中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得
中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得
考試結(jié)束以后, 時(shí)而看到不少朋友對(duì)財(cái)務(wù)管理這科感到困難,一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得吧，這其中也許就有你需要的。
中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得1
一翻開書本就看到一大堆的計(jì)算公式,還有各種各樣的圖表,乍看一下真的很難. 但是既然報(bào)名了, 無論怎么困難, 都是要去克服的! 因此我最先看財(cái)務(wù)管理.到最后，我得出一個(gè)驚奇的結(jié)論：財(cái)務(wù)管理是最簡(jiǎn)單的! 很出乎我意料!
為什么說財(cái)務(wù)管理最簡(jiǎn)單呢?(我并不是要先給大家信心，而是我的確感覺如此)經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容很多，比較雜，記憶的東西很多! 會(huì)計(jì)內(nèi)容多， 而且有難度， 現(xiàn)金流量和投資這兩塊內(nèi)容不是短時(shí)間內(nèi)可以突破的. 所以無論是經(jīng)濟(jì)法還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都是需要投入大量時(shí)間和精力的.而財(cái)務(wù)管理_我最擔(dān)心的科目， 反而是最簡(jiǎn)單的.理由是： 財(cái)務(wù)管理邏輯性很強(qiáng)， 不需要死記硬背!
第一章(總論)：是一個(gè)綱領(lǐng)，雖然分?jǐn)?shù)不多，但他是財(cái)務(wù)管理的總綱，必須好好閱讀，體會(huì)其中的精妙!看上3-5遍就可以.
第二章(資金時(shí)間價(jià)值)：我認(rèn)為是整本<<財(cái)務(wù)管理>>最重要的一章! 為什么這么說呢? 可能直接考這章的分?jǐn)?shù)比例不高，但是如果沒有突破這章基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)直接影響到第五章第六章第七章(也就是投資部分)，直接影響綜合題的準(zhǔn)確!所以必須對(duì)復(fù)利現(xiàn)值和終值，各種年金現(xiàn)值和終值，實(shí)際利率和名義利率徹底弄透!
第三章/第四章(籌資部分)，我認(rèn)為不難，多看看書本， 比較一下各種籌資方式的優(yōu)缺， 列個(gè)表格容易記憶.如果說財(cái)務(wù)管理要背誦的話， 恐怕就是第三章了.第四章無非就是資金成本，每股盈余無差別點(diǎn)和杠桿原理三塊內(nèi)容.資金成本是重點(diǎn)，和第六章有關(guān)系! 杠桿原理很簡(jiǎn)單，我感覺就是在背誦利潤表(損益表)
第五/六/七章(投資部分)只要仔細(xì)看書，看懂書本例題，掌握現(xiàn)金流量，凈現(xiàn)值，經(jīng)營收入(支出)，回收值等核心概念，掌握其中奧妙，即可決勝于千里之外.投資部分是籌資部分是相反的， 如果能夠聯(lián)系起來學(xué)習(xí)， 就事半功倍!
大家注意： 從2-7章節(jié)，計(jì)算公式千變?nèi)f化，但是不管怎么出題， 無論那種題， 無非就是在考我們兩個(gè)東西
1.一個(gè)是P(現(xiàn)值)，
2.一個(gè)就是i(利率或者折現(xiàn)率或者報(bào)酬率或者持有收益率，到期收益率，都是一個(gè)道理)
第八章(營運(yùn)資金)就是現(xiàn)金管理，應(yīng)收賬款管理，存貨管理!把握核心部分，也就是持有動(dòng)機(jī)，就能應(yīng)付計(jì)算. 大家注意：現(xiàn)金的存活模式和存貨的經(jīng)濟(jì)批量是一樣的公式， 只是字母不同而已
第九章(股利分配)看3遍足以應(yīng)付
第十/十一/十二(預(yù)算，控制，分析)看3遍書就可以.分析部分需要記住一些公式，分個(gè)類記憶就容易多了， 比如償債能力，盈利能力， 營運(yùn)能力，發(fā)展能力，重點(diǎn)的杜邦分析無非就是把這幾個(gè)能力組合一下， 仔細(xì)看一下公式就可以看書奧秘所在!
