企業(yè)的財務管理與核算
企業(yè)的財務管理與核算
企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，它擔任著企業(yè)財會支出與收入的預算與結(jié)算等方面的管理。今天學習啦小編要和你討論的是企業(yè)的財務管理與核算。
企業(yè)的財務管理與核算存在的問題
1.陳舊的管理理念，財務管理漏洞百出
企業(yè)財務管理由于受到傳統(tǒng)觀念的影響和制約，沒有完全走上新的企業(yè)財會管理發(fā)展軌道。陳舊的管理觀念導致企業(yè)財會管理漏洞百出，漏賬、死賬情況在企業(yè)財會管理活動中時有發(fā)生。這將導致企業(yè)經(jīng)濟管理不力，財會犯罪案件時有發(fā)生，企業(yè)經(jīng)濟效益蒙受損失。
2.企業(yè)每年發(fā)展預算不切實際
企業(yè)每年的發(fā)展預算不切實際，過度夸大企業(yè)年收入的虛假預算數(shù)目，或者過于保守地對企業(yè)經(jīng)濟年收入的預算。從而導致企業(yè)年預算不合理，不切實際。這樣的企業(yè)預算失真而導致企業(yè)在年內(nèi)發(fā)展中無章可循，從而致使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展通常以投石問路式發(fā)展，無法達到企業(yè)所真正要求的發(fā)展目標。
3.資金融通與控制不合理
企業(yè)資金融通方面。影響企業(yè)融資主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模大小、實力強弱、聲譽好壞等方面。企業(yè)在想銀行借款的同時，企業(yè)誠信度和實力直接影響企業(yè)的融資能力。當前，我國不少企業(yè)在企業(yè)融資方面面臨著極大地挑戰(zhàn)，主要是因為企業(yè)沒有充分利用企業(yè)本身能夠融資的誠信度及發(fā)展?jié)摿M行融資。
企業(yè)資金控制方面。企業(yè)資金的有效控制主要表現(xiàn)在企業(yè)理財能力方面，理財權(quán)限的大小直接關(guān)系到企業(yè)資金控制能力的大小。但目前很多企業(yè)對于大額的資金支付沒有規(guī)定一定的批準權(quán)限，導致巨額資金輕率付出而造成失誤。
4.企業(yè)財務機構(gòu)在財務監(jiān)督方面存在的漏洞
企業(yè)財務監(jiān)管權(quán)力不明，全責分不清等因素直接影響企業(yè)財務監(jiān)管力度。由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權(quán)利，直接參與企業(yè)的最高決策。經(jīng)濟活動日趨復雜，財務監(jiān)督變得更有深度和廣度。切實有效地發(fā)揮會計監(jiān)督的職能，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的，體現(xiàn)市場經(jīng)濟要求的會計監(jiān)督體系，就顯得尤為重要。很多企業(yè)缺乏健全的財務監(jiān)督機制，讓眾多人在“利欲”的驅(qū)使下，利用會計信息進行非法經(jīng)濟活以提高自己的提高經(jīng)濟效益，從而導致和經(jīng)濟犯罪犯罪產(chǎn)生。
企業(yè)財務管理與核算的解決措施
1.實現(xiàn)企業(yè)財務管理理念的更新發(fā)展
新時期，新階段，財務管理應該摒棄原來歷史發(fā)展中的陳舊管理觀念，推陳出新，實現(xiàn)財務管理觀念的創(chuàng)新發(fā)展機制。企業(yè)只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。當前環(huán)境下企業(yè)應樹立財務管理戰(zhàn)略國際化、資本多元化、人本化理財、風險理財?shù)人膫€方面的觀念。
2.實現(xiàn)企業(yè)財務管理人員綜合能力素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提升
企業(yè)在整體發(fā)展中如能實現(xiàn)全方位的財務管理機制，就必須不遺余力地實現(xiàn)實現(xiàn)企業(yè)財務管理人員綜合能力素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提升。越是規(guī)模大的企業(yè)，就越需要層級高的管理人員，對此現(xiàn)象的認同感越強。因此，要實現(xiàn)企業(yè)財務管理人員綜合能力素質(zhì)的提高。不斷引進和不斷培養(yǎng)具備高級職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)能力素質(zhì)的人才隊伍。
3.企業(yè)財務法制化管理方式的完善
改革企業(yè)會計人員管理制度，從根本上實現(xiàn)有關(guān)法律法規(guī)的完善，從而使企業(yè)在會計核算財務管理制度上有法可依。財務與會計關(guān)系層面嚴格劃清界限，財務與會計職能界限明晰化處理。企業(yè)在財務的日常管理方面，建立健全嚴格的財會管理制度，明確權(quán)責，獎懲分明，有財務管理和會計方面違法違規(guī)現(xiàn)象必須嚴格追究到底，從嚴治理企業(yè)財務管理方面的工作。實現(xiàn)企業(yè)財務法制化管理方式，以我國現(xiàn)行的法律法規(guī)為企業(yè)財會制度的管理藍本。從我國相關(guān)法律出發(fā)，轉(zhuǎn)變企業(yè)財會管理人員和會計人員的工作觀念，轉(zhuǎn)變企業(yè)財會管理人員和會計管理人員的人生價值觀念，從而優(yōu)化企業(yè)財務管理制度。
4.建立健全會計監(jiān)管機制
不少企業(yè)財務管理部門的會計人員在實際工作中出現(xiàn)一些違法違規(guī)現(xiàn)象，主要原因是企業(yè)人力資源監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠。為維護會計法的權(quán)威以及強化執(zhí)法，應建立建立會計人員統(tǒng)一管理機構(gòu)和完善會計委派制。將執(zhí)行會計監(jiān)督的會計人員與被監(jiān)督單位分離，使會計人員與單位之間不存在經(jīng)濟利益關(guān)系，真正發(fā)揮會計的監(jiān)督作用。會計的監(jiān)督機構(gòu)應與行政行為主管部門在領導關(guān)系“人事關(guān)系”經(jīng)濟利益方面脫鉤，讓會計監(jiān)督機構(gòu)在國家統(tǒng)一的財務制度與財經(jīng)法紀的規(guī)范和制約下獨立、平等、跨行業(yè)地開展會計監(jiān)督活動，形成自我生存、自我發(fā)展、自我承擔風險的運行機制，客觀、公正、獨立、嚴明地開展監(jiān)督活動。
5.加強企業(yè)的財務管理和核算
進一步加強和完善企業(yè)會計的核算能力培養(yǎng)制度，實現(xiàn)企業(yè)預算和決算的真實化和健康發(fā)展目標。優(yōu)化企業(yè)預算、決算、的財務核算體系，是預算、決算出入甚少，企業(yè)支出與收入兩方面賬目明晰化和科學化管理，科學監(jiān)管和科學監(jiān)督，嚴格監(jiān)督好每一次企業(yè)預算和決算，從而達到企業(yè)財務管理的高效優(yōu)化管理。會計的主要功能是實現(xiàn)企業(yè)核算的優(yōu)化目標。會計在企業(yè)財會管理中占據(jù)十分重要的角色。因此，要實現(xiàn)會計的優(yōu)化管理，實現(xiàn)會計人員素質(zhì)能力的不斷培養(yǎng)，建立健全企業(yè)會計管理體系。建設一支高素質(zhì)，強有力的企業(yè)會計隊伍，為企業(yè)財務管理做好基礎性保證。
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