財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，那么下面小編給大家介紹財(cái)務(wù)診斷有哪些類型?

　　財(cái)務(wù)診斷類型：按診斷的主體分類，可以分為內(nèi)部診斷和外部診斷

　　內(nèi)部診斷又稱為自我診斷，就是企業(yè)自己對(duì)自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行診斷。自我診斷，由于了解情況，業(yè)務(wù)熟悉，能較快地找出問題和解決問題，并且，還有利于保守企業(yè)的秘密。因此，對(duì)于大企業(yè)來說，由于自身診斷能力較強(qiáng)，除特殊情況外，一般都是自己診斷。但是對(duì)于一些中小企業(yè)來說，由于自身能力不足，會(huì)使診斷效果受到限制，所以，中小企業(yè)診斷往往要求助于外部。外部診斷是由企業(yè)外部人員進(jìn)行的診斷。

　　外部診斷又可以分為關(guān)系診斷和第三者診斷。關(guān)系診斷是指母公司對(duì)自有公司或者合作公司的診斷，或者銀行對(duì)其借貸對(duì)象進(jìn)行的診斷，這都是對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行的外部診斷。由于關(guān)系者比較了解受診企業(yè)的情況，具有適應(yīng)情況進(jìn)行診斷的好處，但是也容易受到利害關(guān)系的制約。診斷情況可能會(huì)失真。所謂第三者診斷，是由于其業(yè)務(wù)關(guān)系的第三者進(jìn)行的診斷。由于第三者與企業(yè)沒有利害關(guān)系，能站在客觀的立場(chǎng)上，提出公正的意見和建議。但是第三者診斷，對(duì)企業(yè)的情況不熟悉，在一定程度上會(huì)影響診斷的效果，這還可以通過細(xì)致深入的工作進(jìn)行必要的補(bǔ)救。內(nèi)部診斷和外部診斷各有優(yōu)缺點(diǎn)，因此，在開展財(cái)務(wù)診斷的活動(dòng)中，要根據(jù)具體情況，靈活運(yùn)用。

　　財(cái)務(wù)診斷類型：按照診斷的內(nèi)容和范圍分類，可以分為綜合診斷和單項(xiàng)診斷

　　綜合診斷是對(duì)一個(gè)企業(yè)一定時(shí)期的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的診斷，診斷的內(nèi)容主要包括資金籌集的診斷、資金運(yùn)用的診斷、成本的診斷、利潤(rùn)的診斷和財(cái)務(wù)報(bào)表的診斷。綜合診斷是在全面系統(tǒng)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理存在的問題，分析問題形成的原因，提出概括性的改進(jìn)建議和措施。綜合診斷的特點(diǎn)是涉及面廣，內(nèi)容多，診斷的時(shí)間較長(zhǎng)。單項(xiàng)診斷的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的某一方面或某一項(xiàng)目進(jìn)行的診斷，如只對(duì)流動(dòng)資金運(yùn)用中的存貨或者銷售債權(quán)進(jìn)行診斷。單項(xiàng)診斷一般是根據(jù)財(cái)務(wù)管理的要求，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的某一些關(guān)鍵性問題或者薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，查明問題形成的原因，提出解決問題的方案或措施。單項(xiàng)診斷的特點(diǎn)是范圍小、內(nèi)容少、時(shí)間短、診斷力量集中、收效快。

　　財(cái)務(wù)診斷類型：按照診斷的時(shí)間分類，可分為定期診斷和不定期診斷

　　定期診斷就是固定地對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的診斷。定期診斷在內(nèi)容上和時(shí)間上具有連續(xù)性，可以比較，從而揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的增減變化及發(fā)展趨勢(shì)，探求規(guī)律性的東西。不定期診斷就是沒有固定的時(shí)間，而是結(jié)合財(cái)務(wù)管理的需要及時(shí)地抓住一兩個(gè)突出問題，進(jìn)行分析研究，提出解決的辦法，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

　　診斷重點(diǎn)

　　在資產(chǎn)占用方面：重點(diǎn)檢查現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)、存貨等資產(chǎn)的實(shí)有情況，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提情況及可能的潛在損失，各種資產(chǎn)變動(dòng)及其構(gòu)成情況;

　　在負(fù)債方面：重點(diǎn)檢查各種借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款的實(shí)有狀況和償還能力狀況，或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)狀況;

　　在經(jīng)營(yíng)成果方面：企業(yè)盈利或虧損形成及主要原因，利潤(rùn)分配情況;

　　在資產(chǎn)運(yùn)行方面：各種資產(chǎn)的運(yùn)行是否正常，使用上是否有效率及效益。