薪酬管理制度
薪酬管理制度
是“薪酬”，還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的薪酬管理制度分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
薪酬管理的目標(biāo)
1.吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工;
2.鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力;
3.鼓勵員工高效率地工作。
薪酬管理制度
一、總則
為規(guī)范公司人事管理，特制訂本薪資管理制度，此制度適用于公司所有已簽合約的員工。
二、薪資原則
公司堅(jiān)持按照各盡其能、按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則。
三、薪資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)
1、薪資標(biāo)準(zhǔn)
(1)薪資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《海達(dá)石油2014年定崗定編及薪酬體系》
(2)崗位薪資變更
根據(jù)調(diào)崗調(diào)薪原則，晉升增薪，降級減薪。薪資變更自崗位變動的下月1日起調(diào)整。
2、工齡薪資
從入職當(dāng)日滿一年者享受工齡工資，每月50元，工齡工資=服務(wù)年限*50元 注：(1)試用期計(jì)入工齡，工齡從正式簽訂勞動合同入職之日起計(jì)算。
(2)臨時(shí)工、外聘人員不在工齡加薪范圍之內(nèi)。
(3)員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年者，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡薪資。
3、補(bǔ)助津貼
補(bǔ)助津貼包括餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、取暖、降溫補(bǔ)貼。
(1) 餐費(fèi)補(bǔ)貼
后勤員工每人每工作日補(bǔ)助10元，每月按照30天進(jìn)行補(bǔ)助，隨當(dāng)月薪資一同發(fā)放，工作不足一日者無餐費(fèi)補(bǔ)貼。一線員工按照不低于15元/天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行餐費(fèi)補(bǔ)貼。
(2) 加班補(bǔ)貼
休息日加班補(bǔ)助=基本工資÷30天×加班時(shí)間
節(jié)假日加班補(bǔ)貼=基本薪資÷30天×300%×加班時(shí)間
同一天不能同時(shí)計(jì)算加班補(bǔ)貼和出差補(bǔ)貼。
(3)節(jié)日補(bǔ)貼
逢每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于200元。
(4)通訊補(bǔ)貼
副總經(jīng)理按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，部門經(jīng)理按照100元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，部門主管按照50元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;長期出差則按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;項(xiàng)目經(jīng)理按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助(出外);綜合錄井隊(duì)長按照100元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。通訊費(fèi)憑票報(bào)銷。
(5)取暖、降溫補(bǔ)貼
每年6、7、8三個(gè)月機(jī)關(guān)每位員工給予200元/月的降溫補(bǔ)助，12、1、2三個(gè)月機(jī)關(guān)每位員工給予200元/月的取暖補(bǔ)助，憑票報(bào)銷。
4、特殊貢獻(xiàn)
遇下列情況應(yīng)實(shí)施獎金或加薪鼓勵，獎金和加薪應(yīng)分別在發(fā)布后次月1日起實(shí)施。
(1)技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后，認(rèn)為其績效優(yōu)良有獎勵必要時(shí)。
(2)任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有獎勵必要時(shí)。
(3)其它有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認(rèn)為有獎勵必要時(shí)。
到獎金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時(shí)間及表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。
5、年終獎金
根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營狀況與項(xiàng)目效益，并考慮員工的日常表現(xiàn)、出勤率等，原則上在每年年終發(fā)放獎金。
(1)根據(jù)各部門的經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、工作績效考核結(jié)果確立;
(2)績效考評由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
(3)由人力資源部提供各部門員工的出勤情況;
(4)人力資源部依據(jù)匯總資料，確定各個(gè)員工效益薪資的計(jì)算數(shù)額;
(5)考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，一同發(fā)放獎金。
四、薪資扣減
1、遲到早退扣減：30分鐘內(nèi)遲到一分鐘扣款1元，以此類推;超過30分鐘扣薪1小時(shí)，超過三個(gè)小時(shí)扣薪半日。
2、病假扣減：3天內(nèi)的病假按照日工資的50%進(jìn)行扣減，超過3天不滿7天的按照日工資的70%進(jìn)行扣減，超過7天的按照日工資的100%進(jìn)行扣減。日工資為月基本工資除以30天得到的數(shù)額。
3、事假扣減
事假按照日工資的100%進(jìn)行扣減。
五、 薪資發(fā)放
1、員工在試用期間一律采用試用期薪資，一般為正式薪資的80%左右。
2、公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制，遇特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。
3、每月發(fā)放的薪資均為月度固定薪資加補(bǔ)助津貼扣除個(gè)人所得稅、社會保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。
4、離職人員薪資發(fā)放應(yīng)按當(dāng)月實(shí)際出勤日計(jì)算薪資。
六、薪資調(diào)整
1、原則上每年進(jìn)行一次薪資調(diào)整，但還需視實(shí)際情況而定。
2、任何薪資調(diào)整及獎金發(fā)放的方式、金額均應(yīng)由總經(jīng)理最終審批確定。
3、一般在試用期轉(zhuǎn)正、崗位變動、市場外部環(huán)境變化、重大貢獻(xiàn)及過失時(shí)進(jìn)行薪資調(diào)整。
4、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮，或者員工的工作努力程度使薪資變動成為必要時(shí)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門一致通過的前提下，可對員工的基本薪資進(jìn)行加算。
七、 其它注意事項(xiàng)
1、各類請假依據(jù)公司《員工考勤管理制度》，決定薪資的扣除，但公假、調(diào)駐休假、災(zāi)害休假和其它特殊情況(經(jīng)審批后)不予扣除。
2、員工加班費(fèi)用及扣減的薪資，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入薪資總額。
3、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓越的特殊貢獻(xiàn)者，可提高其薪資待遇，晉升崗位薪資等級。
八、附則
