2017年白手起家該做些什么。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于，一起來(lái)看看白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017吧!

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：花土專賣

　　位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了。白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：花土加工廠的地段差一行也行，有100-200平方米的場(chǎng)地即可。需聘請(qǐng)一個(gè)花土專家，以便根據(jù)各種花的特點(diǎn)，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無(wú)機(jī)肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個(gè)工人，買1輛三輪車，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計(jì)可賣花土10000立方左右。按目前市場(chǎng)花土每立方200元左右計(jì)算，年銷售額約達(dá)20萬(wàn)元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用，年純利潤(rùn)在6-10萬(wàn)元，市場(chǎng)前景極為誘人。還可在賣花土的同時(shí)，兼賣一些花木。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：小說(shuō)出租店

　　選擇位置通常為學(xué)校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區(qū)域，可依屬性不同粗分為幾個(gè)種類：1)出租專門店：該商店特性主要提供客戶便利租書服務(wù)，商店裝潢形態(tài)趨向高采光度，租書流程簡(jiǎn)單快速，營(yíng)業(yè)額分配以書籍外借占絕大多數(shù)，客戶內(nèi)閱讀消費(fèi)所占比例較少;2)休閑閱讀館：該種類商店特性主要提供客戶高品質(zhì)閱讀休閑空間，室內(nèi)裝潢風(fēng)格較具特色，室內(nèi)采光也趨向柔和，相較于出租專門店，休閑閱讀館營(yíng)業(yè)額分配比例以內(nèi)閱讀消費(fèi)占較高比例。多數(shù)休閑閱讀館有效提升客戶消費(fèi)單價(jià)，往往復(fù)合多種營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，如餐飲、網(wǎng)絡(luò)等;3)其他行業(yè)復(fù)合租書業(yè)：此種類型行業(yè)主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目并非漫畫小說(shuō)出租，僅為提供此項(xiàng)附加性服務(wù)，希望借此提升本店競(jìng)爭(zhēng)度。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：甜食店

　　在崇尚休閑的時(shí)代里，甜品店是一個(gè)有上升趨勢(shì)的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經(jīng)。甜品也就是輕巧簡(jiǎn)便的甜食，特點(diǎn)是老少咸宜，清爽可口。地點(diǎn)選擇上，只要人多的地點(diǎn)即可，最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持成品時(shí)的新鮮，因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。不同的甜品，都不能?ldquo;夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500~7000元。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：玩具租賃店

　　中國(guó)有超過2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費(fèi)品，玩具出租市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又少，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場(chǎng)空白，誰(shuí)看準(zhǔn)了市場(chǎng)選對(duì)了項(xiàng)目，誰(shuí)就把握了商機(jī)，抓住了成功的機(jī)遇。“用買一件玩具的錢換來(lái)更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。首先要想辦法讓家長(zhǎng)租得放心。像消毒問題，要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備。再有，一般的家長(zhǎng)可能有這樣一個(gè)顧慮，就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類似物品損壞的“糾紛”，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：開家個(gè)性手表工作室

　　手表定制的毛利率較高，尤其是材質(zhì)較好的手表，可以達(dá)到70%。定制個(gè)性手表的目標(biāo)客戶主要是追求個(gè)性的年輕人，以學(xué)生和白領(lǐng)居多，但是團(tuán)購(gòu)也有不小的市場(chǎng)需求，占據(jù)較大的銷售比重，其潛在市場(chǎng)不容忽視。一些注重企業(yè)文化的單位以及經(jīng)常搞促銷活動(dòng)的酒吧、餐廳，都是定制個(gè)性手表的開發(fā)銷售對(duì)象。除零售外，有以下幾種渠道：

　　一、主動(dòng)出擊，向團(tuán)購(gòu)單位推銷;二、在網(wǎng)上制作特色店鋪的網(wǎng)頁(yè)，將銷售廣大至本地區(qū)以外;三、寄售，將此類業(yè)務(wù)放在相關(guān)的其他店鋪，而其接單，利潤(rùn)分成。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：魔術(shù)小玩具

　　在所有人心中，多少對(duì)魔法都有那么些憧憬。到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤(rùn)高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件:租個(gè)門面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：2元超市

　　大有大的短處，小有小的長(zhǎng)處。白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：大超市有弊端，小超市火起來(lái)了。尤其在經(jīng)營(yíng)物美價(jià)廉的2元小商品方面，小超市徹底pk大超市。2元小超市的出現(xiàn)，主要體現(xiàn)為以下兩大特征：一是分流：大超市管理困難，成本高，這是它的弊端，價(jià)格很便宜的小商品，在大超市不賺錢，于是，便被分流到小巧靈活能夠隨處開店小超市里去了，形成了2元小超市。小商品，打低價(jià)牌，消費(fèi)者高興，生產(chǎn)商也滿意。二是聚合：小超市分流出來(lái)后，按照小超市的形態(tài)和賣點(diǎn)，按照自身的價(jià)格規(guī)律，選定目標(biāo)，重新聚合商品來(lái)源，就好像蓄水池一樣，把專門適合2元店經(jīng)銷的商品聚合到一起。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：特色湯品速遞店

