如何加強教務系統(tǒng)財務管理
如何加強教務系統(tǒng)財務管理
加強中小學校財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,下面跟著學習啦小編一起來探討如何加強教務系統(tǒng)財務管理。
如何加強教務系統(tǒng)財務管理:教育系統(tǒng)財務管理存在的理由
教育系統(tǒng)財務管理存在諸多理由:一是教育經費的管理仍然不夠嚴格,甚至存在擠占、挪用、浪費等理由;二是中小學校理財水平需要進一步提高;三是學校收入管理不規(guī)范,經費審批制度不健全,大額支出不報告,財經法律意識淡薄,不同程度地仍存在財務管理混亂等現(xiàn)象;四是個別學校還不同程度地存在亂收費、私設小金庫或挪用收費的資金發(fā)放教職工福利等理由;五是財務人員業(yè)務素質還不能完全適應工作需要。六是學校會計信息不完整或缺失,賬務處理不規(guī)范。
如何加強教務系統(tǒng)財務管理:強財務管理,做好財務工作的幾點倡議
1.強化學習、規(guī)范和廉潔意識,提高財務人員的綜合素質
教育財務的有效管理,必須建設一支政治素質高、業(yè)務能力強、具有高度事業(yè)心和責任感的財務工作人員隊伍。
(1)強化學習意識。加強對在崗人員的培訓和考核。一方面,加強對財務管理和法律法規(guī)知識的培訓;另一方面,加強在崗人員崗位操作能力的訓練,同時提升自身素質,能持續(xù)自覺積極地學習財務知識,努力提高自身的工作能力和水平。
(2)簡述如何加強教育系統(tǒng)財務管理強化規(guī)范意識。財務工作應以法律法規(guī),各管理規(guī)定和制度開展工作,按原則辦事,杜絕主觀隨意處理事務的思想,加強黨風廉政建設,把好學校財務的收支關口,糾正和規(guī)范不符合財務管理要求的違規(guī)行為,堅持做到學校賬、財、物相符,學校庫存現(xiàn)金不要超過庫存限額,現(xiàn)金支出嚴格按照規(guī)定范圍支付;各直屬單位、各中小學校主要領導要高度重視財務管理工作,重視對財務人員的培訓和提高工作,要自覺帶頭嚴格執(zhí)行各項財經紀律,支持財務工作人員嚴格執(zhí)行有關財務制度。
(3)強化廉潔意識。廉潔自律是財務人員最基本的要求,也是對財務人員最大的考驗。財務人員應樹立正確的人生觀和價值觀,加強個人的思想建設,任何時候都不能放松警惕,不能放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。
2.加強制度建設,進一步規(guī)范財務管理
(1)對本單位現(xiàn)有財務管理制度進行全面清理歸類。根據(jù)需要進行修訂或新增,重點完善財務系統(tǒng)內制約度和業(yè)務流程,對信息化條件下的財務系統(tǒng)內控進行重點研究,建立有效的內控體系和內制約度;
(2)健全和完善教育經費執(zhí)行的跟蹤、分析和評價制約體系。形成定期報告、通報制度,重點監(jiān)測、評、估城市、農村義務教育保障機制、教育經費“三個增長”、行業(yè)規(guī)劃、教育收費等方面情況,為教育改革發(fā)展決策提供依據(jù);
(3)要建立財務報告制度。教育局、各直屬單位、各學校的財務人員每個月要向主要領導提供財務分析報告。單位發(fā)生的一切財務收支,必須履行審批手續(xù),做到“一支筆”批錢,一個部門管錢,嚴禁私設“小金庫”、搞賬外賬和坐支收入的行為;
(4)完善內部審計制度。教育局要定期對各單位進行財務工作審計,有計劃、有重點地對學校容易出現(xiàn)的共性理由進行監(jiān)察,幫助學校管理好財務工作。
3.加大管理力度,進一步提高教育經費使用效率
(1)提高預算管理水平。預算管理是財務管理中重要的組成部分,更是財務管理的核心。當前,仍有少數(shù)單位沒有真正認識到預算管理的重要性,忽視這方面的管理,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套,只是走走形勢罷了;一些學校預算編制不準、調整過多、支出隨意性大。在這方面各單位要務必引起高度重視。
(2)嚴格對財務的收支進行規(guī)范。嚴格中小學收入管理:中小學校要嚴格加強預算內、外資金管理。所有預算外收入必須全額繳入財政專戶,嚴格實行“收支兩條線”管理。
(3)要加大對學?;ê蛯m椊涃M的全過程監(jiān)管力度。學?;ㄒ獓栏駡?zhí)行招投標制度,加強施工質量監(jiān)督。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強審核、重點抽查等辦法,加強對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。
(4)要切實加強監(jiān)督,進一步推動財務公開。教育局有關科室要認真履行監(jiān)管職責,加強對財務預算審計、基建維修工程審計和校長任期或離任經濟責任審計以及辦學績效審計,杜絕教育經費的挪用、浪費現(xiàn)象,并堅持對儀器設備使用情況進行檢查,使教育經費財盡其用,物盡其功,監(jiān)督校長管好、用好教育經費,切實提高經費使用效益。
(5)加強中小學財會隊伍建設。地方各級教育行政部門和中小學校應選拔政治素質高、業(yè)務能力強,具有會計從業(yè)資格證書的人員從事教育財務工作。要嚴格按照《會計法》的相關規(guī)定,建立健全內部會計監(jiān)督制度,保證會計機構、會計人員依法履行職責,定期組織、選派財會人員參加專業(yè)及相關法律知識培訓,提高職業(yè)素質。