1、公司每月支薪日期為6號，遇特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。
2、以上薪資均為含稅薪資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)，代扣代繳個(gè)人所得稅。
3、公司派駐或外聘人員的薪資由本公司支付，公司短期借調(diào)人員的薪資由借用單位支付。
4、公司如統(tǒng)一辦理“五險(xiǎn)一金”，薪資再適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
5、本薪資制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。
公司薪酬管理制度
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。
第二條原則：
1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理員工，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對績效的傾斜。
3.建立積極的激勵機(jī)制。鼓勵員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。
第四條嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等)。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來確定。
基本工資金額對應(yīng)表
公司任職資格評定的薪等國家承認(rèn)的職稱國家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)
1、2薪等XX
高級職稱博士XX
中級職稱碩士1800
初級職稱本科1500
技術(shù)員大專1300
技工中專1100
高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務(wù)員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿XX年后不再增長。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。
3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。
2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。
4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來確定，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場價(jià)值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。
如果請病假(需有醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，
不扣發(fā)崗位、績效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應(yīng)表》，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級的130%。
5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效;績效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
1)員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級相對應(yīng)，詳見附件一。
2)第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，其績效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā);
3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結(jié)束后予以核發(fā);
4)根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。
6.特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1.法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2.公司福利：包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項(xiàng)獎金。
1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標(biāo)的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進(jìn)行特別獎勵。
1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定;
2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。
2.專項(xiàng)獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵措施。專項(xiàng)獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號學(xué)歷崗位金額(元)備注
1博士研發(fā)4000
其他4000 2碩士研發(fā)3000
其他XX 3本科
研發(fā)XX
其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進(jìn)的特別人才，其
試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績效工資等，但享受午餐補(bǔ)貼。
第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間：員工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關(guān)規(guī)定)。
第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：
1.新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
3.停職前的薪酬，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關(guān)規(guī)定)。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。
第五章員工工資的調(diào)整
第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：
1.基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2.崗位工資及績效工資的調(diào)整：
1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進(jìn)行薪級調(diào)整時(shí)，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。
2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結(jié)果對崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級變動當(dāng)月調(diào)整。
3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1.薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。
2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報(bào)表。
3.每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動申請表，填制"月薪酬報(bào)表"等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營管理委員會，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的薪酬管理制度，希望能對大家有所幫助
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