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中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

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中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

  我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,盈利能力不斷增強(qiáng),但由于其財務(wù)管理問題,使其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編來探討中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題。

  中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

  目前,我國中小企業(yè)有7000多萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,對GDP貢獻(xiàn)超過 60%,納稅占國家稅收總額的50%,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額,創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅力量,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但是,中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀并不樂觀,因其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、管理觀念比較傳統(tǒng),致使中小企業(yè)對財務(wù)管理不重視,對財務(wù)管理的專業(yè)知識不足,法律意識淡薄和管理控制措施不力等問題,因此,改變中小企業(yè)的財務(wù)管理迫在眉睫。

  中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

  (一)中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念、法律意識淡薄。我國中小企業(yè)大部分屬于私營性質(zhì),基本上是管理者就是所有者,個人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰,企業(yè)的多數(shù)管理崗位與企業(yè)出資人有血緣關(guān)系的相關(guān)人員組成,實(shí)行的是家長制的管理。過多的體現(xiàn)了管理者的個人意志。大多數(shù)中小企業(yè)管理者注重經(jīng)營、追求利潤,而忽視了財務(wù)管理工作。實(shí)際財務(wù)負(fù)責(zé)人往往是家族成員,未經(jīng)過正式專業(yè)培訓(xùn),企業(yè)管理者法律意識淡薄,對<<會計法>>、<<稅法>>等了解少,經(jīng)營中常有賬務(wù)管理失誤,造假賬偷漏稅行為,產(chǎn)生財務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險,給企業(yè)帶來負(fù)面影響。因此,中小企業(yè)發(fā)展存在一定的不穩(wěn)定性。

  (二)中小企業(yè)財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全,成本計算粗略估計。中小企業(yè)一般很少設(shè)立完善的、切合實(shí)際的財務(wù)管理制度。以致引起流通資金緊張或過多閑置,沒有充分進(jìn)行利用和安排,其次,中小企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作十分薄弱,如未實(shí)行不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批制度、預(yù)算制度、風(fēng)險控制等,內(nèi)部控制制度缺乏合理性、科學(xué)性,憑傳統(tǒng)辦事。成本核算方法就是按傳統(tǒng)的完全成本法粗略估算,沒有根據(jù)資源消耗量等動因以確定各產(chǎn)品的真實(shí)成本及成本在經(jīng)營決策中的相關(guān)性等。

  (三)融資難成中小企業(yè)心頭之痛。由于中小企業(yè)誠信機(jī)制長期缺失、自身規(guī)模有限、資金缺乏,中小企業(yè)的啟動資金一般是通過貸款或者借債的方式來的,以致中小企業(yè)融資的成本大,投資風(fēng)險高,負(fù)債過多,影響中小企業(yè)的信用等級,另一方面,政府扶持力度不夠,在我國長期以來,政府在資金、稅收、市場開發(fā)、人才、技術(shù)、信息等方面一直給予國有大中型企業(yè)特殊的扶持,中小企業(yè)相對于國有大中型企業(yè)融資渠道少,且資金成本高。同時,由于政策原因?qū)е挛覈行∑髽I(yè)基本無法通過發(fā)行股票或債券直接融資,而民間借貸融資成本高,缺乏法律保障。

  (四)中小企業(yè)管理信息化不完善。中小企業(yè)所購計算機(jī)、建系統(tǒng)、搞網(wǎng)絡(luò)等基本用于處理電子文檔、CAD制圖、發(fā)郵件,解決了財務(wù)會計記賬、算賬的自動化后,但不能實(shí)現(xiàn)管理會計信息化,因中小企業(yè)信息披露、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營決策沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中處理和信息共享平臺,也談不上數(shù)據(jù)的集成化,使數(shù)據(jù)始終處于低端的運(yùn)行,中小企業(yè)各管理部門的數(shù)據(jù)就是一個信息孤島,不能為企業(yè)決策者及時提供服務(wù)。

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