別迷信財務(wù)安全指標
人們經(jīng)常把資產(chǎn)負債率、流動比率視為企業(yè)財務(wù)安全的重要指標,認為數(shù)字出現(xiàn)問題,企業(yè)就岌岌可危。因而,不少企業(yè)設(shè)定了資產(chǎn)負債率水平上限和流動比率下限。國資委考核國有企業(yè)時,也給出了資產(chǎn)負債率上限。銀行在對企業(yè)信貸資信評級的指標體系中,也占有很大權(quán)重。以前企業(yè)申請上市時,證監(jiān)會還要求除銀行、證券、保險和航空四大行業(yè)外的其他行業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)負債率不能超過70%。不少企業(yè)管理層和證券投資分析人員會來評價企業(yè)財務(wù)風險高低和后續(xù)融資空間的大小。例如,把流動比率高、資產(chǎn)負債率低的上市公司視為后續(xù)融資空間大。
但事實的真相是,用資產(chǎn)負債率、流動比率來評價或控制企業(yè)的財務(wù)風險和后續(xù)融資能力,過于簡單、粗糙和表面。
關(guān)鍵在于現(xiàn)金流
一些陷入財務(wù)危機的企業(yè),資產(chǎn)負債率甚至還低于一些沒出事的同行。例如DELL、格力電器一直表現(xiàn)良好,但資產(chǎn)負債率一直在70%左右。
其實,資產(chǎn)負債率、流動比率只是企業(yè)在某個歷史條件下,一系列融資工具選擇的總體結(jié)果,且只是一個時點值。何況,不同行業(yè)的企業(yè)、同行業(yè)的不同企業(yè),由于現(xiàn)金流出與流入的期限分布不同,導(dǎo)致依據(jù)會計賬面資產(chǎn)評估的資產(chǎn)負債率、流動比率也不同。因此,基于會計報表的資產(chǎn)負債率、流動比率等只是靜態(tài)指標,不能說明企業(yè)經(jīng)營的流動性和支付風險。例如,優(yōu)秀公司由于經(jīng)營現(xiàn)金流狀況好,流動比率大多在1.0左右,甚至低于 1.0。而評估企業(yè)財務(wù)風險應(yīng)該以現(xiàn)金流產(chǎn)生能力及其穩(wěn)定性為基礎(chǔ)。
假設(shè)競爭性行業(yè)的兩家企業(yè)A、B,賬面資產(chǎn)負債率分別為60%和30%。但A公司能夠給客戶提供獨特價值,競爭優(yōu)勢強,與經(jīng)銷商、供應(yīng)商等談判地位強,并且利益分配合理,現(xiàn)金流來源豐富、穩(wěn)定性好,而B公司相反,那么A公司后續(xù)融資空間大、財務(wù)風險低;而B公司后續(xù)融資空間小,導(dǎo)致財務(wù)風險高。換句話說,如果企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生能力強,并且穩(wěn)定,即使100%負債也是安全的。相反,即便負債率很低也不能保證財務(wù)安全。
從這個角度去看2011年綠城地產(chǎn)的“危機”,便有另一種解讀。房地產(chǎn)行業(yè)早期財務(wù)杠桿非常高,但有多項穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源,財務(wù)風險很低。隨著政策變化,房地產(chǎn)業(yè)的財務(wù)杠桿下降。綠城雖然負債率高,但其財務(wù)風險并不比其他負債率低的房地產(chǎn)企業(yè)高。因為綠城的產(chǎn)品品質(zhì),使其有比較強的現(xiàn)金流產(chǎn)生能力。
降低財務(wù)風險四要點
管理企業(yè)財務(wù)風險內(nèi)涵豐富,絕不僅僅是兩個指標、分設(shè)上下限那么簡單。
