電子商務(wù)時(shí)代的到來，為財(cái)務(wù)管理提供了新的管理模式，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新。

　　財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新

　　(一)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理

　　現(xiàn)代的信息管理技術(shù)，可以通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，用戶可以通過遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的核心管理，這樣對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)方面的一體化管理，能夠?yàn)槠涮峁┴?cái)務(wù)安全上的保障。通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證服務(wù)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的有效服務(wù)。

　　在進(jìn)行遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)服務(wù)中，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代電子商務(wù)管理，其形式則通過信息審核和在線保障來實(shí)現(xiàn)工作上的貨幣流通。在財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)處理上，也可以通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證來確保其數(shù)據(jù)的有效。

　　(二)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃

　　在財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展中，其財(cái)務(wù)的資源規(guī)劃作為其發(fā)展的核心，是企業(yè)在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中的基礎(chǔ)。在設(shè)置企業(yè)的日常業(yè)務(wù)規(guī)劃中，根據(jù)企業(yè)的各部門對(duì)信息系統(tǒng)的需求，可以通過企業(yè)部門在業(yè)務(wù)信息上的各項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)來確定最終的形態(tài)。這樣也能夠?qū)Y金流動(dòng)，提供有效的安全保障。

　　在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的管理中，通過其財(cái)務(wù)資源的相互協(xié)調(diào)作用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體最優(yōu)化處理，通過組織架構(gòu)的優(yōu)化和預(yù)算管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程的控制。

　　電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

　　在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展上，根據(jù)電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)的沖擊進(jìn)行分析，其影響在很大的程度上改變了財(cái)務(wù)管理的模式的發(fā)展。在傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)中，人們往往為了將交易完成需要付出大量的前行活動(dòng)，而這就加重了資金的投入，且產(chǎn)生大量的資金浪費(fèi)。伴隨著現(xiàn)代電子商務(wù)的不斷發(fā)展，其市場(chǎng)的格局就發(fā)生了重大的變化，在企業(yè)的發(fā)展中，可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理對(duì)市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)變來進(jìn)行企業(yè)管理模式上的轉(zhuǎn)變，而在財(cái)務(wù)管理中，其核心管理應(yīng)該從新的形勢(shì)中進(jìn)行調(diào)整，如此才能夠緊追市場(chǎng)的步伐。

　　電子商務(wù)時(shí)代的到來，為財(cái)務(wù)管理提供了新的管理模式，其發(fā)展主要圍繞現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，所以在財(cái)務(wù)采購制造等方面的預(yù)算就能夠極大的降低損耗。與此同時(shí)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，可以通過計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來進(jìn)行評(píng)估，如此則能夠更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，這對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式來說，也能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展需求。

　　子商務(wù)時(shí)代在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式中的不適應(yīng)

　　根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)狀態(tài)進(jìn)行分析，傳統(tǒng)的商務(wù)管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)管理模式，所以在其發(fā)展的需求上，需要從商業(yè)管理的模式中進(jìn)行改良，控制其風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的發(fā)展中，根據(jù)需要推廣企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行局限性分析。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，通過互聯(lián)網(wǎng)防范措施的改良，進(jìn)行對(duì)商業(yè)機(jī)密進(jìn)行全面的控制，防止企業(yè)機(jī)密泄露;通過對(duì)后果的預(yù)測(cè)來規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在很大程度上無法滿足電子商務(wù)的需求，所以在企業(yè)資源配置上，應(yīng)當(dāng)以電子商務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。只有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的新模式，才能夠保證電商中財(cái)務(wù)管理的有效性操作。

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