當(dāng)我們有很多閑置的書(shū)刊又發(fā)現(xiàn)有很多農(nóng)民朋友也加入我們讀書(shū)行列的時(shí)候，我們產(chǎn)生了這樣一個(gè)想法，如果將書(shū)社中的淘汰書(shū)刊投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去即能增加部分收益，也能提高書(shū)刊利用率。首先選了兩個(gè)較熟悉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一試很受歡迎，隨后又陸續(xù)在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)各發(fā)展了一家。起初只是將書(shū)社中淘汰的書(shū)刊分配到各連鎖店，后來(lái)根據(jù)各店的效益發(fā)現(xiàn)，進(jìn)些新書(shū)也合算，這樣更能滿(mǎn)足讀者需求。就用盈利部分讓各加盟店交了押金進(jìn)了些新書(shū)。就更受讀者歡迎，效益也越來(lái)越好。在發(fā)展過(guò)程中，逐步完善運(yùn)作書(shū)法和管理措施，逐漸形成了一套較成熟的方案。

　　一、方案的優(yōu)點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　?、贂?shū)量大，成本低—所謂書(shū)量大，是從各加盟店總體書(shū)刊而言，因?yàn)楦鞯曛g書(shū)刊分組相互周轉(zhuǎn)，只是提高書(shū)刊的利用率而不再增加成本。

　?、陔p方都不用投資而達(dá)到雙盈目的。組織者只投書(shū)社中淘汰書(shū)刊，加盟者待盈后需交少量押金，押金可退還。

　　③一個(gè)租書(shū)店無(wú)法解決書(shū)量成本之間的矛盾，也就無(wú)法最大限度地滿(mǎn)足讀者需求，而我們連鎖體書(shū)刊量大，書(shū)種全，選擇余地大，恰恰解決了書(shū)量與成本的矛盾，因此有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、成功的有利條件：

　?、汆l(xiāng)鎮(zhèn)的中學(xué)畢業(yè)生及在校生;

　?、诳平膛d農(nóng)促使年輕的農(nóng)民們迫切需求科技書(shū)籍。

　?、坂l(xiāng)鎮(zhèn)各單位素質(zhì)相對(duì)較高者的娛樂(lè)文化信息需求。