要點1:關(guān)注匹配性債權(quán)人和企業(yè)首先都應(yīng)關(guān)注金融工具的期限要求與企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生能力、穩(wěn)定性的匹配性。不能因為有抵押資產(chǎn)就采用成本低的債務(wù)融資,投入現(xiàn)金流不確定的業(yè)務(wù)。不少陷入財務(wù)危機的溫州企業(yè)并非主業(yè)訂單減少,而是依靠現(xiàn)有可抵押資產(chǎn)舉債融資,從事現(xiàn)金流入高度不確定的業(yè)務(wù)—包括自身缺乏持續(xù)競爭能力的技術(shù)產(chǎn)業(yè),或者受宏觀調(diào)控影響大的產(chǎn)業(yè)。例如光伏太陽能、房地產(chǎn)。
要點2:關(guān)注交易結(jié)構(gòu)設(shè)計其次,企業(yè)和債權(quán)人都要關(guān)注債務(wù)融資產(chǎn)品的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,限制企業(yè)將債務(wù)資金投向高風險的業(yè)務(wù)等行為,不能因為企業(yè)有抵押就放松限制。例如,湖南瀏陽市有花炮企業(yè)近1000家,租賃的集體土地,抵押貸款非常困難。于是,國家開發(fā)銀行設(shè)計了“三臺一會”的交易結(jié)構(gòu)。篩選出50家左右煙花企業(yè),根據(jù)“自愿”、 “互惠互利”的原則參與和認購互助擔?;?。每家出資金額30萬元人民幣以上,目前規(guī)模1500萬元。出資企業(yè)可享受最高不超過出資金額10倍的融資擔保,金信擔保提供擔保費減半收取的優(yōu)惠政策以及基金出資的受益權(quán)。
要點3:重構(gòu)商業(yè)模式再者,可以重構(gòu)商業(yè)模式、改變資產(chǎn)資源能力組合模式。競爭地位強,或者資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè),可以把固定資產(chǎn)與技術(shù)、管理等軟實力分離,采用融資租賃、投資基金等融資工具,這將使企業(yè)資產(chǎn)負債表大為改觀,從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為輕資產(chǎn),甚至無資產(chǎn)和負債。交易結(jié)構(gòu)中的各方保留自己的核心資產(chǎn)、資源和能力,通過調(diào)整交易結(jié)構(gòu)重構(gòu)契約型組合。
創(chuàng)立于2003年的美國太陽能電力供應(yīng)商SunEdison公司是一個典型的例子。大型超市需要大量電力,同時擁有大片閑置房頂,是應(yīng)用太陽能技術(shù)的絕佳對象,但先期巨大投入。SunEdison創(chuàng)始人Jigar Shah設(shè)計了一種新的商業(yè)模式,提供一種新型的電力購買協(xié)議。他利用電力購買協(xié)議中,劃清項目擁有的資產(chǎn)和生產(chǎn)的電力后,賣方可以通過這個協(xié)議發(fā)起無追索權(quán)的融資這一點,提出免費安裝和管理太陽能電池板??蛻粢允孪燃s定的價格持續(xù)購買這些電池板生產(chǎn)出的電力10年以上,而SunEdison并不自己支付費用,而是將電力購買協(xié)議打包出售給投資者通過這樣操作,太陽能設(shè)施的實際擁有者是投資者。SunEdison僅僅是提供給客戶一個長期穩(wěn)定的電力輸出,其他的融資、設(shè)計、安裝、管理和維修都不需要客戶任何付出。投資者則獲得了額外的收入(退稅),且一部分將交給SunEdison作為實際開發(fā)項目的費用。
要點4:宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境也應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)設(shè)一個和諧、有利的財務(wù)風險管理氛圍。媒體記者、分析人員不要因為企業(yè)資產(chǎn)負債率高、流動比率低,就輕易預(yù)言企業(yè)面臨財務(wù)危機風險。政府監(jiān)管部門,要減少對信貸規(guī)模、行業(yè)的直接干預(yù),使優(yōu)秀企業(yè)不至于因為信貸資金的急劇減少,而陷入財務(wù)危機。