制定并選擇合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分重要的，下面學(xué)習(xí)啦小編要介紹的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的意義。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的意義

　　(1)導(dǎo)向作用 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的一個(gè)終點(diǎn),它最重要的功能體現(xiàn)在能為管理當(dāng)局和各級(jí)員工的努力指明正確的方向。財(cái)務(wù)管理的導(dǎo)向性作用要求其本身不具有二義性,它所留給契約各方博弈的空間要盡可能地少,盡量避免某一方參與者能夠通過(guò)損害其他各方參與者的方式或者是以長(zhǎng)期利益博取短期利益等不恰當(dāng)?shù)姆绞竭_(dá)成目標(biāo)。

　　(2) 激勵(lì)作用 企業(yè)作為“契約之結(jié)”是契約各方重復(fù)博弈的結(jié)果,它必須體現(xiàn)契約各方利益,其中任何一方的利益受到損害,都有可能導(dǎo)致企業(yè)解散。因此,服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也必須符合契約各方的利益,唯有如此,才能夠激勵(lì)各方參與者,調(diào)動(dòng)他們的潛在能力,激勵(lì)他們的熱情和創(chuàng)造能力,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。

　　(3)考核作用 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否是考核企業(yè)管理當(dāng)局及其員工實(shí)際貢獻(xiàn)大小最重要的指標(biāo)。同時(shí),也只有當(dāng)薪酬、獎(jiǎng)金等關(guān)乎管理當(dāng)局以及員工切身利益的激勵(lì)手段與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)密切掛鉤,才能有力地推動(dòng)它的實(shí)現(xiàn)。

　　(4)凝聚作用 企業(yè)是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，必須增強(qiáng)企業(yè)全體成員的凝聚力，才能發(fā)揮作用。企業(yè)凝聚力的大小受到多種因素的影響，其中一個(gè)重要因素就是它的目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)明確，能充分體現(xiàn)全體職工的共同利益，就會(huì)極大地激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情、獻(xiàn)身精神和創(chuàng)造能力，形成強(qiáng)大的凝聚力。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的類(lèi)型

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的類(lèi)型是財(cái)務(wù)管理研究的一個(gè)基本理論問(wèn)題，也是學(xué)術(shù)界常探討的熱點(diǎn)。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)表述主要有：經(jīng)濟(jì)效益最大化、利潤(rùn)最大化、凈值最大化、每股收益( 盈余)最大化、資本成本最小化、企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理多重目標(biāo)論、利益相關(guān)者財(cái)富最大化，企業(yè)價(jià)值最大化( 或股東財(cái)富最大化)。這些表述的重點(diǎn)各不相同，理解上也有差異，并產(chǎn)生了很多爭(zhēng)論，如經(jīng)濟(jì)效益最大化就是我國(guó)改革初期變產(chǎn)值觀念為效益觀念的產(chǎn)物，又如關(guān)于股東財(cái)富最大化與企業(yè)價(jià)值最大化是否等同的爭(zhēng)議。多重目標(biāo)論強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的體系和綜合全面性，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)由三個(gè)部分組成，即提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)、提高“ 三個(gè)能力”( 營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力)目標(biāo)、維護(hù)社會(huì)利益目標(biāo)。在多重目標(biāo)論和企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化的爭(zhēng)議基礎(chǔ)上，又有人提出企業(yè)財(cái)務(wù)不是所有者財(cái)務(wù)而是利益相關(guān)者財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)。上述目標(biāo)實(shí)際上可歸納為四個(gè)：即利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化( 或股東財(cái)富最大化)、利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

