2017建筑行業(yè)如何財務(wù)管理工作
2017建筑行業(yè)如何財務(wù)管理工作
建筑行業(yè)的財務(wù)管理工作也是十分重要的，建筑行業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該怎么做呢？建筑行業(yè)的財務(wù)管理工作讓小編來為大家介紹。
建筑行業(yè)如何做好財務(wù)管理
一、稅務(wù)必須定期申報：
按稅法規(guī)定，企業(yè)每月必須15日前向稅務(wù)局報稅，即使沒有開展業(yè)務(wù)也要進(jìn)行零申報，否則不僅會被罰款，而且會給法人留下不良信用記錄，對買房買車貸款出國等都會受到影響。
二、定期報稅的科目有：
1、每月增值稅報表
2、每月財務(wù)報表(含利潤表、負(fù)債表)
3、每月個人所得稅
4、每月綜合稅(如教育附加稅、印花稅等)
5、季度企業(yè)所得稅
6、半年度財務(wù)報表(含利潤表、負(fù)債表)
7、年度的財務(wù)報表(含利潤表、負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
三、稅務(wù)必須規(guī)范操作：
1、只要簽訂合同的業(yè)務(wù)就必須通過對公賬戶進(jìn)項(對方打款到對公賬號)
2、只要有進(jìn)項的業(yè)務(wù)就必須開發(fā)票，否則構(gòu)成逃稅，后果很嚴(yán)重
3、只要公司花費盡可能索取發(fā)票，用于沖賬;
4、增值稅發(fā)票稅點高(17%)，可用于沖抵稅點，降低企業(yè)成本;
5、普通發(fā)票稅點低(6%)可以在年度沖抵部分經(jīng)營費用;
6、國稅發(fā)票有三聯(lián)，第一聯(lián)留底，第二聯(lián)給客戶，第三聯(lián)做賬;
7、必須憑借已開發(fā)票的第一聯(lián)方可購買發(fā)票;
四、財務(wù)必須規(guī)范操作：
1、做賬必須用正規(guī)賬本
2、基本賬本有《銀行現(xiàn)金賬》、《庫存現(xiàn)金賬》、《十三欄賬本》、《三欄賬本》、《總賬》
3、《十三欄賬本》是登記營業(yè)費用和財務(wù)費用;
4、《三欄賬本》是登記除營業(yè)費用、財務(wù)費用、銀行存款、庫存現(xiàn)金以外的其他科目;
5、財務(wù)人員必須每月初到銀行拿對賬單用于對賬做賬;
6、銀行對賬單如與現(xiàn)金賬目不符，必須做《余額調(diào)節(jié)表》
7、開具支票做到字跡工整、支票金額及公司抬頭必須頂格書寫，加蓋法人章及財務(wù)專用章生效(只蓋正面)
8、支票開具后必須妥善保存支票頭便于做賬之用;
五、對小微企業(yè)財稅管理的建議：
1、財務(wù)分內(nèi)外賬目管理，內(nèi)帳便于自己核算，外賬用于稅局報稅;
2、內(nèi)賬是登記公司全部費用的流水賬(凡事產(chǎn)生的費用都應(yīng)登記，便于核算成本)
3、外賬指登記業(yè)務(wù)所發(fā)生的往來賬、營業(yè)成本(工資、租金、餐飲等)
4、如為降低成本，可將財稅外包給專業(yè)稅務(wù)公司代理，一般費用800元上下;
5、但是企業(yè)應(yīng)該有一個負(fù)責(zé)人與稅務(wù)公司對接，查閱并掌握他們代理的賬目;
建筑行業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與風(fēng)險防范
一、建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部影響因素分析
我們通過分析建筑行業(yè)四年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及補充資料，結(jié)合公司財務(wù)預(yù)測、財務(wù)預(yù)算，發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)目前或未來存在如下財務(wù)風(fēng)險。
1. 籌資風(fēng)險
影響籌資風(fēng)險的因素有多方面，流動比率是指流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例關(guān)系，它表示每元流動負(fù)債究竟有幾元流動資產(chǎn)可以抵償，它是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)，一般的流動比率為2是最好。建筑行業(yè)在2006年與2008年流動比率已經(jīng)超過2，這說明流動比率過高，仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)其應(yīng)收賬款與存貨金額很大，這傳遞了一個信息，就是建筑行業(yè)信用政策過松，并且可能有存貨閑置。速動比率是指速動資產(chǎn)對流動資產(chǎn)的比率，速凍資產(chǎn)是流動資產(chǎn)減去存貨剩余的那部分資產(chǎn)。建筑行業(yè)只有在2007年速動比率是正常的，而2006年、2008年速動比率偏低說明建筑行業(yè)寄存了大量的存貨，一旦應(yīng)收賬款出現(xiàn)問題，比如大量壞賬，公司將面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)然此時的速動資產(chǎn)采信度也會降低。
