在旅游局，財務(wù)管理有什么制度規(guī)定呢?下面跟著學習啦小編一起來看看旅游公司財務(wù)管理的制度。

　　旅游局財務(wù)管理制度

　　一、嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，厲行節(jié)約、勤儉辦事，堅決杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，按規(guī)定辦理財務(wù)事項。

　　二、辦理財務(wù)事項須取得合法票據(jù)，并寫明事項，由經(jīng)辦人員簽字及辦公室驗證，財會人員審核后報領(lǐng)導審批。

　　三、財務(wù)審批程序

　　(一)購置辦公文印用品，由辦公室根據(jù)工作需要，按審批權(quán)限報經(jīng)領(lǐng)導批準后購置，辦公文印用品專人保管，領(lǐng)用登記。

　　(二) 汽車修理實行定點，汽車加油刷卡，統(tǒng)一結(jié)算。汽車修理由司機填寫申請單，寫明修理部件及修理費用，報辦公室主任和主管領(lǐng)導批準后到定點廠家修理。

　　(三)差旅費報銷按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。辦理報銷手續(xù)，必須先由財務(wù)將金額核對無誤后，按正常程序?qū)徍瀳箐N。

　　(四)會務(wù)執(zhí)行費開支。各類會議按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，統(tǒng)一由辦公室安排，市內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支付為主，盡可能避免現(xiàn)金支付。

　　(五) 財政下?lián)艿母黜棇？?，堅持?？顚Ｓ茫坏门灿媒亓?/p>

　　(六) 嚴格執(zhí)行政府采購招標制度。

　　四、 財務(wù)審批權(quán)限。

　　(一) 預(yù)借正常辦公、差旅費用由局長審批，嚴格控制公款私借，公款外借。

　　(二)單位財務(wù)開支實行局長一支筆審批制度。

　　五、單位固定資產(chǎn)按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、誰使用、誰維護、誰管理的原則，各科室辦理領(lǐng)用手續(xù)后要落實專人負責保管，明確責任，保證單位各項資產(chǎn)完好無損，做到帳證、帳帳、帳物三相符。

　　六、 單位的流動資產(chǎn)主要是指低值易耗的辦公用品等，同樣按照誰使用、誰管理的原則，對無故損壞或保管不適當造成的損失要做出賠償，辦公室對辦公用品的采購、發(fā)放、保管，盡可能按需購置，減少浪費，提高資金使用率。

　　七、 財會人員要嚴格履行職責，把好財務(wù)關(guān)。在審核各種原始憑證時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不準擅自挪用和借用公款，不準用白條作報銷憑證，不準利用銀行賬戶代其他單位和個人作擔保;認真搞好財務(wù)核算，做到帳目清楚、日清月結(jié)，及時向主要領(lǐng)導報告財務(wù)情況。

　　八、 各級領(lǐng)導應(yīng)帶頭執(zhí)行管理規(guī)定，支持財務(wù)人員按規(guī)定辦事。財務(wù)人員要忠于職守、秉公辦事，必須做到帳目清楚，日清月結(jié)，堅持月報表，自覺遵守和監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)制度，維護財經(jīng)紀律，敢于抵制不正之風。

　　財務(wù)管理制度的作用

　　一、領(lǐng)導重視財會工作

　　財會工作的順利開展與企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和大力支持是分不開的。企業(yè)領(lǐng)導要選派思想素質(zhì)好、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的人員充實財務(wù)班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心的新觀念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領(lǐng)導都懂得財務(wù)管理的重要性，增強財務(wù)管理意識。

　　二、提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　財務(wù)管理作用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在于財務(wù)人員。必須進一步提高財務(wù)人員的素質(zhì)，財務(wù)管理人員不僅要懂得會計核算，更重要的是要善于理財，即如何發(fā)揮財務(wù)管理的職能。財會人員除了應(yīng)具備較扎實的專業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規(guī)制度，對社會環(huán)境(包括政治因素、經(jīng)濟因素、企業(yè)因素等)有一定的觀察力和預(yù)測能力，以及具有較強的管理能力。

　　要充分發(fā)揮計算機在會計核算和財務(wù)管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時，數(shù)據(jù)準確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質(zhì)量的會計信息參與企業(yè)的經(jīng)營決策。會計電算化的應(yīng)用為盡快實現(xiàn)由記帳型向管理型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理質(zhì)的飛躍奠定了基礎(chǔ)。

　　三、突出資金管理

　　1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制

　　2、強化資金的機構(gòu)管理，保持資金構(gòu)成的合理化

　　3、加強對外投資的管理

　　4、加強資金補償積累