，主要表現(xiàn)為資產(chǎn)的賬面價值量與其變現(xiàn)價值量或被進一步利用的潛在價值量(可以用資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值或公允價值來計量)之間的差異上。
高質(zhì)量的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為按照高于或等于相應(yīng)資產(chǎn)的賬款價值變現(xiàn)或被企業(yè)進一步利用，或有較高的與其他資源組合增值的潛力。反之，低質(zhì)量的資產(chǎn)，則表現(xiàn)為按照低于相應(yīng)資產(chǎn)的賬面價值變現(xiàn)或被企業(yè)進一步利用，或難以與其他資源組合增值。
在傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式中，無論是定量分析，還是定性分析，都撇開了資產(chǎn)質(zhì)量這個根本問題。資產(chǎn)質(zhì)量分析是通過對資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)進行分析，了解企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況，分析是否存在變現(xiàn)能力受限，如呆滯資產(chǎn)、壞賬、抵押、擔(dān)保等情況，確定各項資產(chǎn)的實際獲利能力和變現(xiàn)能力。
企業(yè)對資產(chǎn)的安排和使用程度上的差異，即資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，將直接導(dǎo)致企業(yè)實現(xiàn)利潤、創(chuàng)造價值水平方面的差異，因此不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，促進資產(chǎn)的新陳代謝，保持資產(chǎn)的良性循環(huán)，是決定企業(yè)是否能夠長久的保持競爭優(yōu)勢的源泉。通過對企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的分析，能使各利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營狀況有一個全面、清晰的了解和認識。
二、資產(chǎn)質(zhì)量分析的內(nèi)容
(一)資產(chǎn)按照其質(zhì)量的分類。為了便于對企業(yè)的各項資產(chǎn)按質(zhì)量進行分類，可以簡單的以資產(chǎn)的賬面價值與其變現(xiàn)價值或被進一步利用的潛在價值(可以用資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值或公允價值來計量)之間的差異來對其進行較為準確的衡量。資產(chǎn)按照其質(zhì)量可以分為以下三類：
第一類：按照賬款價值等金額實現(xiàn)的資產(chǎn)，主要包括企業(yè)的貨幣資金。
第二類：按照低于賬面價值的金額貶值實現(xiàn)的資產(chǎn)，是指賬面價值較高，以及其可變現(xiàn)價值或被進一步利用的潛在價值(可以用資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值或公允價值來計量)較低的資產(chǎn)。這些資產(chǎn)包括以下幾個方面：
1.短期債權(quán)，主要包括應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。
2.部分交易性金融資產(chǎn)，是指能夠隨時變現(xiàn)并且持有時間不準備超過一年的企業(yè)短期投資。
3.部分存貨，在企業(yè)的報表披露上，存貨可以計提存貨跌價準備，它可以反映企業(yè)對其自己的存貨跌價(貶值)的認識。因此，可以說，存貨跌價準備在質(zhì)量方面的含義是反映了企業(yè)對其存貨貶值程度的認識水平和企業(yè)可接受的貶值水平。
4.部分長期投資，為了揭示導(dǎo)致長期投資貶值的因素，企業(yè)可以在其資產(chǎn)負債表中計提長期投資減值準備。
5.部分固定資產(chǎn)，它反映的是企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)水平。一個企業(yè)固定資產(chǎn)的質(zhì)量主要體現(xiàn)在其被進一步利用的質(zhì)量上。
6.純攤銷性的“資產(chǎn)”，是指那些由于應(yīng)計制的要求而暫作“資產(chǎn)”處理的有關(guān)項目，包括長期待攤費用等項目。
第三類：按照高于賬面價值的金額增值實現(xiàn)的資產(chǎn)，是指那些賬面價值較低，而其變現(xiàn)價值或被進一步利用的潛在價值(可用資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值或公允價值來計量)較高的資產(chǎn)，主要包括：
1.大部分存貨，對于制造業(yè)企業(yè)和商品流通企業(yè)，其主要經(jīng)營與銷售的商品就是存貨。因此，其大多數(shù)的存貨應(yīng)該是按照高于賬面價值的金額增值來實現(xiàn)。
2.一部分對外投資，從總體上來看，企業(yè)的對外投資應(yīng)該是通過轉(zhuǎn)讓或者收回投資、持有并獲得股利或者債權(quán)投資收益等方式來實現(xiàn)增值。
3.部分固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)，企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)都應(yīng)該而且必須通過經(jīng)營運用的方式實現(xiàn)增值。
4.賬面上未體現(xiàn)凈值，但可以增值實現(xiàn)的“表外資產(chǎn)”，那些因會計處理的原因或計量手段的限制而未能在資產(chǎn)負債表中體現(xiàn)凈值，但可以為企業(yè)在未來做出貢獻的資產(chǎn)項目，主要包括：
1)已經(jīng)提足折舊，但是企業(yè)仍然繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。
