碩士是本科的進(jìn)階，那么碩士的課程又是怎么安排的呢?下文請隨學(xué)習(xí)啦小編一起來了解。

　　工商管理碩士的課程

　　宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　課程將以開放的經(jīng)濟(jì)視角，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策、短期經(jīng)濟(jì)波動、長期經(jīng)濟(jì)增長等方面講述經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和最新前沿理論。學(xué)生通過對宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具的掌握，重點解讀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策，推理和分析其對行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的影響。同時，對政府可能采取的宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行預(yù)測，幫助學(xué)生把握中國未來經(jīng)濟(jì)走向。讓學(xué)生在從事微觀的企業(yè)管理時，能夠應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，做出理性、清晰的商業(yè)決策。

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實踐相結(jié)合的一門學(xué)科，課程針對企業(yè)經(jīng)營實踐中的決策問題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度將這些決策問題納入到一個系統(tǒng)的分析框架中，課程涉及微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、企業(yè)組織等方面知識，并幫助學(xué)生熟悉和掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在商業(yè)決策和政策中的應(yīng)用過程。通過大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和企業(yè)案例的實證剖析，樹立經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)分析的思維框架，正確認(rèn)識、了解、解決企業(yè)中出現(xiàn)的實際經(jīng)濟(jì)問題，使企業(yè)的決策能夠更好地適應(yīng)于市場體系。

　　商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

　　商業(yè)模式是企業(yè)為了達(dá)到企業(yè)價值最大化而構(gòu)建的企業(yè)與利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。課程通過對商業(yè)模式創(chuàng)新思路進(jìn)行闡述，為學(xué)生提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，助力整合企業(yè)資源。同時，將商業(yè)模式放入新金融時代的大環(huán)境中考量，設(shè)計企業(yè)最佳盈利模式，以更好的運用交易伙伴的資源能力，提升企業(yè)價值。課程還將結(jié)合數(shù)年教學(xué)研究經(jīng)驗與多家企業(yè)經(jīng)營實踐，使學(xué)生領(lǐng)略相關(guān)理論最新的原創(chuàng)性的課程精華。

　　戰(zhàn)略管理

　　戰(zhàn)略管理是唯一一門從整體上關(guān)注組織長期績效的學(xué)科。課程以真實、前瞻性案例教學(xué)為主線，突顯中國化元素和中國企業(yè)案例。圍繞復(fù)雜情況下的戰(zhàn)略管理的理論和實踐問題，從宏觀角度結(jié)合基礎(chǔ)戰(zhàn)略概念，介紹戰(zhàn)略貫徹過程中面臨的問題，落實戰(zhàn)略貫徹的手段，包括文化、組織結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)能力等。開拓學(xué)生國際化視野的同時，幫助學(xué)生樹立有效的戰(zhàn)略性思維模式，掌握對中國企業(yè)管理最有價值的理論、觀念和實戰(zhàn)工具。

　　公司治理

　　企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、控制方式和決策規(guī)則的總體安排，它規(guī)范了企業(yè)相關(guān)利益各方的選擇行為和有關(guān)規(guī)定的制定，是企業(yè)實現(xiàn)有效管理的條件和前提。通過課程學(xué)習(xí)，將幫助學(xué)生理解現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)及運作模式，為企業(yè)高級管理人員提供公司管理方面的必備知識。

　　組織行為學(xué)與組織文化

　　本課程旨在引導(dǎo)學(xué)生了解企業(yè)組織中人的需求、動機(jī)與行為的關(guān)系，理解什么是組織的戰(zhàn)略、政策，什么是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，如何掌握組織的激勵方式，如何協(xié)調(diào)企業(yè)中的人際關(guān)系等。對企業(yè)文化進(jìn)行有效的管理，是使企業(yè)保持長久性成功的重要因素。本課程還幫助學(xué)生把握如何巧妙的運用組織文化推動變革管理，以及如何在變革的過程中把握企業(yè)文化的方向。

　　市場營銷管理

　　課程結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)形勢，將營銷上升到戰(zhàn)略高度，特別強調(diào)營銷與品牌的戰(zhàn)略高度，而非拘泥于具體的操作細(xì)節(jié)與傳統(tǒng)實踐，為學(xué)生提供觀察市場活動的全新視野和分析框架。深入講解市場營銷主要概念和理論體系，內(nèi)容圍繞營銷計劃、市場細(xì)分、競爭分析、產(chǎn)品策略、品牌決策與管理、產(chǎn)品的價格策略、常見的渠道模式等展開，集萃最佳的企業(yè)實踐案例和最新的營銷智慧。

　　人力資源管理

　　人，已經(jīng)成為最寶貴的資源。人力資源管理是研究如何最充分的調(diào)動員工的積極性，以及最充分地開發(fā)員工能力，提高勞動生產(chǎn)率的科學(xué)，主要包括如何招聘、溝通、激勵員工及員工培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。在系統(tǒng)介紹人力資源管理的基本原理的基礎(chǔ)上，本課程從高級管理人員的視角出發(fā)，結(jié)合未來組織的網(wǎng)絡(luò)化、靈活化、多元化和全球化趨勢，探討全球化語境下的戰(zhàn)略性人力資源管理。

　　運營管理

　　技術(shù)發(fā)展和全球一體化已經(jīng)改變了企業(yè)在市場上的競爭方式。為了獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)日益注重客戶滿意度，而這在很大程度上，取決于企業(yè)根據(jù)客戶需求有效地設(shè)計, 處理, 和交付產(chǎn)品/服務(wù)的能力。這項能力的提升是本課程的探討重點。 特別是至今仍未能完全擺脫其陰影的金融危機(jī)，給想方設(shè)法提高流程效率、降低運營成本的企業(yè)施加了更多的壓力;這次金融危機(jī)不僅影響到了各類制造業(yè)及服務(wù)業(yè)，而且波及到了其價值鏈上的合作伙伴。通過學(xué)習(xí)這門課程，學(xué)生將有機(jī)會涉獵多項運營管理上的重要課題，以及可以運用來解決運營難題的分析工具。本課程的最終目的是促使學(xué)員重視運營管理，并借助優(yōu)化運營管理來提升企業(yè)的長期競爭力。

　　公司理財

　　課程以企業(yè)經(jīng)營的根本—盈利為主線，將原先復(fù)雜的專業(yè)財務(wù)報表結(jié)合企業(yè)管理演變成學(xué)生的實用管理工具，深度分析企業(yè)背后的經(jīng)營問題。指導(dǎo)學(xué)生正確解讀本公司的管理報表，有效進(jìn)行成本控制，把握全面預(yù)算管理的方法和步驟。使得學(xué)生能夠從財務(wù)角度，審視和重塑自身工作，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身財務(wù)管理責(zé)任相結(jié)合，提升企業(yè)管理水平。通過生動且深入淺出的方法，讓學(xué)生充分體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。