五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例
五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例
小本創(chuàng)業(yè)有沒有成功的示例?以下是小編為您整理的五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例,希望對您有幫助。
五篇小本創(chuàng)業(yè)成功案例如下
篇一:小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1265字)
案例一:漂亮的臉蛋、苗條的身材,不可否認(rèn)是時下女孩子求職的種資本和優(yōu)勢??纱髮W(xué)畢業(yè)的蒙沙因為沒有靚麗的外表,多次被用人單位拒之門外。為自食其力,更為爭一口氣,蒙沙放棄了外出找工作的想法,她想到了兒時家鄉(xiāng)的甜酒,“不如挑著自己家的糯米甜酒到大街小巷去叫賣,過一段時間就自己開店,雖然苦點,但畢竟是為自己打工。”說干就干,蒙沙放下架子,開始每天穿街走巷叫賣兩、三個小時,一天下來也能賺到近20元。一個月之后,蒙沙獲利約600元,吃飯問題基本解決了。
蒙沙制作米酒的手藝是父母教的民間傳統(tǒng)做法,沒過多久,她自己加進一些現(xiàn)代釀制工藝,因而,蒙沙做的甜酒口感格外好,適合現(xiàn)代人崇尚“原汁原味”的要求。一些老顧客每每聽到蒙沙的叫聲音聲,都會不約而同地拿著瓶子來買,許多人甚至還把甜酒作為早餐,在一碗甜酒里打幾個雞蛋,不僅味美,而且營養(yǎng)價值也高。
就這樣辛苦了半年,蒙沙的甜酒生意有了轉(zhuǎn)機。一家酒樓的老板看中了蒙沙的甜酒。原來,該酒樓第板一直在暗中觀察蒙沙賣甜酒的情況,以及顧客對這種傳統(tǒng)甜酒的反應(yīng),還私下向一些來酒樓用餐的顧客征求意見,得出的結(jié)論是:甜酒進酒樓必賺錢。酒樓老板最后與蒙沙達成合作意向:由蒙沙提供技術(shù)并負(fù)責(zé)開發(fā)糯米甜酒系列早餐品種,酒樓則提供經(jīng)營場地及開發(fā)資金。最后,扣除成本,老板與蒙沙各種50%的純利,每個月底結(jié)算一次。這次合作,可謂皆大歡喜。盡管頭一個月是一邊開發(fā)一邊營業(yè),蒙沙也得到了每月900元的分紅。而從第二個月開始,她每月的分紅都在2000元以上。
案例二:傅蘇美大學(xué)畢業(yè)后,壓根兒就沒想去找工作。因為就在畢業(yè)前幾個月,報紙上的一篇《嬰兒按摩有“錢”途》的文章讓她很感興趣。傅蘇美從小鐘情按摩,她很想開設(shè)一項專門為嬰兒提供按摩服務(wù)的按摩室。嬰兒按摩雖不能按普通方式操作,但畢竟與成人按摩有相通之處。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,加上早有按摩基本功,傅蘇美很快就掌握了嬰兒按摩的技巧。為穩(wěn)妥起見,她又出資委托市場調(diào)研公司進行了一個星期的市場調(diào)查,結(jié)果有80%的被訪者都表示很需要這項服務(wù)。
傅蘇美介紹說,她的嬰兒撫觸室尚未正式開張,就有家長懷抱嬰兒希望她提前“上班”。她說,把嬰兒按摩稱作“嬰兒撫觸”更為確切。將裸體嬰兒放在暖色調(diào)的床單上,輕輕地在嬰兒的腦腹部、手腳部及背部進行按摩。一般情況下,嬰兒出生第二天就可以做撫觸,每次撫觸15分鐘為宜,有條件的最好堅持每天給嬰兒撫觸一次。一般嬰兒可撫觸到3歲左右。
現(xiàn)在,傅蘇美的嬰兒撫觸室每天早上8:30分開門時,門口總有人已在等候。遇到忙的時候,傅蘇美只好叫餐館送碗米粉充當(dāng)午餐,雖然辛苦,但她認(rèn)為,既然自己干上了這行,就盡量讓顧客們滿意回家,這也是個需要愛心的行業(yè)!
