日工資計(jì)算公式和方法有哪些
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,工資是勞動(dòng)者生存權(quán)得以實(shí)現(xiàn)的最主要的方式,是勞動(dòng)者基本的生活來(lái)源,也是勞動(dòng)者提升自己的重要支柱。那么每日的工資要如何計(jì)算呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)日工資計(jì)算公式，希望能幫到你。
日工資計(jì)算公式
勞動(dòng)保障部于2008年1月10日公布了《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》，在這個(gè)通知中提出了“制度工作日”和“制度計(jì)薪日”兩個(gè)概念。
“制度工作日”主要用于加班時(shí)間的計(jì)算，一些機(jī)構(gòu)無(wú)法實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度”(即每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí))，但他們的平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同，超過(guò)“制度工作日”規(guī)定的工作小時(shí)數(shù)即為加班。因此，“制度工作日”這一概念是判斷加班的一個(gè)重要依據(jù)。
制度工作日的計(jì)算扣除了國(guó)家的法定節(jié)假日，具體計(jì)算方法為：
年工作日：365天-104天(為一年52周的雙休日)-11天(法定節(jié)假日)=250天
月工作日：250天÷12月=20.83天/月
工作小時(shí)數(shù)：月、年的工作日×每日的8小時(shí)
“制度計(jì)薪日”即用于日工資的計(jì)算的月計(jì)薪天數(shù)，在工資發(fā)放的時(shí)候與許多考勤項(xiàng)目相關(guān)，如扣除事假、病假工資，加班費(fèi)計(jì)算，工作不足一個(gè)月時(shí)的工資計(jì)算等等，都與“制度計(jì)薪日”及日工資數(shù)相關(guān)。
月計(jì)薪天數(shù)、日工資、小時(shí)工資的折算方法為：
月計(jì)薪天數(shù)：(365天-104天)÷12月=21.75天(不扣除11天的法定節(jié)假日)
日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)
小時(shí)工資：月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))
加班費(fèi)計(jì)算案例：
小王每月工資3000元，春節(jié)7天都在加班，那么加班費(fèi)計(jì)算如下：
前3天為法定節(jié)假日，每天加班費(fèi)為3000÷21.75×300%;
后4天為雙休日調(diào)整的，公司可安排補(bǔ)休，無(wú)法補(bǔ)休的，每天加班費(fèi)為3000÷21.75×200%;
以上兩項(xiàng)總計(jì)：3000÷21.75×300%×3+3000÷21.75×200%×4=2344.83元
本月如無(wú)其他加班，工資總計(jì)：2344.83+3000=5344.83元
加班費(fèi)只與“制度計(jì)薪日”或日工資有關(guān)。
工資的分類計(jì)算方法
根據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》(1989年9月30日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)1990年1月1日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局令第1號(hào)發(fā)布)的規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：
計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資。
計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)(崗位)工資;新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));運(yùn)動(dòng)員體育津貼。
計(jì)件工資是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部門(mén)或主管部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資;按工會(huì)任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。
獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：生產(chǎn)獎(jiǎng);節(jié)約獎(jiǎng);勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;其他獎(jiǎng)金。
津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。
津貼。包括：補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼，保健性津貼，技術(shù)性津貼，及其他津貼。
物價(jià)補(bǔ)貼包括：為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼。
加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。
特殊情況下支付的工資包括：根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資;附加工資、保留工資。
每日工資的計(jì)算種類
工資是指雇主或者用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定，以貨幣形式對(duì)員工的勞動(dòng)所支付的報(bào)酬。工資可以以時(shí)薪、月薪、年薪等不同形式計(jì)算。[1]