2.運營風(fēng)險
公司的運營與資產(chǎn)的使用是分不開的，分析建筑行業(yè)運營風(fēng)險，必須分析建筑行業(yè)資產(chǎn)使用風(fēng)險。資產(chǎn)使用分析包括所使用資產(chǎn)的構(gòu)成、資產(chǎn)狀況、使用效率及帶來的效益等方面的內(nèi)容。其中資產(chǎn)使用效率分析是對公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行的分析，存貨周轉(zhuǎn)率是指一定時期內(nèi)公司結(jié)算成本與存貨平均資金占用額的比率。反應(yīng)公司經(jīng)營能力和流動資產(chǎn)流動性的一個指標(biāo)，也是衡量公司生產(chǎn)經(jīng)營個環(huán)節(jié)中存貨運營效率的一個綜合性指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率是工程結(jié)算成本與存貨平均余額的比率。建筑行業(yè)在2006年、2007年存貨周轉(zhuǎn)速度差不多是一個季度一次，但是在2008年存貨的周轉(zhuǎn)速度明顯的降低，說明在2008年建筑行業(yè)有大量的存貨積壓，呆滯，很有可能稱為公司的不良資產(chǎn)，影響公司的短期資金回籠能力，造成了公司的短期償債風(fēng)險。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是一定時期內(nèi)工程結(jié)算收入與應(yīng)收賬款平均余額的比率。它反映了公司應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢與管理效率的高低。建筑行業(yè)在2006年應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)是2.73，其周轉(zhuǎn)速度是快的，在2007年與2008年這兩年，周轉(zhuǎn)率迅速下降為5.58和9.51，說明公司這兩年的應(yīng)收賬款沒有管理好，這也許是建筑行業(yè)的一個普遍的現(xiàn)象，建設(shè)方拖欠工程款的現(xiàn)象在兩年越來越嚴(yán)重。
3.投資風(fēng)險
投資者的主要目的是獲取既定風(fēng)險條件下的投資報酬最大化，這實際到對公司獲利能力的判斷，收益是公司獲利能力的一個重要的顯示器，是進(jìn)行合理的投資決策和信貸決策必不可少的重要信息。獲利能力的大小是一個相對的概念，是相對于一定的收入或資源投入而言的，該指標(biāo)反映了公司的初始獲利能力，如果沒有足夠打的工程結(jié)算利潤率，就不可能較大的凈利潤。我們看出建筑行業(yè)的工程結(jié)算利潤每年分別為7%、3%、5%，都在10%以下，都低于同期一般行業(yè)水平，其一公司在簽訂合同是與對方商談的價格上存在問題，有可能是簽訂的價格低于同期同行業(yè)水平;其二公司在成本控制上存在問題，建筑行業(yè)如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資，一定會帶來比較大的投資風(fēng)險。所總資產(chǎn)收益率是指公司在一定時期內(nèi)獲得的報酬與資產(chǎn)平均總額的比率。該指標(biāo)表示公司全部資產(chǎn)的總體獲利能力，是評價公司資產(chǎn)營運效率的重要指標(biāo)，它的計算公式是公司息稅前利潤與平均資產(chǎn)總額的比率。從建筑行業(yè)的報表可以看出公司近三年的總資產(chǎn)收益率都很低，而且低于平均水平很多，如果計算其凈資產(chǎn)收益率肯定還會比這個數(shù)值低，因此，我們可以看出公司如果在增加負(fù)債其產(chǎn)生的財務(wù)杠桿效應(yīng)將會變成負(fù)值，也就是說公司在進(jìn)行新的投資活動將帶給公司巨大的財務(wù)風(fēng)險。
二、建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的處理方法
1. 風(fēng)險回避
風(fēng)險回避是指在可能發(fā)生的風(fēng)險之前，主動放棄可能發(fā)生的風(fēng)險項目以避免風(fēng)險的發(fā)生給企業(yè)帶來的傷害。風(fēng)險回避是一種徹底的風(fēng)險控制手段，將風(fēng)險降低為零，而不是僅僅減少風(fēng)險的損失程度，但它也能消除風(fēng)險帶來的巨大收益，從而使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。企業(yè)一般在風(fēng)險過大難以承受的情況下放棄風(fēng)險，在風(fēng)險遠(yuǎn)大于收益的情況下也最好采取風(fēng)險回避措施。建筑行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率雖然不是太高，但是因為公司的總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率都很低，因此公司在長期償債能力上還是存在風(fēng)險，對于這種風(fēng)險，公司可以采用回避的方式，就是堅決拒絕再行長期借款，尋求另外的融資方式。
