綠色財務(wù)管理的實施困境及對策
綠色財務(wù)管理的實施困境及對策
綠色財務(wù)管理能給企業(yè)帶來這么多又明顯的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢,但為什么在大多數(shù)企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中沒有得到真正實施或有效實施呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就來說說綠色財務(wù)管理的實施困境及對策。
綠色財務(wù)管理的實施困境
(一)企業(yè)的短期利益觀
如若一個企業(yè)有志實施綠色財務(wù)管理,那么在初始階段就要分析哪些行為和措施是符合綠色要求的。在一沒有外界參照系,二沒有自身經(jīng)驗,三沒有成熟理論指導(dǎo)的條件下,綠色財務(wù)管理實施過程中必然遇到很多困難,面臨不小風(fēng)險,同時會花費更多的成本費用。如果企業(yè)沒有雄厚財力使綠色生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,綠色財務(wù)管理正規(guī)化和經(jīng)?；?必將在短期內(nèi)剝落企業(yè)在當(dāng)前市場的競爭力。在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)以追求短期利潤最大化的觀念下,企業(yè)往往更重視短期利益,不愿做第一批“吃螃蟹的人”――實施綠色財務(wù)管理,而更愿意在傳統(tǒng)模式下以短期利益觀追逐當(dāng)前利益。
(二)企業(yè)的投機(jī)觀
雖然我國規(guī)定對于污染環(huán)境、浪費資源等行為將給予嚴(yán)厲懲處,但相對于歐美等發(fā)達(dá)國家而言,我國市場經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍處于初級發(fā)展階段,相關(guān)法律法規(guī)也還很不完善,為了提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)實力,改善民眾生活,提高本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響力,不少地方政府在實施具體相關(guān)監(jiān)管行為時,往往睜一只眼閉一只眼,這促使某些企業(yè)產(chǎn)生了投機(jī)的心理――將環(huán)境成本外部化,如將毫無治理的污水排放至河流,將被污染的氣體直接排放到空中,從而無法符合綠色生產(chǎn)經(jīng)營和綠色財務(wù)管理的發(fā)展趨勢。
(三)技術(shù)難度
在理論界,學(xué)者們對綠色財務(wù)管理的研究還處于初級階段,至今還未使其形成一門系統(tǒng)性和邏輯性很高的學(xué)科,這種缺陷造成企業(yè)既沒有實施綠色財務(wù)管理的充足理論依據(jù),又缺乏專家指導(dǎo),真正實施起來必定異常艱難。
一門先進(jìn)科學(xué)要想在實踐中被廣泛具體應(yīng)用,必須要有優(yōu)勢的人力資源與先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備作為其堅實的后盾,而在當(dāng)前并未出現(xiàn)完整的支持綠色生產(chǎn)經(jīng)營和綠色財務(wù)管理的專業(yè)技術(shù)和實踐方法,更不用說熟練使用這些專業(yè)技術(shù)和實踐方法的人才了。如若要研發(fā)出這些高科技含量的專業(yè)技術(shù)和實踐方法,必將花費極高的研發(fā)成本,這正是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)所拒絕接受的。
促進(jìn)企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的對策
(一)學(xué)術(shù)界應(yīng)做出的努力
前文已經(jīng)提到,目前學(xué)術(shù)界對綠色財務(wù)管理理論和方法體系的研究尚淺,大多數(shù)學(xué)者所提出的關(guān)于綠色財務(wù)管理的觀點都不是非常完善,對具體如何實施綠色財務(wù)管理的闡發(fā)更極其缺乏。針對這一現(xiàn)狀,學(xué)術(shù)界應(yīng)該廣開言路,多舉行“頭腦風(fēng)暴”式的會議進(jìn)行研討,同時引進(jìn)和借鑒國外的實踐經(jīng)驗與理論成果,結(jié)合我國國情和不同企業(yè)的實際情況,突破傳統(tǒng)思維模式,提出切實可行的企業(yè)綠色財務(wù)管理解決方案。
(二)政府部門應(yīng)做出的努力
第一,積極完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法力度,對任何不利于環(huán)境資源優(yōu)化的行為堅決予以嚴(yán)厲的打擊。招收自律能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的公務(wù)人員從事相關(guān)檢察工作,對某些執(zhí)法不嚴(yán)、擅離職守的工作人員給與嚴(yán)厲的懲處。對于政府和各類主體報出的環(huán)境報告需組織非政府組織的第三方審查,以使信息公開化、透明化。
第二,政府應(yīng)對改善環(huán)境資源狀況做出積極貢獻(xiàn)的企業(yè)及時予以表彰,以此鼓勵該企業(yè)繼續(xù)一如既往,同時給其他企業(yè)樹立標(biāo)榜。
第三,多設(shè)立“綠色生產(chǎn)經(jīng)營管理”、“綠色財務(wù)管理”、“綠色會計”等相關(guān)研究課題和項目,集中優(yōu)勢人才隊伍共同研究探索,形成和豐富相關(guān)理論體系和方法體系。
第四,制定更加詳盡的優(yōu)惠政策以支持綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如給予財政資助,加大政府投資,以加速折舊、再投資退稅、延期納稅、降低所得稅率的方式給予稅收優(yōu)惠等。為企業(yè)綠色財務(wù)管理的開展提供基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)自身應(yīng)做出的努力
第一,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)唯利是圖的經(jīng)營理念,注重經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的統(tǒng)一。在制定經(jīng)營活動目標(biāo)時,要兼顧到資源環(huán)境與生態(tài)平衡的問題,積極研發(fā)綠色產(chǎn)品或服務(wù)形式,盡快實施綠色經(jīng)營方式,以綠色財務(wù)管理理念為指導(dǎo),積極開展綠色財務(wù)管理實踐的探索和應(yīng)用。
第二,企業(yè)內(nèi)要經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員,一定要使其認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源的重要性,樹立起全員環(huán)保意識,增強(qiáng)其對綠色財務(wù)管理實施必要性的理解和支持,對這方面表現(xiàn)上佳的“綠色”員工給予適當(dāng)?shù)谋碚谩?/p>
第三,設(shè)立“綠色”內(nèi)部控制部門,分階段組織環(huán)境管理和環(huán)境成本內(nèi)部控制工作,加強(qiáng)考核和獎懲。逐步實施環(huán)境管理內(nèi)部審計。
第四,逐步實行綠色會計核算,增加一些綠色會計科目和會計報表分析指標(biāo),以計量和考察企業(yè)對于資源保護(hù)、環(huán)境改善等方面所做出的成績和不足,以便使企業(yè)能有針對性地采取措施,加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
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