　　1、利潤(rùn)最大化

　　利潤(rùn)最大化。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，通常將“利潤(rùn)最大化”作為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析也往往建立在這一前提下。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌初期，將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更具適用性。一則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是企業(yè)生存、發(fā)展的必要條件。如果企業(yè)長(zhǎng)期虧損，勢(shì)必導(dǎo)致資不抵債，從而陷入破產(chǎn)、倒閉境地，所以追求利潤(rùn)必然成為企業(yè)的首要任務(wù)。二則企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。三則利潤(rùn)的獲取，不但可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，還可以增加國(guó)家的財(cái)政收，提高企業(yè)職工工資水平和福利待遇。所以人們一度把企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要表述為“企業(yè)利潤(rùn)最大化”。在這種觀點(diǎn)下：利潤(rùn)代表企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多，企業(yè)的財(cái)富越多，越接近于企業(yè)的目標(biāo)。然而，這種觀點(diǎn)片面地將利潤(rùn)理解為企業(yè)的財(cái)富，具有一定的局限性：沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得時(shí)間、所獲利潤(rùn)與投入資本額的關(guān)系及獲取利潤(rùn)所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　　2、每股收益最大化

　　股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利潤(rùn)最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比，由于它考慮了不確定性、時(shí)間價(jià)值和股東資金的成本，無(wú)疑更為科學(xué)和合理。另外，股東(所有者)財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)充分考慮了利潤(rùn)取得的時(shí)間性、利潤(rùn)和投入資本額的關(guān)系以及獲取利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小這幾個(gè)關(guān)鍵因素，因而在一定程度上克服了企業(yè)追求利潤(rùn)的短期行為。但同時(shí)，衡量股東財(cái)富的股票價(jià)格不穩(wěn)定，不利于處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種利益關(guān)系，不利于維護(hù)中小股東的利益，僅適用于上市公司。

　　3、企業(yè)價(jià)值最大化

　　企業(yè)價(jià)值最大化充分考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和通貨膨脹對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的影響，因而許多企業(yè)將它當(dāng)作最佳的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。但企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)假說(shuō)在理論上還不成熟：“企業(yè)價(jià)值最大化”是一個(gè)十分抽象且很難具體確定的目標(biāo)，所謂企業(yè)價(jià)值就是指公司資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，而市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)，不僅僅是根據(jù)企業(yè)目前的獲力能力，更注重的是企業(yè)未來(lái)和潛在的獲利能力，在實(shí)際中較難操作，實(shí)用性不強(qiáng);企業(yè)價(jià)值的概念模糊，其與股東財(cái)富的關(guān)系未理清。有觀點(diǎn)認(rèn)為“股東財(cái)富最大化”與“企業(yè)價(jià)值最大化”是一個(gè)要領(lǐng)的兩種表述方式，但有的學(xué)業(yè)者認(rèn)為企業(yè)價(jià)值不能等同于股東財(cái)富，企業(yè)價(jià)值指的是企業(yè)總資產(chǎn)的價(jià)值。而股東財(cái)富指的是企業(yè)對(duì)股東的回報(bào)，企業(yè)價(jià)值最大化的利益主體是企業(yè)，而股東財(cái)富最大化的利益主體是股東，由于理論界對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)說(shuō)不一致，造成了其目標(biāo)假設(shè)的理論也無(wú)法確定;企業(yè)價(jià)值難以計(jì)量，由于企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富的界限模糊，因而其計(jì)量指標(biāo)也不確定。

　　4、利益相關(guān)者價(jià)值最大化

　　企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商、員工、社區(qū)( 公眾)、政府等，在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)中，股東與債權(quán)人的關(guān)系問(wèn)題實(shí)際上已被考慮，因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值是股權(quán)價(jià)值與債權(quán)價(jià)值之和，但員工、社區(qū)( 公眾)等的利益仍然處于企業(yè)價(jià)值計(jì)量系統(tǒng)之外。利益相關(guān)者價(jià)值最大化有兩個(gè)層次，第一個(gè)層次與傳統(tǒng)市場(chǎng)系統(tǒng)的效率提高有關(guān)，如股權(quán)與債權(quán)的關(guān)系問(wèn)題，顧客、供應(yīng)商與廠商關(guān)系問(wèn)題，第二個(gè)層次主要是一些以前無(wú)法量化的因素通過(guò)社會(huì)輿論而市場(chǎng)化。