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薪級工資如何計算

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薪級工資如何計算

  薪級工資標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)的"薪級"確定,對專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個薪級,對工人設(shè)置40個薪級,每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn),而"薪級"需要由"不同級別的崗位上的具體任職年限"和"套改年限"兩個信息確定。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的薪級工資計算方法。

  薪級工資計算方法

  (一) 2006年7月1日以后參加工作的人員

  2006年7月1日以后參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生,見習(xí)期滿后,根據(jù)所聘崗位類別和等級查《各類崗位人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定薪級工資。

  說明:聘在專業(yè)技術(shù)和管理崗位的博士、碩士、本科和??飘厴I(yè)生,起點薪級分別對應(yīng)14、11、7和5級。

  (二) 2006年6月30日前參加工作的人員

  2006年6月30日前參加工作的人員,根據(jù)2006年7月1日所聘崗位類別等級、套改年限和任職年限,查《各類崗位人員薪級工資套改表》,確定初始薪級工資。

  套改年限:為2006年6月30日前,不計算工齡的大學(xué)專科以上學(xué)齡加工齡(注,專升本只能計算??频膶W(xué)齡)。

  任職年限:為所聘崗位正式任命職務(wù)的當(dāng)年起根,據(jù)實際任職時間按年度累加到2006年的年限。

  薪級工資劃分的注意事項

  1、注意薪酬結(jié)構(gòu)要合理

  薪資體系的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎金等組成。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理,基本工資對企業(yè)來說一般是通用型,滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn),體現(xiàn)薪水的剛性;而職位薪則根據(jù)不同職位的工作分析,來分析崗位的價值,做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評估,來體現(xiàn)職位薪水的高低,滿足員工內(nèi)部薪資平衡心理,績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達成,來確定績效工資多少,企業(yè)內(nèi)不同層次的員工,績效薪占整個薪資總額比例不一樣。高層一般占40-50%,中層20-30%,基層10-20%;而年資屬于內(nèi)部普調(diào)工資,應(yīng)體現(xiàn)工資的平衡公平性,加班工資的計算則要體現(xiàn)工資的合法性。[2]

  2、注意薪酬水準(zhǔn)具競爭力

  薪酬水準(zhǔn)影響到企業(yè)吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此,如果一個企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋推髽I(yè)和行業(yè)市場水準(zhǔn),同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機會等,就容易造成員工流失,直接或間接影響企業(yè)的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、注意執(zhí)薪公正,做到同工同酬

  如果一個企業(yè)的薪酬不能做到同工同酬,員工就會認為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給企業(yè)造成的損失不會太大,但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級主管,他的消極工作態(tài)度,甚至是辭職離去,給企業(yè)造成的損失將難以估量。

  4、注意同級別、同層次員工分工合理,勞逸平均

  如果一家企業(yè)中,在同一層次和同一級別的員工中,有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,而有些員工卻無事可做,喝茶聊天,這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,公司的員工一定會是牢*滿腹,輕則造成內(nèi)部不團結(jié),影響士氣,重則造成員工消極、人心不穩(wěn),跳槽頻繁。管理

  5、注意中高層與基層員工薪酬水平差異不能太大

  中高層管理或技術(shù)人員確是屬于企業(yè)核心人才,所產(chǎn)生的價值確實不一樣,工資水準(zhǔn)也不一樣。但如果出現(xiàn)企業(yè)中高層崗位的薪水與基層員工的差異達到8-10倍以上,則基層員工與管理層的關(guān)系疏遠甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面,而中高層的工作也難以開展。

  薪級工資的工作年限

  從本人工作當(dāng)年起根據(jù)實際工作時間按年度累加計算至2006年的年限(只適用這次收入分配制度改革,下同)。

  實際工作時間起點按以下原則確認:1)招工、招干參加工作的,以招工、招干登記表批準(zhǔn)的參加工作時間為準(zhǔn)。2)大中專院校畢業(yè)分配參加工作的,以分配報到或參加工作登記表填寫的時間為準(zhǔn)。3)大中專院校畢業(yè)后,經(jīng)公開考試錄用參加工作的,以錄用審批表中批準(zhǔn)的時間為準(zhǔn)。4)部隊轉(zhuǎn)業(yè)或退伍的干部、戰(zhàn)士參加工作時間以批準(zhǔn)入伍的時間為準(zhǔn)。5)國家、自治區(qū)及兵團有明確規(guī)定的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  扣除年限是指因表現(xiàn)不好或犯錯誤受黨紀(jì)、政紀(jì)處分年度考核不定等次或定為不合格的年限,以及請長事假等未參加年度考核的年限。

  在校學(xué)習(xí)時間

  指國家承認學(xué)歷的全日制大專以上未計算為工齡的學(xué)習(xí)時間。在校學(xué)習(xí)的時間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國家規(guī)定學(xué)制,按實際學(xué)習(xí)年限計算;如長于國家規(guī)定學(xué)制,按國家規(guī)定學(xué)制計算。國外學(xué)制以國家留學(xué)生服務(wù)中心認定為準(zhǔn)。

  工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級工資,如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資,可按低一級崗位進行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。

  分別詳見組織人事部網(wǎng)站工資改革專欄:《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪級工資套改表》、《事業(yè)單位管理人員薪級工資套改表》、《事業(yè)單位技術(shù)工人薪級工資套改表》、《事業(yè)單位普通工人薪級工資套改表》。

  
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