旅行社財務(wù)管理是指利用貨幣形式對旅行社資金運用和業(yè)務(wù)收支活動進行的全過程綜合管理。具體來說，就是指旅行社按照國家方針、政策和企業(yè)決策要求，根據(jù)資金運動的客觀規(guī)律，通過對資金籌集、資金運用、資產(chǎn)管理和資金分配等管理，實現(xiàn)旅行社利潤最大化和所有者權(quán)益最大化的目標(biāo)，下面小編給大家介紹旅行社財務(wù)管理。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：平衡作用

　　有效的財務(wù)管理有助于平衡資金，確保資金的及時籌集和合理使用，使企業(yè)的整體經(jīng)營活動得以順利開展。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：控制作用

　　資金的收支、進出，主要是通過財務(wù)管理來控制的。如規(guī)定旅游團接待的直接成本應(yīng)控制在百分之幾、費用控制在百分之幾等。通過財務(wù)管理的控制作用，可以降低成本，節(jié)約開支，增加贏利。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：計劃預(yù)估作用

　　財務(wù)管理既要對當(dāng)年的收益進行評估，還要對第二年的計劃進行預(yù)估編制，特別是要對企業(yè)投資方向進行嚴(yán)密的可行性程度預(yù)測。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：核算作用

　　核算作用體現(xiàn)于財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營的全過程。如對下述內(nèi)容的核算：今年與去年的收入對比，半年完成全年計劃的程度，每年收入遞增的幅度等，都將有效地促進旅行社經(jīng)營管理水平的提高。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：分析作用

　　財務(wù)分析的結(jié)果是旅行社經(jīng)理了解本企業(yè)財務(wù)狀況的重要依據(jù)。資金的籌集與投放、分布與耗費、收益與分配，都與企業(yè)生存緊密相關(guān)，通過財務(wù)分析，可以使管理層隨時掌握企業(yè)贏利情況、獲利能力、資產(chǎn)增值情況、資金周轉(zhuǎn)狀況、負(fù)債水平、償債能力等重要信息，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　旅行社財務(wù)管理的作用：監(jiān)督作用

　　財務(wù)監(jiān)督貫穿于企業(yè)運營的全過程，它既包括上級對下級，也包括下級對上級、部門與部門、人與人之間的財務(wù)監(jiān)督。它是保證旅行社財務(wù)計劃目標(biāo)順利實現(xiàn)、企業(yè)財產(chǎn)完整無缺的重要管理手段。