2017年適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)的八大創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
2017年適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)的八大創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
大學(xué)生在校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)不但可以鍛煉自己，還能增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為您整理的2017年適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)的八大創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望對(duì)您有幫助。
2017年適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)的八大創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子如下
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一：正裝租賃
【目標(biāo)客戶：應(yīng)屆畢業(yè)生
【啟動(dòng)成本：★★★★
【案例檢索：廈門(mén)理工學(xué)院學(xué)生呂偉宗等3人2010年湊了兩萬(wàn)元成立倬爾服裝工作室，做大學(xué)生職場(chǎng)形象包裝生意。一年多時(shí)間收回成本，并凈賺3萬(wàn)多元。
【關(guān)鍵問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)初期面臨的最大困難是沒(méi)能找到物美價(jià)廉的供貨渠道。為此，3名股東利用寒暑假期，從廈門(mén)到泉州，從晉江到廣州，累計(jì)往返十幾次，先后與4家公司建立了合作關(guān)系，貨源才有了保障。開(kāi)始他們每天只能租出去一兩套，除掉房租水電費(fèi)，算是保本經(jīng)營(yíng)。
【推廣策略：制作大量廣告單，發(fā)到學(xué)生寢室，還雇校園代理人到各高校里去張貼。通過(guò)贊助、冠名校園活動(dòng)，逐漸打響品牌。建立自己的網(wǎng)站，把最新的服裝款式、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)放到網(wǎng)站上，而且有真人版的大學(xué)生模特穿著各種款式正裝的圖片在主頁(yè)上滾動(dòng)播放。主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸向量身定制、正裝售賣(mài)、二手服裝周轉(zhuǎn)、干洗、熨燙保養(yǎng)等方面延伸。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：哪里有需求，哪里就有商機(jī)。在就業(yè)難背景下，“正裝租賃”服務(wù)把目光對(duì)準(zhǔn)急于求職、希望給用人單位留下美好印象的畢業(yè)生群體，項(xiàng)目定位準(zhǔn)確。綜合各方面社會(huì)因素，大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題必然將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，類(lèi)似項(xiàng)目前景看好。不論是正裝租賃，還是其他有助于大學(xué)生求職的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，務(wù)必要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，如本項(xiàng)目中有兩名股東是服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，能發(fā)揮出創(chuàng)始人優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功十分重要。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目二：母校紀(jì)念戒
【目標(biāo)客戶：本校在讀生、畢業(yè)校友
【啟動(dòng)成本：★★★
【案例檢索：廈門(mén)大學(xué)學(xué)生耿偉虎和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同打造廈門(mén)大學(xué)紀(jì)念戒指，戒指正面是廈門(mén)大學(xué)?；?，一側(cè)是畢業(yè)年份“2012”，另一側(cè)是廈門(mén)大學(xué)的英文縮寫(xiě)“XMU”字樣，戒指內(nèi)部則是預(yù)訂者自己的創(chuàng)意DIY。戒指分為鋼材和純銀兩種材質(zhì)，價(jià)格分別是199元和499元。
【關(guān)鍵問(wèn)題：首先是戒指設(shè)計(jì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)咨詢了近百名同學(xué)，才最終形成了校戒的設(shè)計(jì)方案。其次是尋找制作廠家，“要在那么小的戒指上清晰展現(xiàn)?；?qǐng)D案難度很大”，他們用寒假尋訪加工廠，貨比三家，“花了將近一年時(shí)間，終于完成從構(gòu)想、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的過(guò)程”。