總之，財(cái)務(wù)管理綜合性強(qiáng)，不妨綜合起來學(xué)，
1. 籌資和投資綜合，
2. 財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)報(bào)表綜合，
3. 預(yù)算與控制綜合，
4. 資金時(shí)間價(jià)值和投資綜合，
5. 總論與其余部分綜合，
6. 杠桿原理與會(huì)計(jì)利潤表綜合，
7. 所有學(xué)者理論一句話概括的綜合
8. 第三章和經(jīng)濟(jì)法有關(guān)內(nèi)容綜合(很多重復(fù)的內(nèi)容)
10.現(xiàn)金與存貨綜合， 應(yīng)收賬款與實(shí)際工作綜合
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中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束，考完后的感覺特別的難受，就是那種看著題目很簡(jiǎn)單，自己卻有不少失誤，恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺特別強(qiáng)烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒有答對(duì)的小節(jié)，一直在腦海中盤旋，懊惱不已。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來后，給自己的打分超過70之后，感覺才好一點(diǎn)。
回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，那時(shí)沒有報(bào)任何學(xué)習(xí)班，自己很艱難晦澀地啃書本，和大部分考職稱的文科生一樣，我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的，但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的，所以四年前的那一次考試，只通過了經(jīng)濟(jì)法，會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到， 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考，直到去年，想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去，怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱，哪怕只是中級(jí)。
于是報(bào)名參加了東奧會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班，痛下決心要考過它，因?yàn)槿ツ陥?bào)名時(shí)是上班一族，所以不敢報(bào)三門，只報(bào)了兩門，在東奧會(huì)計(jì)老師的幫助下，順利地通過了會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試，去年的考后感已經(jīng)不記得了，只說說今年考財(cái)管的感受吧。
首先，選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺得財(cái)務(wù)管理是最難的，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號(hào)這么多，又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說，確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn))，資金時(shí)間價(jià)值，通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，這些概念原來是這么的抽象，可是仔細(xì)聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂，把那些看起來很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來，舉個(gè)例子，某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系，就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣，一下子讓人豁然開朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ)，作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣。事實(shí)上，會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道，財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門課程，無論是工作還是生活，做一項(xiàng)決策時(shí)，要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候，要考慮資本成本;資金營運(yùn)的時(shí)候，要怎么樣處理才能更高效。
第二，公式是需要靠理解的，而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前，看到好多伙伴們拿著筆記本，上面密密麻麻的記滿了公式，據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀，如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說，財(cái)務(wù)管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的，我沒有特意的背誦過任何一條公式;不過作為考試的話，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說的那樣，要在理解的基礎(chǔ)上記憶，考試前還要專門歸納一下，這不，我就吃了個(gè)不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的，可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張，這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒有想出來!這一小公式?jīng)]想出來不要緊，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì)，后面的題全砸了!
第三，考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書本都基本上理解了，但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問題，按什么樣的步驟，才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算，你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器，如果沒有做習(xí)慣，都會(huì)跟你作對(duì)!所以，還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候，最忌諱的就是邊做題邊看答案，如果對(duì)書本基本理解的話，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧，這不，我在這方面又是吃了虧的，做《最后六套題》時(shí)，就是邊做題邊看答案，導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí)，一些題目感覺很簡(jiǎn)單，卻又不夠清晰，想想也是，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來，怎么說它都像是別人的孩子!
第四，把握考試時(shí)間。如果可能，盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷，找找考試的感覺;這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為，遇到實(shí)在不會(huì)的題，跳過吧，別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說了，你懂。
第五，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí)，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的，即使學(xué)進(jìn)去了，也不會(huì)記住。
綜上所述，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題)，答題技巧掌握不好，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn)，希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒，并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑!狼還沒有來!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位，差不多只來了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難，難的是自己的意志力，你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書，好好的做上幾套有質(zhì)量的題，考個(gè)中級(jí)沒有問題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!
