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2017保險(xiǎn)公司如何財(cái)務(wù)管理

時(shí)間: 曉敏706 分享

  保險(xiǎn)公司也是需要做好財(cái)務(wù)管理工作的,現(xiàn)在的保險(xiǎn)公司如何做財(cái)務(wù)管理呢?財(cái)務(wù)管理工作有什么方法?小編為你帶來(lái)了“保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理如何做?

  一、做好財(cái)務(wù)人員的管理

  財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)配置與儲(chǔ)備培養(yǎng),崗位職責(zé)的設(shè)置是財(cái)務(wù)人員管理的基本要素。做好部門(mén)與部門(mén)人員的總結(jié)與計(jì)劃管理,是日常管理工作的主要方式。

  二、制度管理

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,隨著公司的成長(zhǎng)人員的增加,沒(méi)有制度,就不能很好的掌控風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司規(guī)模的大小,逐漸建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于多行業(yè)的保險(xiǎn)公司,集團(tuán)層面建立原則性的通用的制度,同一行業(yè)下的公司建立與業(yè)務(wù)相結(jié)合的內(nèi)控制度,制度建立的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以簡(jiǎn)單實(shí)用可控為基礎(chǔ),以梳理不銜接容易出問(wèn)題的流程為主,通過(guò)制度約束財(cái)務(wù)人員介入各個(gè)業(yè)務(wù)端口。抄來(lái)的制度往往不是好制度,根據(jù)公司實(shí)際情況逐步建立的才是適用公司的制度。

  三、資金管理

  資金是保險(xiǎn)公司的重中之重,充分分析公司可用融資資源,不斷開(kāi)拓新的融資方式,全面統(tǒng)籌集團(tuán)融資和資金分配,通過(guò)建立資金池,有效利用統(tǒng)借統(tǒng)貸等工具,把握好融資結(jié)構(gòu)融資成本,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金成本最低、效率最高。

  四、財(cái)務(wù)報(bào)告

  良好的財(cái)務(wù)報(bào)告,是財(cái)務(wù)價(jià)值得以發(fā)揮的一部分,而會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,是做好集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的前提,財(cái)務(wù)報(bào)告中將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分析相結(jié)合,才能真正從財(cái)務(wù)層面形成對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)。

  五、預(yù)算管理

  預(yù)算管理是一個(gè)集團(tuán)化公司管理的重要工具,但真正做好預(yù)算,達(dá)到事半功倍的效果,是公司一直摸索的問(wèn)題。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算中如何定位,發(fā)揮什么樣的作用,應(yīng)從集團(tuán)層面予以界定,但關(guān)于預(yù)算管理我一直沒(méi)做好。

  六、稅務(wù)管理

  對(duì)一個(gè)保險(xiǎn)公司而言,如果股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、資本運(yùn)作事項(xiàng)多,那么將稅務(wù)管理做在業(yè)務(wù)的前端,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稅務(wù)分析能力或聘用好的中介,會(huì)在很大程度上降低稅收風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然能夠熟悉法律更好。在目前的營(yíng)改增形式下,從源頭上把控業(yè)務(wù),降低稅收風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)管理變得更加重要。

  七、信息體系

  充分運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)信息工具,逐步建立標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)表及分析體系,建立預(yù)警機(jī)制,并每年對(duì)該體系進(jìn)行評(píng)估修正。

  這是近幾年來(lái),做為一個(gè)民企財(cái)務(wù)主管的一點(diǎn)兒總結(jié),與各位財(cái)務(wù)主管分享,希望大家能夠給出更好的建議。

  小公司如何做好財(cái)務(wù)管理?