　　在我國(guó)大部分城市83%的“盒飯白領(lǐng)”承認(rèn)自己常為午飯感覺到煎熬，工作壓力特別大，午飯的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)非常關(guān)鍵，中醫(yī)的中氣滋補(bǔ)，陰陽(yáng)調(diào)理，一個(gè)簡(jiǎn)單的盒飯?jiān)跄軐?shí)現(xiàn)!萬(wàn)元新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦，特色湯品速遞店可以提供方便。衛(wèi)生。營(yíng)養(yǎng)調(diào)配合理的湯品。一萬(wàn)元怎么創(chuàng)業(yè)?外賣供應(yīng)，給所以盒飯白領(lǐng)，醫(yī)院，學(xué)生，小區(qū)提供方便。特色湯品速遞店投資1到3萬(wàn)，年回報(bào)4萬(wàn)以上，小本創(chuàng)業(yè)者值得考慮。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：高端鮮奶吧

　　守著寫字樓才是賺錢之道：鮮奶吧，無(wú)疑是這兩年對(duì)比熱的投資項(xiàng)目之一，其最大的長(zhǎng)處即是便捷、種類豐厚，投資小，回報(bào)快。然而據(jù)本刊記者查詢拜訪了然，盡管項(xiàng)目火爆，但是真正賺錢的草根投資者真實(shí)不是額外多，其根來(lái)源根基因出在選址上了。大都草根投資者都認(rèn)為定然要選址社區(qū)，但事實(shí)上社區(qū)同類互助不少，諸如大小超市、便當(dāng)?shù)?，賺錢十分艱難。而鮮奶吧只要你的地段人流量大，寫字樓附近之類生意定能火爆，但是營(yíng)業(yè)高端鮮奶吧店員不可少于三個(gè)人，一個(gè)臺(tái)面一個(gè)收銀一個(gè)操作，投資相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：網(wǎng)絡(luò)小吧

　　國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以不可抗拒的力量滲透進(jìn)，改造著我們的生活。精明的商家從中挖掘出了許多商機(jī)，一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)吧在北京、上海、成都、西安等幾十個(gè)大中城市遍地開花，并且向縣級(jí)小城、小鎮(zhèn)迅速拓展，網(wǎng)吧已經(jīng)成為都市一種新興的風(fēng)景線。網(wǎng)吧的主要服務(wù)對(duì)象還是那些電腦高手或網(wǎng)絡(luò)高手，他們因?yàn)榉N種原因需要經(jīng)常光顧網(wǎng)吧。如果網(wǎng)吧能提供快速的網(wǎng)上服務(wù)又能做到價(jià)格低廉，那么，那些在家中具備上網(wǎng)條件的人，也有可能光顧你的網(wǎng)吧，只要時(shí)間允許的話。因?yàn)樗麄冇X得這樣做會(huì)更合算。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：報(bào)刊資料查詢中心

　　報(bào)刊查詢業(yè)負(fù)責(zé)一切顧客有關(guān)查詢所需文章資料的請(qǐng)求或委托，按照一定的勞動(dòng)強(qiáng)度收費(fèi)。報(bào)刊查詢中心首先儲(chǔ)備各類主要刊物和報(bào)紙，分類收藏。查詢資料聽起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)是一項(xiàng)浩大的工程，實(shí)行系統(tǒng)化管理。工作人員對(duì)報(bào)刊進(jìn)行查詢，列簡(jiǎn)介，簡(jiǎn)化查詢手續(xù)。中心業(yè)務(wù)程度如下：第一，建立會(huì)員制;第二，與廣播電臺(tái)、 電視臺(tái)、出版界、文摘報(bào)刊和其他各新聞媒體、企事業(yè)單位建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系;第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營(yíng)圖書、報(bào)刊批發(fā)或零售業(yè)務(wù)，集團(tuán)化作業(yè)，不斷發(fā)展壯大。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2017：商業(yè)情報(bào)處

　　在當(dāng)?shù)貫g覽率較高的信息港申請(qǐng)建立一個(gè)叫商業(yè)情報(bào)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)，與一些網(wǎng)站建立了鏈接，并將商業(yè)情報(bào)網(wǎng)的內(nèi)容登錄到各家搜索引擎上，多方位打出了為金融、保險(xiǎn)、證券以及企業(yè)融資、改制、經(jīng)營(yíng)提供特供情報(bào)的廣告。在全國(guó)已經(jīng)發(fā)展了500多個(gè)會(huì)員客戶，每個(gè)訂戶的年費(fèi)為800元，這樣她每年的營(yíng)業(yè)額就高達(dá)40萬(wàn)元。把握以下幾項(xiàng)要點(diǎn)是成功的關(guān)鍵：1)占有眾多情報(bào)資源是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ);2)提高情報(bào)質(zhì)量和突出特色是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵;3)科學(xué)營(yíng)銷是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在保證網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量、取得一定瀏覽率的前提下，對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行鎖定，只對(duì)會(huì)員開放，會(huì)員支付年費(fèi)后可憑密碼從情報(bào)網(wǎng)上搜索、瀏覽合適的信息。而這里作為情報(bào)處長(zhǎng)的你，在做好網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)的前提下，只需坐在家里等著數(shù)錢就行了。析：按日可拍照片30張，每張獲利6元，日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè)，每個(gè)獲利4元計(jì)，則日營(yíng)業(yè)額即為260元，月收益7800年，年毛利93600元。

　　營(yíng)銷建議：這類照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人，因此店址應(yīng)選在校園周圍，影劇院或娛樂場(chǎng)所、公園、少年宮等處。同時(shí)，應(yīng)定期開展一些活動(dòng)，如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì)，可招徠顧客，擴(kuò)大自拍照吧的影響。