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財務經(jīng)理年終總結(jié)報告范文(2)

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  財務經(jīng)理年終總結(jié)報告范文篇3

  光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了____年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。

  回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個階段的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓,必將有利于今后的前行。

  財務部作為公司的關鍵部門之一,要實施有效的內(nèi)部控制,同時也要應對外部的銀行、稅務、審計等相關部門的檢查與審核,所以要求財務人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進步和提高。____年財務人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,雖然工作壓力比較大,工作中的個別細節(jié)沒有考慮周全,但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務和目標,為了總結(jié)先進、彌補不足,現(xiàn)對____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、____年工作總結(jié)

  (1) 做好會計核算和會計監(jiān)督

  會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作。財務部每天的資金收付、財務

  報賬、財務記賬、財務對賬等都是財務部門最基礎的工作,同時也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工作的基礎,才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財務人員本著認真、負責的精神做好每一筆資金的收付,我作為財務負責人,嚴格做好財務審核工作,保證了資金使用的安全、準確和有效。

  利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息,我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行了審查和控制,有效的做好會計監(jiān)督。準確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息,使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù);會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障,發(fā)揮了我們會計應有的作用。

  (2)對公司實施風險監(jiān)控,指導公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用

  加強日常收付款項的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條,加強日常往來款項的對賬工作,積極準確回籠資金,催收已開票未回款及已付款未到貨款項,盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財,____年共實現(xiàn)理財收益()。

  ____現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為(),其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入(),經(jīng)營活動現(xiàn)金流出(),投資活動現(xiàn)金流出()(投資資產(chǎn)),籌資活動現(xiàn)金流入(),籌資活動現(xiàn)金流出()。____年資金總體運營狀況良好。

  (3)核對每月銷售及業(yè)務員費用

  及時準確核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務員費用,為業(yè)務部進行數(shù)據(jù)分析提供準確可靠的依據(jù)。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準確的時候,于

  是我不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作效率,使錯誤率不斷降低,使工作更加有條不紊,有效地節(jié)約了人力成本。

  (4)合理進行稅收籌劃

  認真審核開票申請,合理控制稅負,在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營管理的需要,又保證了稅負的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負率和稅局征期稅負率計算口徑的不一致,導致1至10月份稅局征期稅負率偏低,后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動,使公司征期稅負率保持在了同行業(yè)的平均水平。

  另外,保持與稅務機關優(yōu)良的稅企關系,以便有政策變動時能及時了解到最新的消息,為調(diào)整下一步的工作做好準備。

  (5)做好財務分析

  企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織,其根本目的是盈利,賺取利潤,其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財務報告里。財務報告主要由財務報表構(gòu)成,財務報表提供的資料與其他核算資料相比,具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。

  我們每月定期提供財務分析報告、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、應收賬款余額表、應付賬款余額表、進項發(fā)票登記明細表、銷項發(fā)票登記明細表、發(fā)票未到票明細表、業(yè)務員費用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細賬等。

  (6)資料歸檔

  加強對會計憑證、賬簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

  (7)處理好與各方面的關系

  財務除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的關系,友好妥善地處理各單位往來款項的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關系,與稅務機關建立良好的稅企關系。

  (8)做好財務隊伍建設

  負責公司財務隊伍建設,加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作。財務人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,通過輪崗有效地提升了財務人員的整體業(yè)務水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務技能、工作態(tài)度、工作成效對其進行績效考核,盡可能公平、公正的考核每一位財務人員,做到獎懲分明。

  二、____年工作計劃

  ____年應該是公司發(fā)展壯大、開拓進取的一年,也是各項工作攻堅的一年,所以各部門仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當然財務工作也會有條不紊的有計劃來做,____年工作計劃如下:

  (一)抓好資金的管控工作

  資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,所以有計劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化。

  首先,嚴格審核每筆業(yè)務的收支情況,保證資金安全回籠,安全、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,不定期進行現(xiàn)金盤點。

  再者,嚴格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務的全過程,空白支票、印章分別由不同的人保管等等;