中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得3
這學(xué)期我選修了中級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課程，通過老師的講解，對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)有了一定了解，并且也有自己的一些看法和見解。
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
通過學(xué)習(xí)我知道了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理以及籌資管理的一些內(nèi)容。 企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配。企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，就是財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理就是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、處理企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)工作。要搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，必須充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中的規(guī)律。財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理工作最終要達(dá)到的目的;在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域中還有分目標(biāo)，要在明確以經(jīng)濟(jì)效益最大化為財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下對(duì)利潤最大化、資本利潤率最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等問題有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中要對(duì)財(cái)務(wù)管理原則靈活應(yīng)用。企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，除了要有明確的目標(biāo)、正確的管理原則，還要有適當(dāng)?shù)捏w制，掌握財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。
籌資管理在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位，企業(yè)籌集資金是企業(yè)籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。企業(yè)籌集資金具有必然性。企業(yè)籌集資金的基本要求，是要研究影響籌資投資的多種因素，講求資金籌集的綜合經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)籌資所形成的主要資金來源，即企業(yè)的資本金。企業(yè)資本金制度是在1993年實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以后正式建立起來的，它是企業(yè)財(cái)務(wù)改革的產(chǎn)物。實(shí)行企業(yè)資本金制度可使國家對(duì)企業(yè)資本金的管理規(guī)范。學(xué)習(xí)此問題要著重理解企業(yè)資本金的構(gòu)成、籌集的方式和要求、資本金保全原則的內(nèi)容和企業(yè)對(duì)資本金使用的自主權(quán)等問題。
企業(yè)籌集資金需借助于金融市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)?；I集資金的渠道是指企業(yè)取得資金的來源，籌集資金的方式是指企業(yè)取得資金的具體形式。金融市場(chǎng)是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方借助于信用工具進(jìn)行交易而融通資金的市場(chǎng)。應(yīng)該理解企業(yè)有哪些主要的資金來源渠道，金融市場(chǎng)的特點(diǎn)、構(gòu)成要素、融資方式、類型等。
自有資金的籌集和借入資金的籌集是本章的重要內(nèi)容。自有資金籌集又稱股權(quán)性籌資，其方式主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營籌資、企業(yè)內(nèi)部積累四種。借入資金籌資又稱債權(quán)性籌資，其方式主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等。對(duì)每種籌資方式，應(yīng)著重理解其特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。資金成本就是企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，其他企業(yè)是選擇資金來源、擬定籌資方案的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的最低尺度。應(yīng)掌握各種資金成本的計(jì)算方法，并理解企業(yè)資金結(jié)構(gòu)和共和資金成本的關(guān)系。資金結(jié)構(gòu)是指在企業(yè)資金總額(資本總額)中各種資金來源的構(gòu)成比例。最基本的資金結(jié)構(gòu)是借入資金和自有資金的比例。要從債務(wù)資金和主權(quán)資金的資金成本率的差別上，研究財(cái)務(wù)杠桿原理和籌資無差別點(diǎn)，并據(jù)以確定或調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。
1. 企業(yè)籌資渠道有：國家撥入資金，銀行借入資金和企業(yè)自留資金。
2. 企業(yè)自有資金籌資的方式有：吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營集資、企業(yè)內(nèi)部積累
3. 1) 股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為：1000萬;有限責(zé)任公司：50萬(零售30萬，服務(wù)性，10萬)2)公司法規(guī)定，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)，非專利技術(shù)作價(jià)出資的全額不得超過有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的20%.
4. 企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個(gè)月內(nèi)籌足。分期籌集的，最后一期出資應(yīng)當(dāng)在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內(nèi)繳清，其中第一次投資者出資不得低于15%，并且在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個(gè)月內(nèi)繳清。
5. 公司發(fā)行股票需發(fā)起人認(rèn)購股份總數(shù)的35%.
