旅行社財務(wù)管理的方法有哪些

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游業(yè)開始復(fù)蘇,我國各地的旅游景點(diǎn)每年不僅有很多中國人游覽還吸引了大量外國游客的到來,同時隨著生活水平的提高,越來越多的中國人也開始選擇出國旅游體會異國風(fēng)情。下面小編給大家介紹旅行社財務(wù)管理方法有哪些?

　　旅行社財務(wù)管理方法：財務(wù)預(yù)測方法

　　財務(wù)預(yù)測是根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計和測算。進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，首先要明確預(yù)測目的和預(yù)測對象，在此基礎(chǔ)上收集資料，并按一定的方法對資料進(jìn)行選擇和整理，然后再選用合適的方法進(jìn)行預(yù)計和測算。

　　旅行社財務(wù)管理方法：財務(wù)決策方法

　　財務(wù)決策是指財務(wù)人員在財務(wù)管理目標(biāo)的總體要求下，從若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中，選擇最優(yōu)方案的過程。

　　旅行社財務(wù)管理方法：財務(wù)計劃方法

　　財務(wù)計劃是在一定計劃時期內(nèi)以貨幣形式反映生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的計劃。財務(wù)計劃是以財務(wù)決策確定的方案和財務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)來編制的，是財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策的具體化，是控制財務(wù)活動的依據(jù)。財務(wù)計劃的編制方法很多，其中最常用的是固定計劃法，它是由一定的財務(wù)指標(biāo)體系組成的，確定指標(biāo)的方法通常有平衡法、因素法、比例法、定額法等。除此之外，編制財務(wù)計劃還有彈性計劃法和滾動計劃法。

　　旅行社財務(wù)管理方法：財務(wù)控制方法

　　財務(wù)控制是指在進(jìn)行財務(wù)管理過程中，對財務(wù)活動施加影響或進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)控制最常見的方法有防護(hù)性控制和反饋控制兩種。防護(hù)性控制是指在財務(wù)活動進(jìn)行前，為使其按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，事先制定一系列制度、規(guī)定，以防止出現(xiàn)差異或偏離。例如，為加強(qiáng)對現(xiàn)金的控制，制定了現(xiàn)金管理辦法.對現(xiàn)金的收支范圍和現(xiàn)金的內(nèi)部管理制度作了規(guī)定;又如，為加強(qiáng)對成本、費(fèi)用的控制，規(guī)定了成本和費(fèi)用范圍、費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)等。反饋控制是指在對財務(wù)活動的實際實施情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，找出差異，確定產(chǎn)生差異的原因，并采取相應(yīng)的措施，調(diào)整預(yù)算或財務(wù)活動，以消除或避免差異的一種控制方法。

　　旅行社財務(wù)管理方法：財務(wù)分析方法

　　財務(wù)分析是指根據(jù)會計核算和有關(guān)信息資料，運(yùn)用特定的方法，對企業(yè)財務(wù)活動的過程和結(jié)果進(jìn)行評價和分析。通過分析總結(jié)經(jīng)驗，肯定成績，揭露問題，尋找原因，提出改進(jìn)措施，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)分析常用的方法有對比分析法、比率分析法、因素分析法等。各種方法互相配合(如將經(jīng)常分析和定期分析相結(jié)合)，必然會對改善企業(yè)財務(wù)狀況、提高資產(chǎn)報酬率起到良好的作用。

　　旅行社財務(wù)管理任務(wù)

　　(1)積極籌集資金，組織資金供應(yīng)

　　旅行社經(jīng)營活動的正常開展，必須以一定量的資金投入為前提。因此，財務(wù)管理的首要任務(wù)，就是要通過各種渠道積極籌集經(jīng)營所需的資金，及時組織資金供應(yīng)，并努力降低資金成本，在保證旅行社經(jīng)營活動順利進(jìn)行的同時，提高資金的利用效益。

　　(2)合理使用資金，增加企業(yè)贏利

　　在一定條件下，一定的資金投入必須獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)財務(wù)管理的基本要求。因此，旅行社財務(wù)管理必須將籌集的資金進(jìn)行合理分配，并努力挖掘潛力降低各種耗費(fèi)，力爭以盡可能少的消耗實現(xiàn)盡可能多的經(jīng)營成果，以增加旅行社的贏利。

　　(3)妥善分配利潤，協(xié)調(diào)各方關(guān)系

　　利潤是企業(yè)經(jīng)營的最終成果，它與國家、企業(yè)和職工的切身利益有著直接的關(guān)系。因此，在對旅行社利潤進(jìn)行分配時，必須注意協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面的關(guān)系。社管理行社應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，正確核算經(jīng)營所耗，及時上繳各種稅金，然后依據(jù)規(guī)定程序?qū)β眯猩缋麧欉M(jìn)行合理、妥善的分配，以便更好地協(xié)調(diào)旅行社與各方的利益關(guān)系。

　　(4)實行財務(wù)監(jiān)督，提供經(jīng)濟(jì)信息

　　在正常情況下，企業(yè)的各項經(jīng)營活動都會反映于企業(yè)的財務(wù)收支上。對財務(wù)收支進(jìn)行控制，并用財務(wù)指標(biāo)對之進(jìn)行分析核算，即為財務(wù)監(jiān)督。旅行社必須建立財務(wù)核算制度和財務(wù)報表，正確實行財務(wù)監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)綜合管理的作用，以便為旅行社經(jīng)營決策的制定和正常業(yè)務(wù)的開展提供準(zhǔn)確的數(shù)量依據(jù)及有效的經(jīng)濟(jì)信息。