至于開設(shè)嬰兒撫觸室的收益,傅蘇美說,一個月下來有好幾千塊。她還說,現(xiàn)在是一個“要致富、講技能”的時代,有時,我們完全可將自身的某種業(yè)余愛好轉(zhuǎn)變成一種致富門道。
有一句話說:當(dāng)命運對你關(guān)上了一扇門,同時也會為你打開了另一扇門。然而,要打開這扇門并通過它走向成功,就需要敏銳的眼光和敢于丟棄某些老觀念。女性創(chuàng)業(yè)也是如此。
篇二:小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1048字)
來自常熟的張佳琪學(xué)歷不高,中專畢業(yè),從小受家里的影響,對做生意一直是很有興趣。中專第三年一般學(xué)習(xí)都要外出實習(xí)的,由于當(dāng)時小琪學(xué)的是美容美發(fā),其實她不喜歡這個專業(yè),總覺得小姑娘家做這個別人會瞧不起,但是專業(yè)成績還不錯,所以她在要實習(xí)前向老師保證以后畢業(yè)考試絕對通過的情況下,獨自跑到山東濰坊的姐姐那里。
當(dāng)時淮坊市中心的和平路上有一家門面是關(guān)著的,她就跑去問一下,房租比較適合,她覺得還不錯。但畢竟是第一次創(chuàng)業(yè),所以讓她媽來了一趟淮坊,幫著實地考察一下。小琪有自己積攢下來的壓歲錢1.5萬元,又跟媽媽借了3萬元,然后跟房東定了三年合同,半年一付??粗麠l街穿梭的行人,小琪決定開一家小吃店,想起去年去臺灣的旅行中,吃到的美味臺灣小吃,她就一直念念不忘,一直尋找臺式小吃的項目,很幸運的是,著名的源動力餐飲集團旗下就有一個臺式魔法豬排項目,而且總部就在濟南,小琪在姐姐的陪同下一起去考察了下,看了魔法豬排小吃頗多,而且味道很贊,跟在臺灣吃到的一樣美味,小琪當(dāng)下就決定要加盟這個項目。
用了一周的時間培訓(xùn),聰明的小琪很快學(xué)會了總部傳授的所有技術(shù),在總部的幫助,魔法豬排小吃店很快便在小琪租的店面開張了。生意剛開始,小琪為了招攬顧客,就采取會員制,第一次來的客人無論消費多少,都會送一張會員卡,然后把每次的消費記錄在卡上,消費額越高就可以得到一些優(yōu)惠和折扣。
靠著美食的好口碑,魔法豬排小店迅速聚攬了人氣。餡料繁多,口感眾多,外酥里嫩,賣相討巧的魔法豬排在臺灣本土就非常受環(huán)境,現(xiàn)在引入大陸,眾多第一次品嘗魔法豬排的顧客都被它美妙多重的口感所經(jīng)驗,無論多么挑剔的味蕾,在魔法豬排總能找到自己心儀的小吃。
各種美食不僅看上去就勾動人的味蕾,原味豬排、黑胡椒豬排、火腿爆漿豬排、肉松爆漿豬排、愛心大雞排……上百種美味讓人百吃不厭,而且小琪經(jīng)常會推出一點優(yōu)惠活動促進銷售,很多消費者都是魔法豬排的忠實顧客,無論是買著逛街的時候吃,還是買回家上網(wǎng)、看電視的時候吃,魔法豬排都受到了男女老少的喜愛。
火爆的銷售,也讓張佳琪在19歲那年賺到了人生的第一桶金,除去了還給媽媽的錢和自己出的本錢,手上還有十幾萬元。但是認(rèn)為女人可以比男人做事業(yè)做得更好的張佳琪并沒有滿足于此,她又開始琢磨了開始開第二家魔法豬排小吃店,雇員工幫忙打點,自己平時查一下賬注重加強管理就好。
如今的張佳琪已經(jīng)21歲了,張佳琪并不覺得自己很成功,很謙遜的她認(rèn)為自己仍然在創(chuàng)業(yè)路上,仍然需要努力,她也非常感激源動力餐飲集團下的魔法豬排項目,讓她創(chuàng)業(yè)變得更輕松。
篇三:小本創(chuàng)業(yè)成功案例(653字)
馮健雄出生在中山市一個普通農(nóng)民家庭,父親勤勤懇懇,任勞任怨,年紀(jì)小小的馮健雄,立志長大后要為國家為人民干一番事業(yè)。
1991年他毅然放棄了廣州那個令人羨慕的職位,回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng),和幾個志同道合的朋友創(chuàng)辦了阜城電子廠。產(chǎn)品投放市場后受到客戶的歡迎。
馮健雄經(jīng)過醞釀的思想找到了路標(biāo),個人富了不算富,人家富了才叫富,他想到個體廠應(yīng)該向集體廠發(fā)展,讓更多的鄉(xiāng)親共同走向富裕之路。馮健雄的設(shè)想得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的熱情支持。1992年8月,這個私營電子廠與鎮(zhèn)工業(yè)總公司合作,成立了川婷電器制造有限公司,馮健雄眾望所歸當(dāng)上了總經(jīng)理。
