安全后勤部經(jīng)理職責(zé)
安全后勤部經(jīng)理職責(zé)
安全后勤部經(jīng)理是日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于安全后勤部經(jīng)理職責(zé)的內(nèi)容，歡迎閱讀!
安全后勤部經(jīng)理職責(zé)
1、安全后勤部要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。
2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人，對施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。
3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的專職安全員。
4、安全后勤部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案;對危險性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。 對有安全性能要求的設(shè)備，必須審查生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存
5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí)，使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，
6、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心。
7、要配合技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演，檢查方案的可行性。
8、派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實(shí)際情況并對照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實(shí)施情況。
9、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;定期召開安全工作會議和安全員工作會議;定期召開施工現(xiàn)場安全會。
10、抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié)。
11、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施，措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn)，整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收，資料要存檔備案。
12、協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。 參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項(xiàng)活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。
13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。
14、嚴(yán)格檢查各施工單位執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應(yīng)在第一電話報告綜合辦，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
15、組織或參與工傷事故的調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計、上報、建檔工作，參與工傷鑒定和工傷保險工作，并從醫(yī)學(xué)方面提出監(jiān)督依據(jù)。
16、加強(qiáng)對辦公室，生活區(qū)、食堂及公共場所的衛(wèi)生管理。清除辦公區(qū)生活區(qū)的垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生和道路安全暢通，做好辦公室、生活區(qū)、食堂的安全防火、防盜工作。
17、對所有車輛設(shè)備的存放地點(diǎn)合理規(guī)劃安排，劃區(qū)劃片、畫線，設(shè)置導(dǎo)向牌，警示牌。
18、 負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的檢查，并及時提出改進(jìn)意見，食堂要符合衛(wèi)生要求，預(yù)防食物中毒。
19、及時登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報綜合辦審批采購。派專職人員維護(hù)辦公區(qū)、生活區(qū)，食堂等水電路寬帶及生活設(shè)施，保證能正常使用。
20、對外來人員來訪做好登記工作，晚上夜間派專人到生活區(qū)，辦公區(qū)，材料區(qū)，倉庫等地巡邏，防火、防盜，發(fā)現(xiàn)異常及時處理及時報告。
安全后勤部簡介
基建后勤處是學(xué)校的職能部門，實(shí)行的是“校園基建、管理監(jiān)督、后勤服務(wù)”三位一體的管理模式。
基建后勤處現(xiàn)有在編職工31人，其中黨員20人;下設(shè)四個辦公室、學(xué)生餐飲服務(wù)中心、水電暖服務(wù)中心、后勤管理科、基建管理科、校醫(yī)院等六個部門。
基建后勤處承擔(dān)著學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基建工程管理、房屋管理修繕、水電暖供應(yīng)保障、師生員工醫(yī)療保健、校園綠化美化、物業(yè)管理、維修項(xiàng)目實(shí)施、學(xué)生餐飲服務(wù)、節(jié)能監(jiān)管、交通服務(wù)監(jiān)管等后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)保障任務(wù)。
多年來，后勤始終堅持 “三服務(wù)，兩育人”的工作宗旨，即通過服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)師生員工生活需要，實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人的目的。為更好地實(shí)踐這一宗旨，近年來，按照學(xué)校黨委提出的后勤改革思路，進(jìn)行了后勤改革。通過改革，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校環(huán)境、改善了辦學(xué)條件;通過改革，增強(qiáng)了服務(wù)質(zhì)量、管理水平及保障能力。
為適應(yīng)教育體制改革的要求，積極推進(jìn)我校后勤改革，我們的發(fā)展目標(biāo)是：完成后勤管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，完善內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本核算，并努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和高校后勤社會化改革的形勢與要求，創(chuàng)建符合我校特色的一套完整的后勤服務(wù)體系，為我校的跨越式發(fā)展和全校師生員工生活、學(xué)習(xí)提供更加便捷、及時、全面、周到、優(yōu)質(zhì)和實(shí)惠的后勤服務(wù)保障。