會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別
會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別
會計核算與財務(wù)管理之間有聯(lián)系也有不同之處，下面學(xué)習(xí)啦小編就和你縫隙會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別。
會計核算與財務(wù)管理之間的聯(lián)系
(一) 會計核算是基礎(chǔ)
會計工作的最初出現(xiàn)時候就是以記錄作為主要的目的的。隨著社會的不斷演變和發(fā)展，會計核算的職能也發(fā)生了很大的改變，它從最開始時的單純記錄轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^確認(rèn)、計量、記錄、報告。會計核算主要是通過數(shù)量上的變化反映單位已經(jīng)發(fā)生或是已經(jīng)完成了的經(jīng)濟活動，而且還提供財務(wù)信息給單位的經(jīng)濟管理者，這些財務(wù)信息主要是以各種會計報表的形式提供的。會計是事業(yè)單位很重要的一部分，任何單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動都不能缺少會計核算，全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的財務(wù)信息也不能沒有會計核算。會計核算還需要進一步的規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作也要進一步的完善，總賬、明細賬、會計報表之間要清楚內(nèi)容、相互協(xié)調(diào)，要真實地反映事業(yè)單位財務(wù)情況和經(jīng)營成果，使得事業(yè)單位的會計資料可以真實地為單位各項財務(wù)分析和決策提供真實、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。要是沒有會計核算，或者是會計核算顯示不出真是的財務(wù)狀況，做假賬、不做帳等現(xiàn)象，單位的財務(wù)管理也就缺乏經(jīng)營活動的最基本的信息，財務(wù)管理也就無從談起。所以說，會計核算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。
(二)財務(wù)管理是會計核算的核心
財務(wù)管理主要是依據(jù)單位的實際財政情況，運用會計核算的提供的信息來對單位的財務(wù)活動進行預(yù)測、計劃、控制、考核與監(jiān)督，財務(wù)管理是以價值形式對單位的經(jīng)濟活動進行綜合性的一種經(jīng)營管理。隨著社會的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟進程也不斷地加快步伐，企事業(yè)的管理以財務(wù)管理作為核心的思想已經(jīng)成為大家的共識了。財務(wù)管理控制著企事業(yè)單位的血脈―資金，財務(wù)管理還滲透和貫穿到事業(yè)單位的一切的經(jīng)濟活動中。無論是籌集資金、使用資金還是分配資金，這些都和 財務(wù)管理相關(guān)聯(lián)，在單位運行的每一個環(huán)節(jié)也都需要財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理直接關(guān)系到了企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，財務(wù)管理在單位中的核心地位是一種現(xiàn)實的需要和客觀的要求。會計核算對財務(wù)管理的服務(wù)，是以數(shù)據(jù)的方式進行反映單位的經(jīng)營過程和結(jié)果。財務(wù)管理通過單位的財務(wù)報表的信息資料，采取專門的方法，對單位的財務(wù)管理狀況和經(jīng)營成果進行系統(tǒng)的分析和評價，用來反映單位在運營中的利弊得失和單位在以后的發(fā)展趨勢，進而為單位的財務(wù)管理工作和進行較好的經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)人員需要較高的財務(wù)專門水平，這是財務(wù)管理對財務(wù)人員的新的要求，單位應(yīng)該培養(yǎng)和引進具有高素質(zhì)的財務(wù)人員，尤其是要培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，只有這樣，對于單位的日常營運資金的調(diào)劑余嚴(yán)格的管理來說才是有利的，同時，對于單位進行投資活動時，可以依據(jù)單位真實的財務(wù)情況作出正確的分析與決策，獲得更大的投資收益。
會計核算與財務(wù)管理之間的區(qū)別
首先，會計核算主要是以貨幣作為計量單位的，權(quán)責(zé)發(fā)生制是會計核算的基礎(chǔ)，它是依據(jù)企事業(yè)單位實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項來進行會計的記錄、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告，也就是說，會計核算是對企事業(yè)單位的經(jīng)濟交易和事項進行確認(rèn)、計量以及報告的。不管是什么單位都不可以用虛假的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項或是資料來進行會計核算。會計核算主要是反映企事業(yè)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營的成果以及現(xiàn)金流量情況，監(jiān)督企事業(yè)單位的經(jīng)濟活動和財務(wù)收支。財務(wù)管理主要是基于企事業(yè)單位在進行再生產(chǎn)的過程中所遇到的客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的。財務(wù)管理是企事業(yè)進行財務(wù)活動的組織和處理跟各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是一項價值管理，它滲透到了企事業(yè)單位的一切經(jīng)濟活動之中，它是管理著財務(wù)活動的全工程。
其次，會計核算與財務(wù)管理在目標(biāo)上不同。會計核算的最終結(jié)果是一份單位編制出的財務(wù)報告。而財務(wù)報告主要是向使用財務(wù)報告的人提供跟單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量有關(guān)的會計信息，它反映了單位管理者受托責(zé)任履行的情況，會計核算能夠幫助使用財務(wù)報告的人做出正確的經(jīng)濟決策。財務(wù)管理是在特定的理財環(huán)境之下，通過組織務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系所要到達的目標(biāo)。依據(jù)事業(yè)單位財務(wù)管理方面的理論與實踐，比較典型的財務(wù)管理目標(biāo)是利潤最大化、單位價值的最大化、相關(guān)者的利益最大化等。
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