【推廣策略：5人以上團(tuán)購(gòu)每枚戒指鋼材版優(yōu)惠50元，純銀版優(yōu)惠100元。同時(shí)在新浪微博上向廈門(mén)大學(xué)各大校友會(huì)、廈門(mén)大學(xué)知名校友私信留言。上海、北京的校友總會(huì)，還有一些廈大往屆的畢業(yè)生都來(lái)電詢問(wèn)，預(yù)訂火爆。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)新往往會(huì)帶來(lái)一片藍(lán)海。如果說(shuō)“正裝租賃”項(xiàng)目是“滿足需求”，本項(xiàng)目則是“創(chuàng)造需求”，消費(fèi)者本沒(méi)有意識(shí)“校戒”是他們寄托母校情懷的最好載體，那么創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身靈感的指引，創(chuàng)造出這樣一種需求，并且通過(guò)“文化溯源”、“宣傳引導(dǎo)”等手段強(qiáng)化潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)欲望，這是創(chuàng)業(yè)，也是創(chuàng)新。“校戒”項(xiàng)目未必在每一所學(xué)校都有推廣價(jià)值，但其創(chuàng)新理念值得學(xué)習(xí)。消費(fèi)者往往不知道他們自己確切需要什么，以創(chuàng)新理念來(lái)做事，無(wú)處不是創(chuàng)業(yè)沃土。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目三：校園外賣(mài)網(wǎng)
【目標(biāo)客戶：“宅到底”的學(xué)生
【啟動(dòng)成本：★★★
【案例檢索：南京工業(yè)大學(xué)學(xué)生竇可玉等3人2011年創(chuàng)辦了“蹭飯網(wǎng)”。點(diǎn)開(kāi)“蹭飯網(wǎng)”，顧客只需登錄賬號(hào)，在南京工業(yè)大學(xué)江浦校區(qū)、江浦閱景龍華、南京工程學(xué)院、南廣學(xué)院等選項(xiàng)中選取好站點(diǎn)，再選擇商家、下訂單，填寫(xiě)地址、手機(jī)號(hào)碼后，就可以靜候美味大餐送上門(mén)。2012年5月，“蹭飯網(wǎng)”已經(jīng)收回成本開(kāi)始贏利，團(tuán)隊(duì)從3人增加到10人，站點(diǎn)增加至3個(gè)。
【關(guān)鍵問(wèn)題：為了解決網(wǎng)站速度慢、商家訂餐短信接收不到等缺點(diǎn)，換掉了服務(wù)器;為了使網(wǎng)站更加吸引人，多次更新頁(yè)面。
【推廣策略：選擇“光棍節(jié)”上線，發(fā)宣傳單、掃樓、掛橫幅，在同學(xué)評(píng)價(jià)差的食堂附近宿舍區(qū)重點(diǎn)宣傳。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：妙用互聯(lián)網(wǎng)，四兩撥千斤。創(chuàng)業(yè)初期，人單力孤，面對(duì)著已經(jīng)壯大的行業(yè)前輩往往有“望洋興嘆”之感，不用沮喪，在新興的互聯(lián)網(wǎng)面前，大家都是平等的。況且大學(xué)生們有知識(shí)，有思路，接受新事物快，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有天生優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目立足溝通買(mǎi)賣(mài)雙方，搭建交易平臺(tái)，有那么一點(diǎn)“小淘寶”的意味。建議對(duì)強(qiáng)勢(shì)商家跟進(jìn)打造平臺(tái)保持警惕，應(yīng)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)，保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目四：校園咖啡廳
【目標(biāo)客戶：校內(nèi)師生
【啟動(dòng)成本：★★★★★
【案例檢索：黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院唐鵬翔畢業(yè)前在學(xué)校創(chuàng)意園區(qū)開(kāi)了一家咖啡廳。經(jīng)過(guò)與學(xué)長(zhǎng)的反復(fù)商量，他最終決定采取加盟連鎖的方式開(kāi)店，選擇了一家在東北地區(qū)小有名氣的飲品連鎖品牌加盟，“加盟費(fèi)1萬(wàn)元，我們得到了設(shè)備和技術(shù)支持”。隨后，唐鵬翔成功說(shuō)服了一家創(chuàng)業(yè)公司，獲得近3萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資?？Х葟d開(kāi)業(yè)時(shí)總投入近10萬(wàn)元。