2)企業(yè)正在使用的，但是已經(jīng)作為低值易耗品一次攤銷到費用中去、資產(chǎn)負債表中沒有體現(xiàn)價值的資產(chǎn)。
3)已經(jīng)成功地研究和部分已經(jīng)列入費用的開發(fā)項目的成果。
4)人力資源，它是企業(yè)最重要的一項無形資產(chǎn)。只是目前的財務(wù)會計依然有困難將人力資源作為資產(chǎn)進入企業(yè)的資產(chǎn)負債表。因此，了解和分析企業(yè)人力資源的質(zhì)量只能借助于非貨幣因素的分析。
(二)對資產(chǎn)質(zhì)量進行分析的常用方法。
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)細化分析法。
資產(chǎn)可以分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)(含無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn))等板塊;這四大類資產(chǎn)又可以細化分成若干子資產(chǎn)以及更細的資產(chǎn)。因此，分析這些塊、子、細資產(chǎn)之間相互所占的比重，能夠比較直觀地反映出資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理、是否有效的內(nèi)涵。
例如，分析總資產(chǎn)中流動資產(chǎn)同固定資產(chǎn)所占比重，如果固定資產(chǎn)比重偏高，則會削弱營運資金的作用;如果固定資產(chǎn)比重偏低，則企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。分析流動資產(chǎn)中結(jié)算資產(chǎn)和存貨資產(chǎn)所占比重，如果結(jié)算資產(chǎn)的比重過高，則容易出現(xiàn)不良資產(chǎn)，其潛在的風(fēng)險也越大。分析存貨時，庫存商品(產(chǎn)成品)雖是保證商品經(jīng)營的物質(zhì)條件，但應(yīng)進一步分析其中適銷對路、冷背呆滯、殘損變質(zhì)等各占的比例。
在采用比重法的同時還可采用比率法作補充。此方法包括如下指標：
1)資產(chǎn)增長率，計算企業(yè)本年總資產(chǎn)增長額與年初資產(chǎn)總額的比率，來評價企業(yè)經(jīng)營規(guī)?？偭可蠑U張的程度。
2)固定資產(chǎn)成新率，計算當(dāng)期平均固定資產(chǎn)凈值與平均固定資產(chǎn)原值的比率，來評價固定資產(chǎn)更新的快慢程度和持續(xù)發(fā)展的能力。
3)存貨周轉(zhuǎn)率，計算企業(yè)一定時期銷售成本與平均存貨的比率，來評價存貨資產(chǎn)的流動性和存貸資金占用量的合理性。
4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，計算企業(yè)一定時期內(nèi)銷售收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率，來評價應(yīng)收賬款的流動速度。
2、現(xiàn)金流量分析法。
貨幣資金是資產(chǎn)中最為活躍又時常變動的資產(chǎn)?，F(xiàn)金流量信息能夠反映企業(yè)經(jīng)營情況是否良好，資金是否緊缺，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)劣，企業(yè)償付能力大小等重要內(nèi)容，從而為投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者提供決策有用的信息。
如果把經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量和總的凈流量分別與主營業(yè)務(wù)利潤、投資收益和凈利潤進行比較分析，就能判斷分析企業(yè)財務(wù)成果和資產(chǎn)質(zhì)量的狀況。一般來說，一個企業(yè)如果沒有相應(yīng)現(xiàn)金凈流入的利潤，就說明其質(zhì)量不是可靠的。如果企業(yè)現(xiàn)金凈流量長期低于凈利潤，將意味著與已經(jīng)確認為相對應(yīng)的資產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬資產(chǎn)。如果企業(yè)的銀根長期很緊，現(xiàn)金流量經(jīng)常是支大于收，則說明該企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量處于惡化狀態(tài)。
3、虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)剔除法。
此方法是把虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)從資產(chǎn)中剝離出來后進行分析的方法，實質(zhì)上是對企業(yè)存在的實有損失和或有損失進行界定。首先是進行排隊分析，統(tǒng)計出虛擬資產(chǎn)和不良資產(chǎn)賬面價值。然后進行細致和科學(xué)的分析比較：
1)把虛擬資產(chǎn)加不良資產(chǎn)之和同年末總資產(chǎn)相比，來測試資產(chǎn)中的損失程度。
2)將剔除虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)后的資產(chǎn)總額同負債相比，計算資產(chǎn)負債率，以真實地反映企業(yè)負債償還能力和經(jīng)營風(fēng)險程度。
3)將虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)之和同凈資產(chǎn)比較，如果虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)之和接近或超過凈資產(chǎn)，說明企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力可能有問題，但也不排除過去人為夸大利潤而形成“資產(chǎn)泡沫”的可能。但最終是要落實到加強對虛擬資產(chǎn)、不良資產(chǎn)的管理和處理，杜絕虛擬資產(chǎn)的存在，壓縮不良資產(chǎn)，盡量減少資產(chǎn)損失。