  初創(chuàng)企業(yè),麻雀雖小,但五臟俱全;一開(kāi)始就應(yīng)該做到:內(nèi)外明確、財(cái)務(wù)清晰、??顚S?、定期核算;下面具體說(shuō)明:

  一、稅務(wù)必須定期申報(bào):

  按稅法規(guī)定,企業(yè)每月必須15日前向稅務(wù)局報(bào)稅,即使沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)也要進(jìn)行零申報(bào),否則不僅會(huì)被罰款,而且會(huì)給法人留下不良信用記錄,對(duì)買房買車貸款出國(guó)等都會(huì)受到影響。

  二、定期報(bào)稅的科目有:

  1、每月增值稅報(bào)表

  2、每月財(cái)務(wù)報(bào)表(含利潤(rùn)表、負(fù)債表)

  3、每月個(gè)人所得稅

  4、每月綜合稅(如教育附加稅、印花稅等)

  5、季度企業(yè)所得稅

  6、半年度財(cái)務(wù)報(bào)表(含利潤(rùn)表、負(fù)債表)

  7、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(含利潤(rùn)表、負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

  三、稅務(wù)必須規(guī)范操作:

  1、只要簽訂合同的業(yè)務(wù)就必須通過(guò)對(duì)公賬戶進(jìn)項(xiàng)(對(duì)方打款到對(duì)公賬號(hào))

  2、只要有進(jìn)項(xiàng)的業(yè)務(wù)就必須開(kāi)發(fā)票,否則構(gòu)成逃稅,后果很嚴(yán)重

  3、只要公司花費(fèi)盡可能索取發(fā)票,用于沖賬;

  4、增值稅發(fā)票稅點(diǎn)高(17%),可用于沖抵稅點(diǎn),降低企業(yè)成本;

  5、普通發(fā)票稅點(diǎn)低(6%)可以在年度沖抵部分經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;

  6、國(guó)稅發(fā)票有三聯(lián),第一聯(lián)留底,第二聯(lián)給客戶,第三聯(lián)做賬;

  7、必須憑借已開(kāi)發(fā)票的第一聯(lián)方可購(gòu)買發(fā)票;

  四、財(cái)務(wù)必須規(guī)范操作:

  1、做賬必須用正規(guī)賬本

  2、基本賬本有《銀行現(xiàn)金賬》、《庫(kù)存現(xiàn)金賬》、《十三欄賬本》、《三欄賬本》、《總賬》

  3、《十三欄賬本》是登記營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用;

  4、《三欄賬本》是登記除營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金以外的其他科目;

  5、財(cái)務(wù)人員必須每月初到銀行拿對(duì)賬單用于對(duì)賬做賬;

  6、銀行對(duì)賬單如與現(xiàn)金賬目不符,必須做《余額調(diào)節(jié)表》

  7、開(kāi)具支票做到字跡工整、支票金額及公司抬頭必須頂格書(shū)寫(xiě),加蓋法人章及財(cái)務(wù)專用章生效(只蓋正面)

  8、支票開(kāi)具后必須妥善保存支票頭便于做賬之用;

  五、對(duì)小微企業(yè)財(cái)稅管理的建議:

  1、財(cái)務(wù)分內(nèi)外賬目管理,內(nèi)帳便于自己核算,外賬用于稅局報(bào)稅;

  2、內(nèi)賬是登記公司全部費(fèi)用的流水賬(凡事產(chǎn)生的費(fèi)用都應(yīng)登記,便于核算成本)

  3、外賬指登記業(yè)務(wù)所發(fā)生的往來(lái)賬、營(yíng)業(yè)成本(工資、租金、餐飲等)

  4、如為降低成本,可將財(cái)稅外包給專業(yè)稅務(wù)公司代理,一般費(fèi)用800元上下;

  5、但是企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)負(fù)責(zé)人與稅務(wù)公司對(duì)接,查閱并掌握他們代理的賬目;

  給各位創(chuàng)業(yè)者的忠告:

  稅務(wù)報(bào)表必須保證往來(lái)賬平衡,對(duì)公進(jìn)賬必須開(kāi)具發(fā)票,對(duì)公出賬必須索要發(fā)票;財(cái)稅管理必須清晰嚴(yán)謹(jǐn),這不僅是為了滿足稅務(wù)局的納稅要求,而且也是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否健康的晴雨表,所以企業(yè)負(fù)責(zé)人必須高度重視。

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