2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要是因為企業(yè)所面對的風(fēng)險無法回避，但自身應(yīng)對風(fēng)險的能力有限，無法解除風(fēng)險，即使解除風(fēng)險付出的代價也很大，因此采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險的辦法。一般采取保險、分散或簽訂合同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。
(1)保險
保險是一種簡單有效的處理不可遇料因素引起的損失的方式，在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，如工傷，火災(zāi)等。企業(yè)按照所保風(fēng)險的種類，和保險公司簽訂和約，按期支付一定數(shù)額的費用。在企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險擔(dān)保事件的時候，由保險公司支付損失費用，從而實現(xiàn)風(fēng)險的部分或者全部轉(zhuǎn)移。不會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。建筑行業(yè)在近三年中管理費用每年劇增，這與公司在經(jīng)營過程中曾發(fā)生多起固定資產(chǎn)盤虧事件有關(guān)，建筑行業(yè)可以采取措施加入保險，保證財產(chǎn)的完整性，使建筑行業(yè)財產(chǎn)損失降低到最低限度。
(2)分散風(fēng)險
分散風(fēng)險主要指經(jīng)濟單位采取多角經(jīng)營、多方投資、多方籌資、外匯資產(chǎn)多源化、吸收多方供應(yīng)商、爭取多方客戶以分散風(fēng)險的方式。對于風(fēng)險大的投資方案，企業(yè)通過與其他企業(yè)聯(lián)營，收益共享，風(fēng)險共擔(dān)，就達(dá)到了分散風(fēng)險的項目。當(dāng)前公司積壓了許多商品房，造成存貨積壓，占用了公司的大部分資金，公司在處理這件事件中，如果稍微不當(dāng)，將給公司帶來破產(chǎn)風(fēng)險。我們?yōu)榻ㄖ袠I(yè)設(shè)想了這樣一個解決方案，首先對于處、商品房之外的存貨可以與供貨商商量能發(fā)生退貨的趕快退貨，不能發(fā)生退貨的存貨通過與供貨商談判進(jìn)行債務(wù)重組，既減少公司的債務(wù)有減少存貨的積壓，可以暫時緩解公司的財務(wù)壓力。對于公司的商品房我們可以發(fā)動員工入股的方式，讓員工有能力的認(rèn)購一部分商品房，分擔(dān)公司一部分銀行債務(wù)，在介于回暖的時候約定按多少比例分成給公司，其余的作為福利分給員工。
(3)簽訂合同
企業(yè)通過與其他企業(yè)或部門簽訂合同或協(xié)議，將企業(yè)認(rèn)為有難以承受風(fēng)險的項目承包給其它企業(yè)或部門。此類風(fēng)險管理方法不光轉(zhuǎn)移的是企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險帶來的損失也轉(zhuǎn)移企業(yè)承擔(dān)的法律責(zé)任。對于建筑行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險來說，訂立合同主要是指能否利用別人的資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)?；蛘哒Y助擔(dān)保來進(jìn)行融資，在這一點上是比較難的，建筑行業(yè)目前還沒有邁出這一步。
3.風(fēng)險自留
風(fēng)險自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險所帶來的損失的一種風(fēng)險管理手段。一般在其他風(fēng)險管理技術(shù)都無法實施或即使實施也效果不佳、成本更大的情況下采取風(fēng)險自留。對于其它風(fēng)險管理技術(shù)而言，風(fēng)險自留管理技術(shù)一定條件下是積極有效的風(fēng)險管理方式。通常情況下，企業(yè)會建立一筆預(yù)算作為風(fēng)險自留的補償資金或者直接把損失打入企業(yè)經(jīng)營成本。建筑行業(yè)應(yīng)收賬款比較多，每年都成上漲趨勢，對于應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備，公司每年都提取了一定比例，作為風(fēng)險自留，這當(dāng)然加大了公司的經(jīng)營成本，所以建筑行業(yè)在做出風(fēng)險自留的決定是一定要認(rèn)真進(jìn)行預(yù)測與預(yù)算。
總之，通過對建筑行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析與評價，我們對建筑行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險實行了一系列控制辦法，取得了很好的效果。
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