在中國(guó)，由用人單位承擔(dān)或者支付給員工的下列費(fèi)用不屬于工資：
(1)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
(2)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);
(3)福利費(fèi);
(4)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)支付的一次性補(bǔ)償費(fèi);
(5)計(jì)劃生育費(fèi)用;
(6)其他不屬于工資的費(fèi)用。在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，工資本質(zhì)上是勞動(dòng)力的價(jià)值或價(jià)格。工資是生產(chǎn)成本的重要部分。法定最少數(shù)額的工資叫最低工資，工資也有稅前工資、稅后工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等各種劃分。
每日工資計(jì)算的主要目的
讓人才脫穎而出，給優(yōu)秀者以獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)質(zhì)資源永遠(yuǎn)向優(yōu)秀人才傾斜，好的薪酬機(jī)制要讓強(qiáng)者更強(qiáng)， 鼓勵(lì)弱者跟上強(qiáng)者的步伐。很多企業(yè)都有工齡工資的設(shè)計(jì)，每年加個(gè)一二百元，以示對(duì)員工長(zhǎng)期服務(wù)的肯定，其實(shí)必要性真的不大。有能力的員工通過(guò)長(zhǎng)期在企業(yè)服務(wù)，必然已經(jīng)得到相應(yīng)的升遷、薪酬調(diào)整的機(jī)會(huì)，已經(jīng)獲得了相應(yīng)的回報(bào);剩下來(lái)平庸的、普通的員工都屬于市場(chǎng)替代性較強(qiáng)的員工，每年增加工齡工資最直接的是導(dǎo)致了普通崗位人工成本的上升，這批員工在企業(yè)里長(zhǎng)生不老，光聽(tīng)話不做貢獻(xiàn)。不如考慮，對(duì)于長(zhǎng)期服務(wù)的員工，設(shè)立相應(yīng)的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)，以榮譽(yù)+適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式去體現(xiàn)。
吸引關(guān)鍵人才。在薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)有三項(xiàng)基本原則:對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具備公平性、對(duì)個(gè)體具備激勵(lì)性。比如工業(yè)品企業(yè)，一個(gè)核心技術(shù)人員外部市場(chǎng)水平普遍是20萬(wàn)年薪，那么5萬(wàn)年薪能不能挖過(guò)來(lái)?肯定不行，回報(bào)太低。在設(shè)計(jì)員工薪酬時(shí)，企業(yè)必須尊重市場(chǎng)的規(guī)律，以確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。
基本的安全保障。員工與企業(yè)的關(guān)系中，員工相對(duì)處于弱勢(shì)，是風(fēng)險(xiǎn)較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業(yè)能與其簽定合同，能給他買(mǎi)保險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)放工資，這都是源于安全的保障需求。做為企業(yè)管理者必須重視這種需求，特別是在營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)中，首先得讓員工有安全感，員工才會(huì)愿意去為企業(yè)打拼。
價(jià)值肯定。很多企業(yè)的薪酬方案相當(dāng)簡(jiǎn)單，一共分為四級(jí)，員工級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)，這樣是有問(wèn)題的。同為部門(mén)經(jīng)理，技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度是否一樣呢?肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，貢獻(xiàn)大的那個(gè)人不平衡，這就是忽略了崗位的價(jià)值。企業(yè)給員工的薪酬絕對(duì)不是單純基于職級(jí)的，而是必須基于崗位價(jià)值，回歸到該崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)上來(lái)。
結(jié)成利益共同體。很多企業(yè)的員工對(duì)公司是否掙錢(qián)并不在意和關(guān)心，因?yàn)椴还芄举嵍嗌馘X(qián)員工拿的工資都是一樣的。某公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司賺了2000萬(wàn)，他非常不高興，為什么呢?因?yàn)楣举?00萬(wàn)時(shí)，他拿12萬(wàn)年薪;公司賺了2000萬(wàn)，他還是拿12萬(wàn)年薪，他覺(jué)得分紅不均，覺(jué)得嚴(yán)重心理不平衡，這就是利益共享出了問(wèn)題。員工在什么時(shí)候最拼命呢?只有在感覺(jué)為自己掙錢(qián)的時(shí)候。他如果老感覺(jué)錢(qián)都給企業(yè)掙走了，自己什么好處都沒(méi)有，是不會(huì)賣(mài)命工作的。所以，在設(shè)計(jì)高管人員薪酬時(shí)，要考慮分紅、甚至股份的設(shè)計(jì)，都是為了將中長(zhǎng)期的利益結(jié)合起來(lái)，形成利益共同體。
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