財務(wù)管理制度的作用

　　在經(jīng)濟全球化的市場條件下，財務(wù)管理是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，建立財務(wù)管理制度也是很重要的，下面學習啦小編告訴你財務(wù)管理制度的作用。

　　財務(wù)管理制度的作用

　　(一)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的必要性。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)工作的新任務(wù)，企業(yè)只有設(shè)計內(nèi)部財務(wù)制度，才能實現(xiàn)自主理財、科學理財，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地;也才能合法理財，使政府的宏觀調(diào)控落到實處。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度制定的依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度制定是指以國家相關(guān)的財稅法規(guī)為依據(jù)，用系統(tǒng)控制的技術(shù)和方法，將企業(yè)內(nèi)部理財活動的組織機構(gòu)、財務(wù)戰(zhàn)略與政策、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等規(guī)范化、文件化，進而據(jù)以指導和處理理財工作的過程。

　　從一般意義上講，應(yīng)包括理論依據(jù)和實踐依據(jù)兩個方面。就理論依據(jù)而言，除包括現(xiàn)代財務(wù)理論，還包括馬克思主義哲學以及系統(tǒng)論、信息論和控制論的現(xiàn)代理論和技術(shù)等，它們能夠為制度設(shè)計提供理論和一般方法指導，確保制度設(shè)計正確、有效，充分體現(xiàn)科學化、民-主化要求。

　　實踐依據(jù)主要是體現(xiàn)客觀條件的要求：

　　1、國家財稅法規(guī)以及經(jīng)濟發(fā)展狀況是企業(yè)設(shè)計內(nèi)部財務(wù)制度的基本依據(jù);

　　2、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求是財務(wù)制度設(shè)計的前提和基礎(chǔ);

　　3、企業(yè)的根本利益和財務(wù)管理目標是財務(wù)制度設(shè)計的出發(fā)點和歸宿;

　　4、企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理的技術(shù)手段是財務(wù)制度設(shè)計不可忽視的重要因素;

　　5、系統(tǒng)的調(diào)查研究和科學分析是財務(wù)制度設(shè)計的中心環(huán)節(jié)。

　　財務(wù)管理制度的重要性

　　1、財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)與中樞。財務(wù)管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動都屬于財務(wù)管理的范圍。

　　企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動的有效制約和檢查。、財務(wù)管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。

　　2、從注重生產(chǎn)的管理到財務(wù)的管理，是企業(yè)的一大進步。企業(yè)的中心目標是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理能夠促進企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降低消耗;通過資金的籌集調(diào)度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費;通過對存貨的管理可以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存;通過價格的拉動，可以增加企業(yè)的收入;通過對國有資產(chǎn)的管理可以促使企業(yè)合理有效地使用國有資產(chǎn)，并使國有資產(chǎn)保值、增值。因此充分發(fā)揮財務(wù)管理的龍頭作用，就能更加有效地提高經(jīng)濟效益。

　　3、企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心。加強資金管理，提高資金的營運效益是財務(wù)管理的首要任務(wù)。資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運動的特點是循環(huán)往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，正因為如此，資金管理成為企業(yè)財務(wù)管理的中心是一種客觀必然。

　　4、強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。財務(wù)管理具有高靈敏度的特點，財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終都要反映到財務(wù)成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到解決問題的辦法，特別是財務(wù)成果體現(xiàn)的數(shù)字和情況具有權(quán)威性。在企業(yè)管理中，決策是否得當，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速通過財務(wù)指標得到反映。