4、資產(chǎn)同相關(guān)會計要素綜合分析法。
企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，會計六大要素(資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、支出、利潤)都在發(fā)生變化。因此，分析資產(chǎn)質(zhì)量，也離不開其他會計要素。平時常用的方法和和衡量指標有：
1)方法一：總資產(chǎn)報酬率，(Return On Total Assets)簡稱ROA。
計算企業(yè)一定時期內(nèi)獲得報酬總額(利潤總額加利息支出)與平均資產(chǎn)總額的比率，可用來來檢測企業(yè)投入產(chǎn)出的效能。一般說，資產(chǎn)質(zhì)量越好，投入產(chǎn)出的效能也就越佳。
總資產(chǎn)報酬率ROA =(利潤總額+利息支出)/ 平均資產(chǎn)總額X100% 其中，
利潤總額：企業(yè)實現(xiàn)的全部利潤，包括企業(yè)當(dāng)年營業(yè)利潤、投資收益、補貼收入、營業(yè)外支出凈額等項內(nèi)容，如為虧損，則用“-”號表示。
利息支出：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際支出的借款利息、債權(quán)利息等。
利潤總額與利息支出之和為息稅前利潤：指企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)的全部利潤與利息支出的合計數(shù)。數(shù)據(jù)取自企業(yè)《利潤及利潤分配表》和《基本情況表》
平均資產(chǎn)總額：指企業(yè)資產(chǎn)總額年初數(shù)與年末數(shù)的平均值，數(shù)據(jù)取自企業(yè)《資產(chǎn)負債表》，其公式為，平均資產(chǎn)總額 =(資產(chǎn)總額年初數(shù)+資產(chǎn)總額年末數(shù))/ 2
2)方法二：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，(Total Assets Turnover)簡稱TAT。
計算企業(yè)在一定時期內(nèi)銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。一般情況下，周轉(zhuǎn)速度越快，銷售能力越強，資產(chǎn)利用效率越高。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)= 營業(yè)收入凈額 / 平均資產(chǎn)總額
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) = 360 ÷ 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)其中，
營業(yè)收入凈額：減去銷售折扣及折讓等后的凈額。
平均資產(chǎn)總額：指企業(yè)資產(chǎn)總額年初數(shù)與年末數(shù)的平均值。數(shù)值取自《資產(chǎn)負債表》，其公式為，平均資產(chǎn)總額 =(資產(chǎn)總額年初數(shù)+資產(chǎn)總額年末數(shù))/ 2
3)方法三：流動比率，(current ratio，簡稱CR)。
指流動資產(chǎn)總額和流動負債總額之比。
流動比率 = 流動資產(chǎn)合計 / 流動負債合計*100%
還有一個與之相關(guān)的概念是速動比率(quick ratio)，簡稱QR。
QR = 速動資產(chǎn) / 流動負債*100%
其中，速動資產(chǎn)：指流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)，如現(xiàn)金，有價證券，應(yīng)收賬款。
流動比率和速動比率：都是用來表示資金流動性的，即企業(yè)短期債務(wù)償還能力的數(shù)值，前者的基準值是2，后者為1。
但應(yīng)注意的是，流動比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務(wù)的能力就很強，因為流動資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力很強，但是存貨、待攤費用等也屬于流動資產(chǎn)的項目則變現(xiàn)時間較長，特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況，流動性較差。
而速動比率則能避免這種情況的發(fā)生，因為速動資產(chǎn)就是指流動資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。
計算流動資產(chǎn)同流動負債的比率，來反映企業(yè)短期債務(wù)的償還能力，流動比率是測評企業(yè)營運資金的重要指標。目前不少國有企業(yè)的營運資金出現(xiàn)負值，即流動資產(chǎn)小于流動負債，從而也反映出資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理性和流動負債即時償還的風(fēng)險性。
4)方法四：長期資產(chǎn)適合率。
計算企業(yè)所有者權(quán)益與長期負債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率，來測評企業(yè)的償債能力。也可分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定程度和財務(wù)風(fēng)險的大小。從理論上講，該指標≥100%較好，即長期資本要大于長期資產(chǎn)。
長期資產(chǎn)適合率 =(所有者權(quán)益總額 + 長期負債總額)/(固定資產(chǎn)總額 + 長期投資總額)×100% 其中，
長期投資總額：指持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資等。
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