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綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容

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  綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是將社會責(zé)任、環(huán)境效益等作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成要素。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容。

  綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

  綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是將社會責(zé)任、環(huán)境效益等作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成要素,在此基礎(chǔ)上追求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增值,并追求一定時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的綠色經(jīng)濟(jì)增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化。內(nèi)含社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)作為綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其目標(biāo)模式為:

  上式中:V―企業(yè)價(jià)值

  Ft―第t年企業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

  Ht―第t年企業(yè)環(huán)境報(bào)酬

  St―第t年企業(yè)社會責(zé)任報(bào)酬

  t―時(shí)間

  i―內(nèi)含經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的期望收益

  企業(yè)價(jià)值是含了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、生態(tài)環(huán)境收益和社會責(zé)任收益的總價(jià)值,也可以理解為是企業(yè)所有的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在市場上的現(xiàn)值,這種評價(jià)既能反映出企業(yè)現(xiàn)實(shí)的盈利能力,又能反映出潛在的獲利能力,還能反映出企業(yè)的形象、商譽(yù)、對社會的責(zé)任程度。該目標(biāo)模式突出了社會責(zé)任,使得企業(yè)不是以自我為中心,而是把自身看作整個(gè)社會的組成部分,注重自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)效益的相統(tǒng)一。

  綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  1、綠色籌資

  綠色財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)考慮特定的資金作為綠色成本的支出,為此企業(yè)必須考慮綠色投資所需資金的來源渠道、籌資方式、資金成本等。

  綠色籌資渠道主要有國家政府的扶持性撥款、企業(yè)自籌資金、企業(yè)銀行貸款、利用外資、證券籌資等。在籌資方式上可以增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資兩種,企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券,不僅能夠解決綠色資金的需求,更為關(guān)鍵的是綠色股票的發(fā)行,有利于提高企業(yè)聲望,帶來企業(yè)價(jià)值增值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在一般的負(fù)債經(jīng)營中,企業(yè)也可設(shè)置長期綠色借款和短期綠色借款,從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。國家和政府應(yīng)對進(jìn)行綠色生產(chǎn)的企業(yè)在資金籌集方面給予一定的支持,例如低利率、融資貼息、財(cái)政直接補(bǔ)貼等。

  2、綠色投資

  將未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費(fèi)用定義為綠色成本,并納入投資方案的成本費(fèi)用中,以盈利為基礎(chǔ)分析此投資方案的可行性,是綠色財(cái)務(wù)管理對投資活動分析的目的。為此,企業(yè)在進(jìn)行投資方案決策時(shí)必須考慮如下問題:第一,擴(kuò)大企業(yè)成本范圍,使其全面包括直接和間接環(huán)境成本和非環(huán)境成本。例如考慮環(huán)境因素而增加的技術(shù)投入成本及設(shè)施運(yùn)營費(fèi)用;生產(chǎn)過程中為了預(yù)防環(huán)境污染而發(fā)生的成本如企業(yè)職工環(huán)境保護(hù)教育費(fèi);企業(yè)對產(chǎn)品采用環(huán)保包裝或者回收顧客使用后與污染環(huán)境有關(guān)的廢棄物、包裝物等所發(fā)生的成本等。第二,考慮項(xiàng)目帶來的社會效益和生態(tài)效益。延長項(xiàng)目評價(jià)的時(shí)間范圍,以便更好地反映項(xiàng)目的全部成本和效益。第三,正確進(jìn)行環(huán)境成本的資本化與費(fèi)用化。

  3、綠色分配

  綠色財(cái)務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容,所不同的是在支付股利前須按一定的比例提取用來應(yīng)付綠色資金不足的綠色公益金,以及要支付綠色股股利。綠色公益金的提取相當(dāng)于內(nèi)部融資,提取過程與企業(yè)提取公益金相似,比例視企業(yè)的情況而定。提取順序是在提取公益金之后,提取任意盈余公積金之前。綠色公益金不得挪作他用,只能作為綠色資金不足部分的支出。綠色股股利的支付程序與普通股基本一致,不同的是:如果企業(yè)無盈利而且用盈余公積金彌補(bǔ)虧損后,所余盈余公積金不足以支付股利,在綠色公益金有一定數(shù)量余額的下情況下,可用綠色公益金支付一定數(shù)量的綠色股股利,而不能支付普通股股利,借以維護(hù)企業(yè)在資源環(huán)境方面的聲望。在分配過程中要注意盡可能地能通過綠色利潤分配達(dá)到宣傳環(huán)境保護(hù)的目的,并且形成綠色積累。

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綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容

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