【關(guān)鍵問(wèn)題：場(chǎng)地是開(kāi)咖啡廳的第一難題，唐鵬翔是學(xué)校KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部主席，他的咖啡廳項(xiàng)目被納入學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育課程，獲得學(xué)校創(chuàng)意園區(qū)100平方米店面的底價(jià)租賃合同?？Х葟d的日客流量不穩(wěn)定，“經(jīng)常出現(xiàn)高峰期忙不過(guò)來(lái)，人手充足時(shí)又生意清淡的情況”。由于不了解咖啡，經(jīng)常導(dǎo)致投入與回報(bào)不對(duì)等，一次因聽(tīng)信商家推薦高價(jià)買(mǎi)入咖啡豆，并沒(méi)有受到歡迎。
【推廣策略：咖啡廳沒(méi)有作宣傳，“我們利用客戶的口口相傳，兼職的同學(xué)也給我們作宣傳”。由于咖啡廳提供桌游等娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)地，吸引了穩(wěn)定的顧客群體。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：切莫把興趣當(dāng)工作。校園咖啡廳是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇，大學(xué)生群體對(duì)包括喝咖啡在內(nèi)的西式生活方式接受度很好，大家習(xí)慣于在咖啡廳內(nèi)學(xué)習(xí)、交流，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身無(wú)問(wèn)題。但值得注意的是，咖啡廳屬于餐飲實(shí)體運(yùn)營(yíng)，在投資額度、選址、經(jīng)營(yíng)、人員管理上面都不是其他類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)可比的，本項(xiàng)目中創(chuàng)業(yè)者的困惑就是如此。建議：目前的狀況先要止損，即力爭(zhēng)保持收入支出平衡，在企業(yè)生存的基礎(chǔ)上才可能有發(fā)展。同時(shí)不要害怕失敗，多向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教、取經(jīng)。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目五：電動(dòng)自行車(chē)租賃
【目標(biāo)客戶：有租車(chē)需求的師生。
【啟動(dòng)成本：★★★★★
【案例檢索：湖南工程學(xué)院畢業(yè)生潘蘭在母校和湖南科技大學(xué)開(kāi)了兩個(gè)電動(dòng)自行車(chē)租賃店，店面裝修和車(chē)輛購(gòu)置總共花費(fèi)20多萬(wàn)元。租車(chē)每小時(shí)的價(jià)格是 8～12元不等，一天的價(jià)格是25～35元不等。租車(chē)手續(xù)簡(jiǎn)便，只需要簽個(gè)協(xié)議，不交押金，但需要押學(xué)生證和身份證，“為了防止有人用假證租車(chē)，我們還購(gòu)買(mǎi)了鑒別系統(tǒng)”。由于湖南工程學(xué)院的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)，這里的店采取了租售結(jié)合的方式，“門(mén)面有兩間房，一間用來(lái)賣(mài)車(chē)，一間用來(lái)租車(chē)”，新車(chē)和二手車(chē)均有銷(xiāo)售。
【關(guān)鍵問(wèn)題：用翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查打動(dòng)電動(dòng)自行車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商參與合作開(kāi)拓市場(chǎng)，資金問(wèn)題通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)保的方式解決，車(chē)輛和店面都由經(jīng)銷(xiāo)商提供，創(chuàng)業(yè)者入股20%，經(jīng)銷(xiāo)商入股80%，車(chē)輛折舊損耗按雙方股份比例承擔(dān)。兩家店面面臨的問(wèn)題完全不同，湖南工程學(xué)院需要時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，而湖南科技大學(xué)雖然市場(chǎng)比較成熟，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也比較多。電動(dòng)自行車(chē)租賃受天氣影響比較明顯，天氣惡劣出租量就明顯下降，按季節(jié)看，嚴(yán)寒酷暑租車(chē)人也少。
【推廣策略：采取會(huì)員制模式，會(huì)員分為高級(jí)會(huì)員和普通會(huì)員，享受的租車(chē)價(jià)位不一樣，加入會(huì)員很簡(jiǎn)單，而且還有優(yōu)惠，會(huì)員卡充值50元送兩天。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：高校校園自然環(huán)境和人文環(huán)境各不相同，電動(dòng)自行車(chē)租賃項(xiàng)目只能因時(shí)因地制宜，可參考的資料不多，即使成功也是不可復(fù)制的。創(chuàng)業(yè)者難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，應(yīng)反思：是執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，是可克服的，還是項(xiàng)目“先天不足”，即不可克服的?要通過(guò)自己的努力去解決。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目六：校園化妝班
