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企業(yè)財務(wù)管理的九大原則

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  財務(wù)管理是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策科學(xué)。作為一門應(yīng)用學(xué)科,它有其自身的理論和規(guī)律性,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看企業(yè)財務(wù)管理的九大原則。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則一:風(fēng)險與收益對稱,額外風(fēng)險需要額外收益補(bǔ)償

  一些人以儲蓄進(jìn)行投資并得到回報,另有一些人愿意放棄未來的消費(fèi)機(jī)會而在現(xiàn)在消費(fèi)。假設(shè)面對不同的投資機(jī)會,我們應(yīng)把錢投到哪兒呢?

  首先,投資者由于延遲消費(fèi),會要求比預(yù)期的通貨膨脹率更高的收益率,否則他們會提前購買目前不需要的產(chǎn)品或投資于那些能保值增值的資產(chǎn)。如儲蓄將導(dǎo)致購買力下降,那么推遲消費(fèi)是不明智的,這是因?yàn)轱L(fēng)險與收益不對稱。

  其次,不同投資項(xiàng)目的風(fēng)險與收益是各不相同的。由于高風(fēng)險項(xiàng)目的預(yù)期收益比較高,所以有些人就會投資風(fēng)險高的項(xiàng)目,以得到比預(yù)期收益率更高的投資回報。

  第三,這里所講的收益只能是預(yù)期收益而不可能是實(shí)際收益。額外的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)由額外的收益來補(bǔ)償,這就是公司債券利率高于政府債券利率的原因所在。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則二:貨幣的時間價值

  財務(wù)管理最基本的觀念是貨幣具有時間價值,但并不是所有的貨幣都具有時間價值,貨幣只有被當(dāng)作資本投入生產(chǎn)流通才能變得更有價值。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中貨幣時間價值是用機(jī)會成本表示的。運(yùn)用貨幣時間價值觀念要把項(xiàng)目未來的成本和收益都以現(xiàn)值表示,如果收益現(xiàn)值大于成本現(xiàn)值則項(xiàng)目應(yīng)予接受,反之則應(yīng)拒絕。為把未來收益和成本折現(xiàn),必須確定貨幣機(jī)會成本的大小或利率高低。具體的利率是權(quán)衡風(fēng)險后決定的。因此,風(fēng)險投資的收益應(yīng)當(dāng)高于無風(fēng)險投資的收益。如購買股票的風(fēng)險肯定大于將貨幣存入銀行的風(fēng)險,因而,股票投資收益率必定高于存款收益率。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則三:衡量價值的是現(xiàn)金流量

  現(xiàn)金流量是公司收到并可用于再投資的現(xiàn)金。而按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的會計利潤是公司賺得的收益而不是手頭可用的現(xiàn)金企業(yè)財務(wù)管理九大原則企業(yè)財務(wù)管理九大原則。公司的現(xiàn)金流和會計利潤的發(fā)生往往是不同時的。現(xiàn)金流反映了收支的真實(shí)發(fā)生時間,因而比會計利潤更能衡量公司價值。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則四:只有增量現(xiàn)金流才是相關(guān)的

  并非所有的現(xiàn)金流都是增量。這里所講的增量現(xiàn)金流是指新項(xiàng)目上馬后的現(xiàn)金流與原項(xiàng)目現(xiàn)金流之間的差額,反映了該決策的真實(shí)影響。當(dāng)然,增量觀念不能局限在現(xiàn)金流上,而應(yīng)當(dāng)從增量這個角度考察決策產(chǎn)生的一系列影響,如收入、成本、稅金等。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則五:利潤特高的項(xiàng)目在競爭市場上是不能長久存在的

  財務(wù)管理的目標(biāo)是要創(chuàng)造財富。因此,投資評估和決策時的重點(diǎn)是預(yù)測現(xiàn)金流量,確定投資項(xiàng)目的收益,并評估資產(chǎn)和新的投資項(xiàng)目的價值。