6. 最佳資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時(shí)期最適宜有關(guān)條件下，加權(quán)平均資金成本最低，企業(yè)價(jià)值最大化
7. 公司法規(guī)定，有資格發(fā)行公司債券的公司的累計(jì)債券總額不超過公司凈資產(chǎn)額的30%.債券的票面利率不得高于存款利率的40%。
8. 匯票承兌期限由交易雙方商定，一般為1至6個(gè)月，最長(zhǎng)不超過9個(gè)月。
9. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由資金結(jié)構(gòu)決定，其系數(shù)越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大，普通股利潤的增長(zhǎng)比稅息前利潤增長(zhǎng)也更快，同時(shí)也比稅息前利潤的下降更快。
10. 借入資金籌集方式的特點(diǎn)與區(qū)別。
1)發(fā)行股票，優(yōu)點(diǎn)：能提高企業(yè)信譽(yù)，能充分保證生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要，籌資風(fēng)險(xiǎn)小，籌資限制較少。 缺點(diǎn)：資金成本較高，容易分散控制權(quán)。
2)發(fā)行債券，優(yōu)點(diǎn)：資金成本較低，能發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用，不會(huì)分散股東的控制權(quán)。缺點(diǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)高，限制條件多，籌資額有限。
3)融資租賃，特點(diǎn)：租賃期較長(zhǎng)，租賃期間雙方無權(quán)取消合同。 較其他籌資方式：比借款容易獲得，可以解決企業(yè)資金不足的矛盾。融資與4)融物相結(jié)合，企業(yè)可以及時(shí)引進(jìn)設(shè)備，籌資花費(fèi)代價(jià)較高，沒有租入設(shè)備的所有權(quán)。
5)商業(yè)信用，優(yōu)點(diǎn)：與銀行借款比，限制條件少，如果沒有現(xiàn)金折扣，則不發(fā)生籌資成本。缺點(diǎn)：期限較短。
6)銀行借款，優(yōu)點(diǎn)，與證券比借款所需時(shí)間較短，與債券比，借款利息率較低，無發(fā)行費(fèi)用，靈活性較大，缺點(diǎn)：數(shù)額不多，限制條款多。
而想到財(cái)務(wù)管理就不得不提到投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值這個(gè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的重要的價(jià)值觀念。風(fēng)險(xiǎn)是伴隨人類社會(huì)發(fā)展過程而經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)實(shí)和客觀現(xiàn)象。企業(yè)作為人類活動(dòng)行為主體之一，更是無時(shí)不刻在與風(fēng)險(xiǎn)打交道。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)則是對(duì)可能出現(xiàn)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行超前的控制和管理，以避免由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)危機(jī)和生存危機(jī)，從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。其生存與發(fā)展過程中，都面臨來自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅具有客觀性、不確定性、損害性，同時(shí)還具有風(fēng)險(xiǎn)與收益的對(duì)稱性。即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，不可回避的;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生及其概率是不確定的:企業(yè)任何企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生，必然帶來或大或小的經(jīng)濟(jì)損失;這些經(jīng)濟(jì)損失對(duì)企業(yè)也許是可以承受的，也可能是致命的;此外，企業(yè)在面臨某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，往往蘊(yùn)涵著多種潛在的盈利機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)越大，也意味著潛在的盈利性越高。因此，企業(yè)對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，應(yīng)是采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，而不應(yīng)是消極對(duì)待、簡(jiǎn)單回避和無所作為。在日趨變化、劇烈波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力己成為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力之一。
從某種意義上來說，企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)就是管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)和改變所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況而事先采取的一系列管理措施和行為。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量與評(píng)估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與化解三個(gè)方面。 而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能是提高企業(yè)及整個(gè)社會(huì)資源配置效率,提高股東價(jià)值，降低企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成本。
而通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理所面臨的一些問題。如：
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速 ，風(fēng)險(xiǎn)管理重要性凸顯，現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論已不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的決策需要等。所以應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)成本管理。如以優(yōu)化固定資產(chǎn)降低成本，以協(xié)同辦公、矩陣式管理降成本，以完善采購成本管理體系降成本，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力建設(shè)和全面預(yù)算管理降成本，以對(duì)標(biāo)分析降成本，以組織結(jié)構(gòu)扁平化降成本，以加強(qiáng)廉政建設(shè)和審計(jì)降成本等。加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。如：無形資產(chǎn)的識(shí)別，無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。
總之，通過財(cái)務(wù)管理這門課程讓我學(xué)到了很多東西，除了上面老師講解和我查閱資料知道的一些外，我對(duì)股票，保險(xiǎn)，房產(chǎn)，紅酒等資金的流動(dòng)也有了一些了解。我想對(duì)我以后的生活還是會(huì)有很大的幫助的。
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