村級(jí)財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)范本
村級(jí)財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)范本
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村級(jí)財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)范本篇1
根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查調(diào)研的通知》(金農(nóng)秘〔20xx〕35號(hào))文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，召開會(huì)議，成立組織，對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村、1個(gè)街道，開展了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)工作自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況
全鄉(xiāng)12個(gè)村、1個(gè)街道，247個(gè)村民組，總?cè)丝?7958人，耕地面積52547畝，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來(lái)，隨著各項(xiàng)財(cái)政資金的投入，村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善，就更進(jìn)一步的要求村級(jí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用。
二、自查情況
1、農(nóng)村財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作開展情況。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，制定財(cái)務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運(yùn)行，建立了財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，充分確保村級(jí)組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理的自主權(quán)，財(cái)務(wù)管理達(dá)到規(guī)范。
2、農(nóng)村審計(jì)工作開展情況。每年鄉(xiāng)對(duì)各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督落實(shí)情況。建立了民主監(jiān)督機(jī)制，每村成立監(jiān)督委員會(huì)，按程序進(jìn)行民主理財(cái)活動(dòng)，財(cái)務(wù)公開規(guī)范、及時(shí)、群眾滿意，進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行落實(shí)。
4、農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)情況。各村會(huì)計(jì)人員沒有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理;村級(jí)會(huì)計(jì)人員工作補(bǔ)貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實(shí)行;從事村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬員是文書兼職，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，核算記賬會(huì)計(jì)是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強(qiáng)，農(nóng)村財(cái)會(huì)人員沒有統(tǒng)一登記備案。
5、各村財(cái)務(wù)存在問題及整改建議
①收入入賬不及時(shí)，有漏收現(xiàn)象，要加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)和收入管理，監(jiān)督村級(jí)收入既收既入。
?、诠潭ㄙY產(chǎn)不實(shí)，原因主要是土地平整、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級(jí)主管部門實(shí)施的，造成村級(jí)沒有入賬登記，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金形成的固定資產(chǎn)，在項(xiàng)目工程完成使用時(shí)，及時(shí)登記入賬。
③少數(shù)村村級(jí)經(jīng)濟(jì)困難，無(wú)力償還債務(wù)，造成借新賬還陳賬，要求不能增加新的債務(wù)。
三、根據(jù)村兩委換屆要求，在換屆前對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)間20xx年至20xx年6月。審計(jì)內(nèi)容：收入支出情況，債權(quán)債務(wù)增減情況，投資建設(shè)情況，資源、資產(chǎn)管理情況，支出手續(xù)履行情況，村級(jí)發(fā)展情況等。
村級(jí)財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)范本篇2
今年以來(lái)，在局黨委和局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下，本科室緊緊圍繞我市交通十二五“大投入、大發(fā)展、大跨越”總要求和 “通江達(dá)海”宏偉目標(biāo)，注重學(xué)習(xí)調(diào)研，強(qiáng)化管理監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實(shí)，開拓創(chuàng)新、勤奮履職，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將今年以來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)和調(diào)研，提升履職能力
為能夠較好的適應(yīng)新形勢(shì)和全面履行職責(zé)，今年以來(lái)，我們通過不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升履職能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)禁令，圍繞十二五發(fā)展目標(biāo)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)大局意識(shí)，提升執(zhí)行效率;二是強(qiáng)化對(duì)宏觀形勢(shì)的研判和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高履職能力。三是善于實(shí)踐，針對(duì)交通發(fā)展過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)和瓶頸，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，勤調(diào)研、多思考、?？偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為
為有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，提高預(yù)算約束力和經(jīng)費(fèi)保障能力，提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平，今年以來(lái)，我們重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是強(qiáng)化預(yù)算約束力。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等財(cái)政制度，嚴(yán)格在預(yù)算框架內(nèi)實(shí)施支出過程中動(dòng)態(tài)控制，突出控制“三公經(jīng)費(fèi)”的支出管理。做到無(wú)預(yù)算不列支，有預(yù)算不超支，維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
及時(shí)出臺(tái)了交通工程資金使用相關(guān)管理制度，完善了工程款撥付審批程序，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報(bào)支流程，科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)審核職能，有效堵塞漏洞、消除隱患。三是強(qiáng)化對(duì)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，提高制度執(zhí)行的效率。四是強(qiáng)化國(guó)(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全機(jī)關(guān)和基層事企業(yè)單位的固定資產(chǎn)清查、登記、核實(shí)等基礎(chǔ)管理制度，促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。
三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
內(nèi)審小組按照年度內(nèi)審工作計(jì)劃，積極開展內(nèi)部審計(jì)工作。配合市審計(jì)部門完成了本部門年度財(cái)政收支審計(jì)工作。通過強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，有力保證了資金使用的安全有效。對(duì)審計(jì)部門提出的建議和意見，做到及時(shí)完善和落實(shí)。
四、克服資金瓶頸，創(chuàng)新融資工作思路
為緩解交通建設(shè)資金的瓶頸，今年，繼續(xù)在項(xiàng)目融資上謀創(chuàng)新。針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行壓縮退出非收費(fèi)公路項(xiàng)目的融資難題，采取“化整為零”的方法，將融資視線轉(zhuǎn)移到非國(guó)有金融機(jī)構(gòu)，借助政府平臺(tái)通過相關(guān)企業(yè)進(jìn)行融資，預(yù)計(jì)可籌集資金2.5億元左右。二是強(qiáng)化上爭(zhēng)和政府扶持力度。協(xié)同工程科準(zhǔn)確掌握省補(bǔ)資金補(bǔ)助計(jì)劃，保證及時(shí)到位;今年在政府補(bǔ)助1億元的基礎(chǔ)上，取得專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元。
五、突出招商引資第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新招商新思路。
今年，我們繼續(xù)搶抓長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶升級(jí)、沿江和沿海開發(fā)帶來(lái)的地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等良好機(jī)遇，充分依托交通特色和優(yōu)勢(shì)，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，不斷更新招商方式，完善激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)出臺(tái)了今年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查推進(jìn)會(huì)，積極開展招商活動(dòng)，依托交通資源和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)抓交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。
今年，新招引項(xiàng)目3個(gè)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1個(gè)。預(yù)計(jì)今年我局完成招商引資投資額4000萬(wàn)元，占市目標(biāo)任務(wù) 3000萬(wàn)元的133℅，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。
六、做好客運(yùn)總站項(xiàng)目建設(shè)，完成新客運(yùn)總站建設(shè)目標(biāo)。
為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐，今年，我們咬定市委、市政府下達(dá)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，超前謀劃、科學(xué)組織，及時(shí)排出詳細(xì)工作計(jì)劃，不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理，在去年完成土建安裝、外部裝飾等工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，相繼完成了候車樓內(nèi)裝飾、場(chǎng)地和二期配套工程建設(shè)。于今年11月28日投入試運(yùn)行，目前正在組織完善工作，確保在年度前完善到位。
回顧今年工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，還有一些不足。一是財(cái)務(wù)管理上還需精細(xì)化，二是融資工作還需深入。明年，我們將圍繞興化交通“十二五”總目標(biāo)，重點(diǎn)做好在以下方面：一是在精細(xì)化管理上下工夫;二是在興化交通可持續(xù)投融資上謀創(chuàng)新;三是在招引大項(xiàng)目上求突破。
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