  在競爭市場上極高的利潤不可能長期存在。在這種情況下,發(fā)現(xiàn)收益高于平均收益率的項(xiàng)目十分關(guān)鍵。競爭雖然增加了發(fā)現(xiàn)的難度,但可以采取以下措施減少市場競爭:一是使產(chǎn)品具有獨(dú)特性。產(chǎn)品的獨(dú)特性使其與其他產(chǎn)品相區(qū)別,可使產(chǎn)品價格抬高從而增加利潤。無論產(chǎn)品的獨(dú)特性源于廣告、專利、服務(wù)還是質(zhì)量,只要產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的區(qū)別越大,競爭的優(yōu)勢就越大,實(shí)現(xiàn)高利潤的可能性也越大。二是降低產(chǎn)品成本。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本低廉可有效地阻止新廠家的進(jìn)入從而減少競爭,也能使利潤達(dá)到較高。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則六:市場是靈活的、價格是合理的——有效的資本市場

  財務(wù)管理的目標(biāo)是使股東財富最大化,這只能在有效的市場中實(shí)現(xiàn)。市場是否有效與信息反映到證券價格中的速度有關(guān)。一個有效的市場是由大量受利潤驅(qū)動的獨(dú)立行為的投資者組成的。與證券有關(guān)的信息往往隨機(jī)出現(xiàn)在市場上。投資者即時對信息作出反應(yīng),購買或出售證券。在有效市場的假定前提下,信息反饋到價格中去的速度之快使得投資者無法從公開信息獲利。只有當(dāng)投資者確信了證券價格已經(jīng)恰當(dāng)?shù)胤从沉斯绢A(yù)期的利潤和風(fēng)險,進(jìn)而反映了公司真實(shí)的價值,此時,投資者的投資行為才是理性的,資本市場才是有效的。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則七:經(jīng)理、債權(quán)人與所有者的利益不一致——代理問題

  只要公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,就必然出現(xiàn)代理問題,在現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)理的所作所為并非一定能使股東財富價值最大化。例如,經(jīng)理的收入往往與公司的規(guī)模、銷售額、市場份額、員工數(shù)等有關(guān),所以有些經(jīng)理偏好于擴(kuò)大投資規(guī)模,盡管這樣做可能對股東財富的增加并沒有貢獻(xiàn),在這樣的環(huán)境中,經(jīng)理更多考慮的是個人晉升、收入的增加、地位的提高等。

  那么為什么股東不將這些經(jīng)理解雇呢?理論上講,股東選舉董事會,董事會任命管理人員。但在現(xiàn)實(shí)生活中,往往是管理人員提出董事會的人選并分發(fā)選票。實(shí)際上股東所面對的候選人名單是由管理人員提供的。最終結(jié)果是管理人員選了董事,而這些董事更多地代表管理人員的利益而非股東利益。于是就出現(xiàn)了代理的問題企業(yè)財務(wù)管理九大原則財務(wù)管理。股東往往花費(fèi)很多時間來監(jiān)督管理人員的行為,并試圖使他們的利益和自己的利益相一致。對管理人員的監(jiān)督可以通過對財務(wù)報表和管理人員工資的審計來完成。另外,把管理人員的獎金和他們的決策在多大程度上符合股東利益結(jié)合起來,也可以在一定程度上解決代理問題。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則八:納稅影響業(yè)務(wù)決策

  公司在評價新項(xiàng)目時必須考慮納稅因素,投資收益的衡量應(yīng)當(dāng)建立在稅后的基礎(chǔ)上

  不同的稅種對公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生不同的影響,如債務(wù)融資所支出的利息在所得稅前列支,可以使公司減免一定的所得稅,是一項(xiàng)減稅費(fèi)用。而股票的勝利是在所得稅后列支,不能抵減所得稅。這也是債務(wù)融資優(yōu)于股票融資的原因所在。

  企業(yè)財務(wù)管理的原則九:風(fēng)險是有不同類別的

  財務(wù)管理的重點(diǎn)之一是風(fēng)險與收益的權(quán)衡,風(fēng)險與收益應(yīng)當(dāng)是對稱的,但風(fēng)險又有不同類別,有些風(fēng)險是可以分散消除的,有些則不能。所謂分做或消除就是將好的事件與不好的事件相巨抵消,從而在不影響公司預(yù)期收益率的情況下降低整體的不確定性。

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