人力資源管理就業(yè)前景怎么樣
人力資源管理就業(yè)前景怎么樣
相信有不少的朋友很想知道現(xiàn)在人力資源管理的就業(yè)前景吧!如今的人力資源管理值不值得就業(yè)?小編為你帶來了“人力資源管理就業(yè)前景”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。
人力資源管理就業(yè)前景如何?
人力資源管理專業(yè)介紹
人力資源管理(Human Resource Management,簡稱HRM)人力資源:是指在一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動能力的總和;或者說是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。
【薪酬水平】
對招聘職位薪酬的調(diào)查表明,薪酬主體值集中在2000至3999元區(qū)間,4000至5000、5000至6000區(qū)間也占重要部分.可見人力資源職位的價(jià)值已逐漸得到社會的重視,調(diào)查認(rèn)為,人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內(nèi),將有望繼續(xù)上升.
【就業(yè)前景】
人力資源管理是一門新興的學(xué)科,問世于20世紀(jì)70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長,但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長。從時(shí)間上看,從18世紀(jì)末開始的工業(yè)革命,一直到20世紀(jì)70年代,這一時(shí)期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀(jì)70年代末以來,人事管理讓位于人力資源管理。
人的管理其實(shí)正是一切管理的核心.人力資源管理是所有管理工作中離權(quán)力最近的層次,一般工作穩(wěn)定,上升通道通暢,各單位的人事部門,也是核心要害部門.因職業(yè)重要性,人事主管升職、加薪的機(jī)率很高,因此想從事這份工作的人也非常多;同時(shí),各人才市場乃至獵頭公司對專業(yè)的人力資源管理人才求才若渴.從供求關(guān)系看,這個專業(yè)可謂是管理行業(yè)中的“寵兒”. 但是人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景到底如何呢,小編做了個調(diào)查總結(jié):
人力資源管理是一項(xiàng)極為重要的工作領(lǐng)域,但就業(yè)難的大環(huán)境下,人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景被看好,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際間的競爭的實(shí)質(zhì)逐漸演變成人才的競爭.人力資源作為21世紀(jì)最寶貴的資源,受到前所未有的重視.如何對人才進(jìn)行最有效的管理,最合理的配置,最大程度的開發(fā)和激勵等也逐漸成為國家以及企事業(yè)單位倍加關(guān)注的問題.特別是十七大提出了科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)要將以人為本作為核心以來,以“人本管理”為核心的人力資源管理成為管理工作的重中之重.
權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,其中北京缺40萬,上海缺60萬,廣州缺50萬以上,武漢也在30萬人左右.相對應(yīng)巨大的市場缺口,人力資源管理者的工資也不菲,據(jù)調(diào)查,大集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達(dá)1.8至2萬元(一般在 1.5 萬元上下浮動);薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間(一般在8千元上下浮動),在這樣的工資標(biāo)準(zhǔn)中人力資源管理師的薪資水準(zhǔn)一般在1.2 萬元左右浮動,最高不超過1.5萬元,最低不低于8千元.
因此,建議,還沒有畢業(yè)的大學(xué)生,一定要根據(jù)人力資源管理專業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為更好的就業(yè)做好各方面準(zhǔn)備. 總的來說,由于經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和企業(yè)組織發(fā)展,人力資源管理得到越來越多的重視,并將在未來得到更多的關(guān)注,而目前人力資源管理的專業(yè)人才市場缺口很大,08年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 ,僅北京、上海、廣州三地缺人力資源管理專業(yè)人才就達(dá)大約150萬人,基于此,我們認(rèn)為人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景較好.