1993年6月,馮健雄又與公司科技人員合作,研制出國內(nèi)第一個電子泵開水瓶。為此,他被國內(nèi)貿(mào)易部授予“發(fā)展中國家電器事業(yè)功臣獎”。公司組建后短短的一年多時間,便先后開發(fā)生產(chǎn)了微電腦電飯煲、全自動電子泵開水瓶、抽油煙機、燃?xì)鉅t、消毒碗柜、豪華型電子光管支架等一系列產(chǎn)品,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
目前已在全國20多個省市,開辟了600多個銷售網(wǎng)點,“川婷”電器成為市場的搶手貨,以至公司偌大的倉庫形同虛設(shè),而且常常停滿了等待要貨的汽車。企業(yè)生產(chǎn)的微電腦飯煲、抽油煙機、燃?xì)饩哌€分別獲得了全國首屆科技“金窗獎”,并被國家消費者委員會評為“信得過產(chǎn)品”,中國沿海開放城市商品博覽會評為金獎。1993年這個500多人的公司年創(chuàng)產(chǎn)值超過1億元,為國家集體創(chuàng)造利稅近千萬元。這不能不說是一個奇跡。
篇四:小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1502字)
案例一:李紅梅,大學(xué)畢業(yè)后進一家工廠上班,工作沒到一年就遭下崗厄運。一氣之下,她索性做起舊書生意。
讀大學(xué)時,李紅梅就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售,卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場格局的變化,目前現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多,這就無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場和讀者的實際需求。加上近年來紙張飛漲,包裝精美的新書更是價格不菲,這無疑給二手書市場留下了巨大的交易空間。
李紅梅認(rèn)為,時下做什么生意都要講定位,而做舊書生意的定位就在于——業(yè)精于專!根據(jù)現(xiàn)實情況,她打算主營社會性科人“”類書籍,從而形成自己的特色。換言之,面對五花八門的圖書市場,經(jīng)營者絕對不能“貪”,面面俱到經(jīng)營舊書的致命弱點。有了定位,李紅梅收購舊書時就心中有數(shù)了。她首先看書的內(nèi)容,其次是出版社。
“業(yè)精于專”同時顯現(xiàn)了另一個優(yōu)勢。舊書業(yè)作為一種文化消費模式,具有特殊性,買者素質(zhì)高,成交量也高,而主營財富、金融類書籍的舊書店,其前來捧場的顧客的文化素養(yǎng)可想而知。要做到業(yè)精于專,對書店老板也是一種挑戰(zhàn)。首先經(jīng)營者要有文化素質(zhì)、有品位,這樣才能收購到高質(zhì)量又好賣的舊書,才不會使一本絕版好書總是墊壓在箱底下。今年春節(jié)過后,李紅梅收購到一百多本財富類書籍,沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天,就被大學(xué)生搶購一空。
書店開張沒多久,為增加有效的交易渠道,李紅梅還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作),意在便于與同行交流?,F(xiàn)在,網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。此外,李紅梅還銷售一些基本不贏利的書籍,這樣做可穩(wěn)住老客戶、爭取新顧客,從而帶動其他生意。增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù),又是李紅梅的新招。這一招則充分站在顧客的立場,也宣揚了書店的誠信之本。此項業(yè)務(wù)主要面對那些有書卻不原賤賣的顧客,他們希望手上有價值的舊書能像字畫一樣寄在店里由老板“代銷”。“代銷”成功,老板收點“代勞費”。小小的二手書屋如此這般經(jīng)營了一年,現(xiàn)在李紅梅的書店每月有3000元的純利。
