財務管理部門職能是什么
財務管理是一家公司的核心,財務管理部門的職能我們是怎么理解的?小編為你帶來了“財務管理部門職能”的相關知識,這其中也許就有你需要的。
什么是財務部門
財務部門是利用會計部門收集的信息進行再加工、分析和決策支持,它主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者服務的部門。
財務部門職能
財務部門負責人務必將財務部門塑造成企業(yè)的核心部門,無論是集團公司財務部,還是生產(chǎn)型企業(yè)財務部。因為財務部門是企業(yè)資金控制的最后環(huán)節(jié),一旦現(xiàn)金流出,發(fā)生的損失要挽回就相當?shù)睦щy了。
作為生產(chǎn)型企業(yè),財務部門的主要職責有以下幾個方面:
1.會計核算:根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系;及時準確對公司經(jīng)濟業(yè)務進行賬務處理;準確及時編制公司財務報告;參與公司的經(jīng)營分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務信息。
2.資金管理:籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對公司的資金營運能力進行分析;對公司的債權債務控制進行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。
3.成本控制:擬定公司的成本控制措施;下達公司各產(chǎn)品或項目目標成本;監(jiān)督成本的開支范圍;審核公司各項費用的真實性、合法性;對成本進行成本分析并提出初步處理意見;為公司的經(jīng)營投標報價提供準確的成本數(shù)據(jù);
4.內(nèi)部控制:檢查評價公司的內(nèi)部會計控制并提出改進措施。
生產(chǎn)型企業(yè)來講,財務部門的崗位職責主要體現(xiàn)在這四個方面。我想核算是財務部門的基礎,資金是財務部門的核心職能,成本控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面,不過在本男的眼里,成本是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。
中國的企業(yè)營銷之怪現(xiàn)狀,那就是降價。如果成本奇高,在市場競爭中處于不利地位,面對競爭對手的殺手锏時,企業(yè)如果與對方走的相同線路,我想其競爭劣勢突顯。
資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方,有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出,最終它也會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金,也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終,解決好資金問題,是財務部門最重要的職責之一。
財務部門四大職責
一、財務管理規(guī)劃和人員配置
1. 負責編制公司財務管理規(guī)劃與年度財務管理工作計劃并組織實施;
2.負責崗位設計、組織工作分析,編寫和修訂崗位說明書;
3.負責根據(jù)公司發(fā)展及時調(diào)整組織結構及人員配置;
4.負責根據(jù)公司發(fā)展及時建立和修訂財務管理制度體系;
5.與人力資源部門密切合作,對財務人員(包括分支機構財務人員)進行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓、業(yè)務管理等工作。
二、會計核算
1.負責建立“利潤中心”和“費用中心”兩大會計核算體系,并根據(jù)公司發(fā)展模式的調(diào)整而適時規(guī)范;
2.負責日常的會計核算工作,包括費用核算、成本核算、采購核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤核算等;
3.負責工資(包括獎金)審核、發(fā)放和稅收交納;
4.負責按時提交財務會計報表和統(tǒng)計報表,全面反映公司經(jīng)營業(yè)績;
5.負責按時提交財務分析報告,全面分析各項數(shù)據(jù)的前因后果;
6.負責審閱每張原始單據(jù),確保單據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準確和財務審核審批手續(xù)完整;
7.按照“賬表審核”內(nèi)容,對財務會計報表涉及的相關數(shù)據(jù)進行審核,確保賬賬相符、賬表相符、賬實相符和賬據(jù)相符;
8.負責建立往來對賬機制,落實內(nèi)外往來定期對賬,確保應收應付往來準確;
9.負責進出口單證、報關、貨代管理。
三、財務管理
1.按照審核審批權限要求,履行財務審核職責,及時全面了解公司經(jīng)營運作狀況;
2.負責定期(至少每季度一次)對分支機構進行財務管理稽核,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題;
3.負責組織建立經(jīng)營預算管理制度、編制年度經(jīng)營預算和修訂季度經(jīng)營預算;
4.統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費用成本列支涉及的稅收,合理避稅,促使稅負最小化;
5.負責分析資金流量,準確核定信貸額度、信貸期限和信貸方式,并做好日常的信貸往來工作;
6.按照“日常財務管理工作清單”落實日常各項管理工作;
7.配合人力資源部,組織財務人員做好績效考核,并充分利用和分析考核信息,管理財務團隊;
8.負責建立健全內(nèi)控資料檔案,包括會計報表、賬簿、會計憑證、稅務資料、海關資料、對賬資料、發(fā)貨回執(zhí)資料、審批資料、各種空白票據(jù)和存根聯(lián)(包括倉儲票據(jù))等;
9.高度重視溝通協(xié)調(diào),妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關系;
10. 搞好外部關系,樹立公司良好的形象。
四、財務監(jiān)控
1.負責日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析,每月編制資金收支計劃,定期資金盤點和檢查印章、支票、存折分離管理情況,以充分有效利用資金和確保資金安全;
2.負責督導和分析費用控制,及時向領導匯報執(zhí)行情況;
3.負責督導和分析成本控制,及時向領導匯報執(zhí)行情況;
4.負責定期審查銷售合同和采購合同的有關價格,特別是對差異較大的價格進行監(jiān)控和審查,及時向領導匯報執(zhí)行情況;
5.督導倉庫有序堆放、定期盤點、定期對賬、以及分析不良存貨和控制最低庫存量;
6.負責建立完整的資產(chǎn)資料庫,定期與資產(chǎn)管理部門核對資產(chǎn),督導資產(chǎn)盤點,確保資產(chǎn)安全、保值增值;
7.定期組織檢查與財務系統(tǒng)相關的流程、網(wǎng)絡和軟件,確保物流、票流真實無誤。
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