證書考試不斷升溫
在此種形式下,國家勞動和社會保障部的企業(yè)人力資源管理國家職業(yè)資格認(rèn)證也漸漸成為近年十大熱門認(rèn)證考試之一,獲得此證書不但能夠全國通用,終生有效,還能促進(jìn)個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力。近兩年來,每年參加鑒定的人都在10萬以上。截至目前,參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過30萬。而隨著此項(xiàng)目師級以上職業(yè)資格考試的展開,其吸引力進(jìn)一步升溫。今年又有一大批人準(zhǔn)備參加各級別的人力資源管理職業(yè)資格鑒定。
人力資源管理9個新方向
方向一:企業(yè)家要有新使命、新責(zé)任、新領(lǐng)導(dǎo)力。深化改革,除了國家的頂層設(shè)計(jì),最終還是落實(shí)到企業(yè),只有企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最終轉(zhuǎn)型。但是,這要看企業(yè)如何從過去追求規(guī)模、追求噸位到追求規(guī)模效應(yīng)、追求品位;從野蠻生長到文明生長;從過去更強(qiáng)調(diào)資源、政府關(guān)系向更強(qiáng)調(diào)用市場化的手段去追求發(fā)展。這需要企業(yè)家真正站在面向全球化、面向新的改革,打造新的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營模式,體現(xiàn)人文關(guān)懷的使命感。
方向二:超越績效,追求幸福。改革的最終目的是激發(fā)活力,充分調(diào)動勞動、知識、管理、技術(shù)、資本五個生產(chǎn)要素的活力,進(jìn)一步激發(fā)每個人的價(jià)值創(chuàng)造能力。從人力資源的角度來講,不僅要追求企業(yè)的成功和績效,更重要的是,要把追求員工的幸福作為人力資源工作的終極目標(biāo),讓員工有成就感、有尊嚴(yán),幸福和快樂地工作。
方向三:改變基于雇主價(jià)值立場的人力資源管理模式。過去,人力資源管理更多是為雇主著想,站在老板的立場,而未來將轉(zhuǎn)向基于雇主和員工需求的價(jià)值平衡的人力資源管理模式。也就是說,人力資源管理要更多站在員工的角度,既要眼睛向上,也要眼睛向下,要追求兩者之間價(jià)值的平衡。
方向四:通過機(jī)制、制度的創(chuàng)新激發(fā)人力資源活力。從十八屆三中全會公報(bào)中可以看到,更多的是在強(qiáng)調(diào)機(jī)制、制度的創(chuàng)新,通過機(jī)制、制度的創(chuàng)新激發(fā)人力資源活力,人的價(jià)值創(chuàng)造力。我一直有個看法:以人為本不是要去盯住人,而是要盯住人背后的機(jī)制制度的創(chuàng)新,企業(yè)之間的人才競爭不在于你多挖了幾個人才,而更在于人力資源管理機(jī)制、制度的競爭力和吸引力。從未來發(fā)展方向看,以人為本真正的含義是要進(jìn)一步解放人才、解放生產(chǎn)力,讓人才真正成為企業(yè)經(jīng)營的核心要素。
方向五:建立全方位的員工關(guān)懷體系。過去,我們的人力資源管理更關(guān)注精英,現(xiàn)在,我們不僅要關(guān)注精英,也要關(guān)注基層員工;不僅要保障員工的基本權(quán)利,也要保障員工的基本權(quán)益。如新奧集團(tuán)通過建立基于人力資本的合伙人制度,企業(yè)利潤的分享體系已涉及基層員工,這意味著我們在理念上有一個大的扭轉(zhuǎn),即如何從關(guān)注精英的發(fā)展轉(zhuǎn)向關(guān)注全體員工的發(fā)展。
方向六:建立公平公正的員工全面認(rèn)可的激勵體系。如何建立公平公正的員工全面認(rèn)可激勵體系,營造和諧勞動關(guān)系將是中國企業(yè)未來要解決的核心問題之一。也就是說,員工為企業(yè)所做的一切貢獻(xiàn),都應(yīng)該通過若干個評價(jià)和激勵體系給予認(rèn)可。
方向七:創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制,建立創(chuàng)新型導(dǎo)向的人才發(fā)展體系??陀^上來講,現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比率太低,大家都還是往機(jī)關(guān)單位、往國企里去擠。實(shí)際上,一個充滿活力的市場經(jīng)濟(jì),應(yīng)該使真正有才華的人去民營企業(yè)、去創(chuàng)業(yè)。而且,技術(shù)工作將與高端人才一樣得到高等待遇,不僅有暢通的發(fā)展通道,也能得到體面的社會地位和待遇。比如,神華集團(tuán)也講到,技術(shù)工人也可以做到首席專家、首席技師。
方向八:重視人力資本市場化,關(guān)注人力資本市場配置的效率與公平,提高人力資源效能。三中全會很重要的一方面是強(qiáng)調(diào)用市場化的機(jī)制、市場化要素去進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,人力資源的市場化就是要真正重視人力資本市場化。而人力資本市場化配置最核心的要素,一個是追求效率,一個是追求公平,要在實(shí)現(xiàn)市場化配置的過程中,在公平的前提下,提高人力資源效能。
方向九:培養(yǎng)國際化的人才,提高企業(yè)跨國經(jīng)營的能力。隨著中國企業(yè)在國際市場上扮演越來越重要的角色,人力資源面臨著如何培養(yǎng)國際化的人才、造就國際化企業(yè),去贏得國際化市場的問題。中國企業(yè)需要提高人才跨國經(jīng)營能力、跨文化的人力資本管理能力。
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