案例二:程布惠,湘西瑤族的山里人。大專畢業(yè)后,她一直找不到合適的工作。當(dāng)她看到城里人很喜歡山里的土特產(chǎn)時,就想到將老家邊遠(yuǎn)山區(qū)那些純天然的山貨運到城里來銷售。打定主意后,程布惠先是帶了一小部分品種來到省城“探路”,結(jié)果大受歡迎,原因是:這種無污染的山貨,正是追求生活質(zhì)量的城市居民最為喜歡的。
嘗到甜頭后,程布惠立即在家鄉(xiāng)找了幾個幫手。她親自前往湘西山區(qū)組織貨源,并在省城租了一個20多平方米的門面,專門銷售農(nóng)家山貨。沒多久,程布惠又將小店一分為二,一邊為批發(fā)部,一邊為零售部。為充分利用店里的空間,她又在靠門道的位置賣起了山里的苦涼茶。用程布惠的話說,這叫全方位發(fā)掘資源,半成品都堆放在店里,拿來燒成茶水賣,利潤就提高了十多倍。這些苦涼茶品種有金銀花、野菊花、涼茶葉……幾乎全是山上野生野長的。開始時,程布惠還擔(dān)心這種難登大雅之堂的苦涼茶在城里賣不動,不想一經(jīng)推出就大受歡迎。顧客反映,這種山里的苦涼茶雖然味道苦些,喝起來不如現(xiàn)代流水線生產(chǎn)出來的茶口感好,但原料地道正宗,在炎炎夏日里飲用真正能起到消熱解毒的作用。而且每杯一元的價格,顧客都說“實惠、物有所值”。
接著,程布惠招了兩個女幫工,一副放開手腳大干一場的架勢。一邊賣山貨,一邊賣熬好的苦涼茶。初次創(chuàng)業(yè)的程布惠,在短短一年時間里,居然靠賣山貨與賣苦涼茶賺到了10萬元。
篇五:小本創(chuàng)業(yè)成功案例(1074字)
2002年,劉迷云的女兒考入了北京的大學(xué)。為了方便孩子的學(xué)習(xí),她和愛人決定,賣掉內(nèi)蒙古的老房子,一家三口,舉家搬遷到北京。
為了維持生計,劉迷云決定從商。資金不多,只有8000元錢,而且對于北京人生地不熟。她想了一個法子,把內(nèi)蒙古的特產(chǎn)賣到北京來??墒琴u什么合適呢?她想到了自己從小的玩具,羊毛做成的小牛,小羊。
在北京租了個小門面,劉迷云開始當(dāng)起了老板,賣的就是這些羊毛做成的玩具:小牛,小羊??墒?,剛開始的八個月,幾乎沒有生意。直到第二年,2003年,恰巧是羊年。她在二十多天的時間,凈賺七萬。那是劉迷云的第一桶金,也讓她對皮毛市場有了信心。
生意逐漸有了好轉(zhuǎn),劉迷云經(jīng)營的仿真寵物的品種也越來越多。在顧客的提醒下,劉迷云開始大量的開發(fā)貓、狗系列的仿真產(chǎn)品,結(jié)果大受歡迎。
2003年11月份,她又投資了一萬元錢,全部用來辦貨。在北京天隆昌工藝品批發(fā)市場租了一間30平米的門面,店名也很吸引人,叫做“我家貓貓不吃糧”,開始做起了批發(fā)生意。
“現(xiàn)在批發(fā)店一個月流水在十五到二十萬,因為批發(fā)的利潤空間很低,大概10到15個點,這樣一個月純利1.5到2萬。”劉迷云告訴記者。
現(xiàn)在,她每月固定開支有18000元左右,其中倉庫租金占大部分,約有12000元左右,店面租金3000元,員工3人,工資3000元,稅費200元?,F(xiàn)在每月可以凈賺兩萬元左右,走的是薄利多銷的路子。
因為劉迷云的商品質(zhì)量好,仿真寵物個個栩栩如生,而且價格也相對有優(yōu)勢,有五分之四的顧客都是全國各地來的批發(fā)商,而其中五分之一是要求訂做1:1仿真寵物的顧客,劉迷云也能小賺一筆。
比如一只1:1的貴婦犬,售價是300元。需要一張羊皮,成本在130元左右。而利潤在一倍以上。“工藝品的利潤空間就得在一倍以上,這幾乎是業(yè)規(guī),它不象消費品”,劉迷云告訴記者。
小店就象一個動物園,各種各樣的陸地動物幾乎應(yīng)有盡有,甚至還有“中國龍”。可是,其中賣得最好的,卻是一只可以掛的“電視貓”。劉迷云告訴記者,電視家家都有,這種產(chǎn)品很好銷,普通的貓一個月賣50只,這種貓就可以賣500只。
盡管生意不錯,但是,劉大姐也有她自己的擔(dān)心。那就是競爭很激烈,同類的產(chǎn)品在全國有五、六個基地都在生產(chǎn)。而自己的店的優(yōu)勢就是生產(chǎn)高難度的產(chǎn)品。比如1:1的仿真狗,名貓,名犬,而低端的產(chǎn)品就被仿制得多一些。
下一步,劉迷云準(zhǔn)備與廠家合作,讓自己的仿真寵物會叫會走。到那時候,生意應(yīng)該會更好,劉迷云說。
劉大姐透露的幾條小本創(chuàng)業(yè)開店成功經(jīng)驗:
一、占取市場先機,選擇有特色的產(chǎn)品。
二,以小博大,降低風(fēng)險。
三,保證品質(zhì),這樣才能贏得更多的顧客。