  確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴格有效,現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

  (二)加強費用的控制、審核工作

  嚴格控制、審核費用,對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進行把關,對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項目,規(guī)避稅務風險。

  每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。

  對公司各項投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評估、指導、跟蹤和控制。

  (三)創(chuàng)新財務管理

  商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶:1、充足的現(xiàn)金或信用;2、優(yōu)良的會計人員;3、卓越的會計信息系統(tǒng)。

  把復雜的經(jīng)濟活動及競爭的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達單位的會計數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務報表。

  例如,有“經(jīng)營之神”美譽的臺灣塑料公司董事長王永慶先生認為,企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計算機系統(tǒng)”和“會計制度”,而計算機系統(tǒng)的很大部分是用來支持會計制度的。

  企業(yè)管理的目標是生存、發(fā)展和獲利,而相應的財務管理的目標則是“力求保持以收抵支和償還到期債務的能力”、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”。

  因此,我們可以對財務管理做如下詮釋:以公司財和物為管理對象、以預算控制為起點、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標、以控制財務風險為根本。

  因此,我們需要做到以下幾點:

  1、樹立全新的財務管理目標

  市場經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進、有效的經(jīng)營管理形式,要求企業(yè)管理必須樹立全新的財務管理目標和以財務管理為主導。

  財務具有其自身的特殊性,主要體現(xiàn)在:

  (1) 企業(yè)各種經(jīng)濟信息,集中反映在財務;

  (2) 企業(yè)是否賺錢,賺了多少錢,最終反映在財務;

  (3) 企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風險,核心反映在財務;

  (4) 財務不僅支持價值的創(chuàng)造,保持企業(yè)的價值,自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價值。

  現(xiàn)代企業(yè)財務管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關注的核心問題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。

  由“利潤最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值最大化”,即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務政策,在考慮貨幣的時間價值和風險報酬的情況下,不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)總價值達到最大,進而使股東的財富最大化。

  2、事先算贏做好財務預算。“預則立不預則廢”,在市場經(jīng)濟條件下,為了及時籌集和有效配置運用各種資金,維護適當?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),保持資金運用的靈活性。財務人員必須獨立編制財務計劃,同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作。

  3、預測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”。

  通過創(chuàng)新財務管理,最終使財務的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風險”。

  (四)正確處理好三種關系

  1、正確處理財務人員和領導的關系

  單位領導和財務人員的關系是“當家”和“理財”的關系,是“助手參謀”的關系。作為財務人員,要找準自己的定位,處理好按領導意志辦事和嚴格照章辦事的關系。為領導“當家理財”服好務,提供好決策資料和決策咨詢。

  2、正確處理財會崗位和其他部門的關系

  做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同!

  3、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關系

  與時消息、與時俱進!——知識不是沒有用,因為你沒用所以沒用;學到的是知識,應用的是智慧!財務人員需要把自己所學準確的應用到實踐中去。

  (五)加強財務隊伍建設

  財務隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財務管理工作是經(jīng)濟管理的主要組成部分,經(jīng)濟越發(fā)展,企業(yè)對財務工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,財務工作者必須加強自身的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì),把自己鍛煉成知識面廣、技術過硬的復合型人才。

  首先,財務隊伍要在精通專業(yè)財務知識的基礎上,加強對稅法、管理、審計等相關知識的學習,努力讓自身對相關財務知識達到融會貫通的境界,適應現(xiàn)代管理工作,高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題。

  其次,財務隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術的能力,不斷更新所學專業(yè)知識,熟練掌握各種財務軟件技術,實現(xiàn)在財務工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術。

  最后,也是最重要的,財務隊伍建設的最終目標是提高創(chuàng)新能力。即處理新問題新事物的能力。

  最后,有個哲理故事和大家一起分享下:趕考

  有位秀才第三次進京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了兩個夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘。

  這兩個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿 說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?” 秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”

  秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。

  這個故事告訴我們:積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。我們每個人都應該以積極的心態(tài)對待工作和生活,只有這樣,我們才會有更美好的未來。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來的____年,本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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