【目標(biāo)客戶：不會(huì)化妝的大學(xué)女生
【啟動(dòng)成本：★★★☆
【案例檢索：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)大二女生項(xiàng)帆與3位學(xué)長(zhǎng)創(chuàng)辦了“NewMe”形象設(shè)計(jì)課，為女生提供為期兩周共16課時(shí)的基礎(chǔ)彩妝課和護(hù)膚課，希望女生在形象上“Hold住自己所需要的任何平臺(tái)場(chǎng)合”。這項(xiàng)課程開(kāi)辦了兩期，期期爆滿，甚至有外校的女生慕名而來(lái)。在項(xiàng)帆看來(lái)，對(duì)化妝有需求的大學(xué)女生并不期待擁有“鬼斧神工”的化妝技術(shù)，她們需要的是，快速給自己畫(huà)一個(gè)干凈清爽的日常妝和得體的衣著打扮就可以。(詳見(jiàn)《中國(guó)青年報(bào)·青年創(chuàng)業(yè)者周刊 20121119》)
【關(guān)鍵問(wèn)題：“NewMe”遇到的最大難題是場(chǎng)地問(wèn)題，校園內(nèi)沒(méi)有很多可以租賃的場(chǎng)地，有些場(chǎng)地租金太高承擔(dān)不起。好在“NewMe”團(tuán)隊(duì)得到了學(xué)校的支持，不僅為他們協(xié)調(diào)了一個(gè)教室，在資金上也為他們提供了一定的幫助。在聘請(qǐng)化妝講師時(shí)，項(xiàng)帆的團(tuán)隊(duì)有自己獨(dú)特的選人標(biāo)準(zhǔn)：在確定前來(lái)應(yīng)聘的化妝講師擁有合格證件后，是否錄用的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)在于是否具有“親和力”，因?yàn)樯朴跍贤ǖ慕虒W(xué)老師和易于分享的教學(xué)氛圍最重要。
【推廣策略：口碑是校園內(nèi)最有力的宣傳，“NewMe”堅(jiān)持“要服務(wù)好每一位顧客”，畢竟校園范圍很小，做得好就有源源不斷的“回頭客”，做不好立馬就會(huì)“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”。在“New Me”的課堂上幾乎聽(tīng)不到授課老師推薦某化妝產(chǎn)品。為了保證教學(xué)質(zhì)量，他們堅(jiān)持小班授課，每期學(xué)員人數(shù)保持在15人左右，即便賺錢(qián)少，也不能砸了自己的招牌。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目別嫌小，只要切中受眾需求，小項(xiàng)目能有大收益。本項(xiàng)目立意新穎，需求廣泛、強(qiáng)勁，同時(shí)，作為培訓(xùn)項(xiàng)目，投入較少，收益較高，是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，但從創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子，到創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，還有很長(zhǎng)的路要走。培訓(xùn)項(xiàng)目重要的是，做質(zhì)量、做口碑，本項(xiàng)目下面若想發(fā)展壯大，應(yīng)從培訓(xùn)課程完善、名師打造等方面著手，完善自身體系，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)培訓(xùn)、溝通、反饋各種工作齊頭并進(jìn)。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目七：校內(nèi)快遞
【目標(biāo)客戶：校內(nèi)師生
【啟動(dòng)成本】★★★
【案例檢索：廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生夏燕康和另外4名同學(xué)一起創(chuàng)建了“快遞服務(wù)工作室”，實(shí)現(xiàn)了快遞在校園內(nèi)送貨上門(mén)。在總結(jié)了其他校園快遞的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶?，他們采用的新模式是：通過(guò)在高校建立第三方快遞代理企業(yè)，為各快遞公司開(kāi)展校園快件派送服務(wù)。既突破快遞公司校園投遞的局限，又能發(fā)揮高校學(xué)生熟悉校園情況的優(yōu)勢(shì)，還能提供部分勤工助學(xué)崗位。工作室每天要派發(fā)的快件多達(dá)四五百件，還有幾十份寄件。“光棍節(jié)”那天，快遞工作室就投遞了近千件包裹。
【關(guān)鍵問(wèn)題：與快遞公司談合作是最大的難題。一開(kāi)始，夏燕康去跟一些快遞行業(yè)龍頭企業(yè)介紹自己的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，對(duì)方見(jiàn)他是學(xué)生根本不屑與他合作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的軟磨硬泡，申通快遞公司率先被他打動(dòng)，同意合作。有了示范效應(yīng)，“校園快遞工作室”很快與其他3家規(guī)模較大的快遞公司簽訂了第三方快遞代理合作協(xié)議。此外，收件人如果不在怎么辦、怎樣按路程遠(yuǎn)近分配送達(dá)順序、如何打電話溝通等一個(gè)又一個(gè)工作中遇到的新問(wèn)題，則需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)解決。
