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財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

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  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),很多人會(huì)吧他們混為一談,他們其實(shí)不一樣的,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。

  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系:具體對(duì)象

  對(duì)象不同是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者存在區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益。所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息不等同于價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動(dòng)可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來(lái),財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。

  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系:行為目標(biāo)不同

  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財(cái)務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運(yùn)營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財(cái)務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。可是,我們這里談到的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,在一定程度上利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)。

  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系:方法依據(jù)不同

  財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和事中的控制與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等為主要方法。由此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)收集、存貯、傳輸、和加工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),輸出財(cái)務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財(cái)務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。

  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系:行為職能不同

  會(huì)計(jì)最基本的職能是反映。會(huì)計(jì)通過(guò)一系列專門(mén)的方法,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),使會(huì)計(jì)信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì)計(jì)的另一職能是控制。控制職能主要是利用會(huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?通過(guò)使用信息的管理者間接實(shí)現(xiàn)的。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命令,這不能認(rèn)為是會(huì)計(jì)的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

  財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系:法制體系不同

  我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)主要包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度等。會(huì)計(jì)法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。然而,公司財(cái)務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財(cái)務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

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