如何全面推進財政科學化精細化管理
如何全面推進財政科學化精細化管理
推進科學化精細化財務管理，是做好新形勢下財務工作的迫切需要。下面跟著學習啦小編一起來探如何全面推進財政科學化精細化管理。
如何全面推進財政科學化精細化管理：完善各種規(guī)章制度
依據財政體制改革要求，規(guī)范財務管理程序，完善各種規(guī)章制度。推進精細化財務管理應本著服務、核算和監(jiān)督管理一身的原則，細化量化財務人員的工作職責、工作任務，通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和制度，使財務人員有法可依，有章可循，保證日常收支業(yè)務不斷規(guī)范，做到工作明確、責任到人，形成相互監(jiān)督、相互制約、彼此連結的工作流程，提高資金的使用效益，實現(xiàn)了財政資金的優(yōu)化和高效，使財務工作步入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。
如何全面推進財政科學化精細化管理：樹立大財務意識
財務工作表面上是資金支付和會計核算。然而，如果把財務工作僅僅看成財務核算是遠遠不夠的，要著重體現(xiàn)在預算資金使用情況和使用結果，為預算單位完成政府和各項事業(yè)的多種職能服務上，推進精細化財務管理應不斷拓展財務管理領域，將財務管理融合到完成政府和各項事業(yè)的多種職能服務上。
首先，從核算型向管理型轉變，扭轉將財務工作視為單純核算的觀念。財務工作是核算與管理的有機結合，核算是基礎，管理是目的，財務管理的目標是實現(xiàn)財政資金的優(yōu)化和高效，完成政府和各項事業(yè)的職能服務上。推進精細化財務管理應把財務核算與管理有機結合起來，實現(xiàn)財政資金的優(yōu)化和高效，保證政府和各項事業(yè)的順利完成。
其次，加強預算資金支付的事前控制，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)督。推進精細化財務管理，不斷拓展財務管理領域，實現(xiàn)從事后核算監(jiān)督向事前、事中全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)督轉變。收付中心在收到預算單位支付申請后應明確是否可以支付(即是否符合有關政策規(guī)定、是否有預算額度、完成政府和各項事業(yè)的哪些職能服務上、達到什么標準)，如何支付(即占用何指標、列支何科目、解決什么問題)，并協(xié)助業(yè)務專管員跟蹤預算單位在事中、事后上達到什么標準、解決什么問題等，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)督。
最后，還要處理好服務和監(jiān)督的關系，做到服務與監(jiān)督并重，寓監(jiān)督于服務之中。推進精細化財務管理的最終目標是有效完成政府和各項事業(yè)的職能服務上。收付中心做為預算單位的統(tǒng)管部門是財政的窗口單位，一方面要為預算單位服好務，另一方面還要為政府把好關，處理好服務和監(jiān)督的關系。在為預算單位服務上增強為人民服務的公仆意識，對預算單位的報帳人員，做到一視同仁，熱情服務，對報帳員在會計核算上所提出的問題認真的進行解答，指導他們按規(guī)定進行會計核算，不刁難同志、不拖延時間，對違反財務規(guī)定和超預算的支出堅決不予辦理。
如何全面推進財政科學化精細化管理：進一步細化會計核算
推進精細化財務管理，注重與局各業(yè)務監(jiān)管部門和預算單位的溝通、協(xié)調和配合，深刻領會財政體制改革精神，準確把握各項資金的來源、性質、使用方向和使用效果，掌握對預算單位監(jiān)督的政策和跟蹤重點，實施財政資金的全過程、全方位的動態(tài)監(jiān)督，有效掌握資金的指定用途、職能服務等，保證充分發(fā)揮財政資金的使用效果。對專款、項目、社保、企業(yè)轉制、稅改等資金實行細化管理、分類核算。按照資金的使用方向和監(jiān)管標準分部門、分統(tǒng)計、分項目及內容設置帳簿進行細化會計核算，做到“一事一科目一記錄”。杜絕非專項、非項目經費的擠占和挪用，制止專項資金之間的串用，便于從每個部門、工作目標、用途等多方面進行管理和考核，為加強管理提供便利快捷的服務，保證財政資金充分發(fā)揮使用效果。
如何全面推進財政科學化精細化管理：提高整體會計核算管理水平
提高整體會計核算管理水平是實現(xiàn)精細化財務管理的前提。報帳員是財務核算管理不可或缺的一員，是預算單位和財政之間工作的紐帶和橋梁，承擔財務核算管理第一輪監(jiān)督作用，實行精細化財務管理，提高整體會計核算管理水平，必須加強財務人員與報賬員隊伍建設。切實抓好財務人員與報賬員的培訓和輔導工作，開展有針對性的崗位培訓和業(yè)務學習，深入學習《會計基礎工作規(guī)范》、《加強財務核算管理辦法》等各項財政法規(guī)和職業(yè)道德的教育，深入學習財政體制改革以來的會計制度和規(guī)定，提高財務人員與報賬員的職業(yè)道德水平和整體財務核算管理水平。建立報賬員上崗資格認定制度、定期培訓制度、定期考核淘汰制度，使各預算單位能按規(guī)定認真選配報賬員，消除財務核算管理的“空白點”和“盲區(qū)”。保證充分發(fā)揮整體財務人員的核算監(jiān)督作用。
如何全面推進財政科學化精細化管理：確保財產物資的安全
加強固定資產管理，確保財產物資的安全，應從完善內、外監(jiān)控制度兩個方面入手：
首先，建立資產內部管理制度。成立部門資產管理小組、建立小組崗位責任制、健全固定資產日常管理、保管制度、使用責任制度、變動制度等。保證預算單位設有固定資產明細分類賬及資產管理卡片做到資產情況詳實、管理責任到人。資產變動時，到財政部門辦理審批手續(xù)，在報帳、記帳的基礎上，登記資產管理卡片，為固定資產賬實相符把好第一道關。
其次，建立資產外部監(jiān)督制度。建立定期資產盤點制度、健全固定資產賬務審核制度、資產管理追究和賠償制度，防止國有資產的流失，促進資產的保值。嚴格固定資產清查制度，通過定期全面清查與不定期抽查相結合的方法，深入到預算單位依據帳務登記情況逐一核實，掌握固定資產的變動情況，對資產的調入、調出、出租、報廢、變賣等須依據財政部門的審批手續(xù)登記入帳。出租、變賣取得的收入必須及時足額上繳財政，實行“收支兩條線”管理，確保財產物資的安全。
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