【推廣策略：只要能成功爭(zhēng)取到各大快遞公司的“校園投遞代理權(quán)”，便能夠跟這些快遞公司分成賺錢(qián)。一天一所高校的快遞數(shù)至少也有四五百件，在控制好成本的基礎(chǔ)上，校園快遞公司要實(shí)現(xiàn)盈利并不難。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：隨著電子商務(wù)的興起，快遞物流行業(yè)漸成新寵，時(shí)下整個(gè)行業(yè)處于急速膨脹期，快遞員收入水平隨即水漲船高。具體到本項(xiàng)目而言，首先，創(chuàng)業(yè)者作為在校學(xué)生，同樣要面臨上課、考試等沒(méi)時(shí)間工作的情況，一旦不能及時(shí)將快遞送到收件人手上，那么自身服務(wù)就沒(méi)有意義了;其次，快遞物品發(fā)生丟失、損壞等問(wèn)題，難以界定責(zé)任，萬(wàn)一出了問(wèn)題，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，也很難承擔(dān)后果，這些因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)予考慮。
適合大學(xué)生校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目八：學(xué)生消費(fèi)優(yōu)惠卡
【目標(biāo)客戶：高校學(xué)生
【啟動(dòng)成本：★★
【案例檢索：渤海大學(xué)研一學(xué)生王昭贏在學(xué)校所在地遼寧省錦州市推出學(xué)友卡項(xiàng)目，“學(xué)友卡每年可以為學(xué)生省下1700～3500元，可以為商家增加至少 40%的客流量。從9月1日起售至今，學(xué)友卡的營(yíng)業(yè)額為20萬(wàn)元，毛利潤(rùn)在80%～90%之間。”截至2012年11月底，學(xué)友卡持有者已突破7000 人，加盟商家已達(dá)180余個(gè)。學(xué)友卡項(xiàng)目的操作模式是：先找商家，如餐廳、理發(fā)店、電影院等加盟，簽訂持卡消費(fèi)能享受一定折扣價(jià)格的協(xié)議，然后向?qū)W生推銷(xiāo)這張卡。這張身份證般大小的卡片，幾乎包羅了學(xué)生業(yè)余生活的方方面面，電影院5折，各大KTV3～4折，飲品屋、飯店7～9折，此外，在理發(fā)店、藥店、書(shū)店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等都有相應(yīng)折扣。(詳見(jiàn)《中國(guó)青年報(bào)·青年創(chuàng)業(yè)者周刊20121224》)
【關(guān)鍵問(wèn)題：找商家加盟是最關(guān)鍵的問(wèn)題。通過(guò)一個(gè)多月走訪，王昭贏拉到180余個(gè)商家加盟，雖然只有少數(shù)商家出了加盟費(fèi)，但為了增加學(xué)友卡的“含金量”，王昭贏同意那些給學(xué)生優(yōu)惠力度大的商家免費(fèi)加盟。
【推廣策略：推銷(xiāo)學(xué)友卡時(shí)，王昭贏打了一場(chǎng)心理價(jià)格戰(zhàn)，原價(jià)58元一張的學(xué)友卡，只賣(mài)30元，并隨卡附贈(zèng)479元的各大商家代金券。“我們承諾30天之內(nèi)無(wú)理由退卡”，事實(shí)上，目前已經(jīng)銷(xiāo)售出的7000多張學(xué)友卡中只有兩張被退回。此外，還采取了分區(qū)分塊代理的銷(xiāo)售模式，聘任各個(gè)院系的學(xué)生會(huì)主席為區(qū)域代理經(jīng)理，按銷(xiāo)售額度提成。
【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)需要可持續(xù)。小伙子王昭贏把紙上的創(chuàng)業(yè)方案，變成實(shí)在的創(chuàng)業(yè)公司，具備創(chuàng)業(yè)家氣質(zhì)，值得欽佩。本項(xiàng)目實(shí)施順利，收益良好。值得注意的幾點(diǎn)：本項(xiàng)目實(shí)質(zhì)是代理宣傳和代理銷(xiāo)售，在代理權(quán)不唯一的情況下——即無(wú)法限制商鋪?zhàn)约毫砀愕拇黉N(xiāo)，或可給予到店消費(fèi)的無(wú)卡人群同樣價(jià)格，很容易“好景不長(zhǎng)”;商鋪為了促銷(xiāo)，給創(chuàng)業(yè)者較低的折扣，但促銷(xiāo)不是常態(tài)，當(dāng)恢復(fù)原價(jià)之后，這張“學(xué)友卡”價(jià)值幾何就另當(dāng)別論了;第三，創(chuàng)業(yè)者肯定需要多拉商戶加盟，但卻無(wú)法做到一一審查商戶資質(zhì)，萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題，或以次充好等，以致嚴(yán)重后果的，“學(xué)友卡”難脫相關(guān)責(zé)任。后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)思考及規(guī)避這些情況。
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