電影院是為觀眾放映電影的場所。所以店長要負責(zé)好電影院的秩序和守職責(zé)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的電影院店長職責(zé)，以供大家閱讀。

　　電影院店長職責(zé)篇1

　　1全面負責(zé)并完善影城的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)總部確定的影城年度收入、現(xiàn)金流和利潤指標，制定具體的行動計劃;

　　2負責(zé)影城市場推廣計劃的審核及監(jiān)督，實現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。

　　3同當?shù)氐恼畽C關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、同行業(yè)院線、電影院保持工作聯(lián)絡(luò)，及時了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況，為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。

　　4深入日常管理工作，細致了解影城各崗位職責(zé)及工作標準執(zhí)行的情況。

　　5細致了解影城票房、賣品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)票房最大化的排片策略，不斷創(chuàng)新，開拓并建立有效地多種經(jīng)營方式，同時合理控制損耗，達到完成預(yù)算目標直至盈利的目的

　　6監(jiān)督影城人力資源管理工作

　　電影院店長職責(zé)篇2

　　1.制定年銷售目標、季度銷售目標、月銷售目標

　　2.對整個電影院的日常運營進行合理化安排、監(jiān)督、檢查、考核

　　3.對下屬值班情況制定職責(zé)分配以及培訓(xùn)

　　4.制定店內(nèi)促銷活動、店外活動推廣、廣告宣傳等工作

　　5.對每日、每周的營業(yè)數(shù)據(jù)進行分析以及工作上報

　　6.保證整家店正常，穩(wěn)定，越來越具知名度的發(fā)展下去

　　電影院店長職責(zé)篇3

　　1、全面負責(zé)并完善影城的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)總部確定的影城年度收入、現(xiàn)金流和利潤指標，制定具體的行動計劃;制定影城發(fā)展目標和行動計劃。

　　2、了解運營相關(guān)法律知識，如：合同法、消費者權(quán)益保護法、廣告法、商標法、勞動法、公司法、稅法等相關(guān)法律知識，在總部法務(wù)部的支持及指導(dǎo)下，合理處理影城運營工作中發(fā)生的涉及法律的事件，有效避免影城運營工作中的經(jīng)濟和形象方面的損失。

　　3、負責(zé)影城市場推廣計劃的審核及監(jiān)督，制定企業(yè)的目標市場涵蓋策略，領(lǐng)導(dǎo)影片的票房促銷，實現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。

　　4、同當?shù)氐恼畽C關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、院線公司、本地電影公司及同行業(yè)電影院保持工作聯(lián)絡(luò)，及時了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況，注意收集其片源、場次、票價政策、廣告宣傳及市場營銷方式、相比同期的經(jīng)營收益等信息，為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。與行業(yè)經(jīng)營者以及影迷之間建立良好的關(guān)系，對提升票房收入起到輔助作用。

　　5、監(jiān)管整個營銷活動過程，根據(jù)年度計劃進行有效的營銷活動控制與策略調(diào)整，并對市場營銷的收效有預(yù)測及審計的能力。

　　6、堅持貫徹影城的經(jīng)營目標，注重五星級影城的服務(wù)管理，教育員工從細節(jié)入手，為所有顧客提供100%滿意的服務(wù)。

　　7、合理安排管理人員的工作范圍，并在日常工作中加強監(jiān)督管理，審批運營管理層所招募的員工，保留合格的員工，以實現(xiàn)人員合理安排。

　　8、深入日常管理工作，細致了解各崗位職責(zé)及工作標準執(zhí)行的情況。每周至少一次獨立值班(需為周末晚班);每月至少一次盤點班，獨立完成盤點、出庫、損耗統(tǒng)計的報告和盤點分析報告。

　　9、細致了解影城票房、賣品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)票房最大化的排片策略，不斷創(chuàng)新，開拓并建立有效地多種經(jīng)營方式，同時合理控制損耗，達到完成預(yù)算目標直至盈利的目的。

　　10、負責(zé)影城的安全保障日常工作，包括影城整體消防安全工作。合理招募保安公司及保潔公司，加強日常監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行保安及保潔合同中規(guī)定的各項條款。

　　11、全面掌握影城的財務(wù)管理、掌握影城的財務(wù)狀況及各項支出情況，嚴格遵守影城各項財務(wù)制度，并依據(jù)相關(guān)財務(wù)制度合理支配資金。配合總部財務(wù)部做好有關(guān)工作。

　　12、每月認真完成“經(jīng)營者月報表”，對整個影城的運營情況及人員配置有全面細致的把握，對每月的收入和支出做出準確、合理的判斷和分析，將可控的利潤和損耗項目保持在預(yù)算之內(nèi)。

　　13、監(jiān)督影城人力資源管理工作，注重加強各級管理人員及員工的培養(yǎng)和再培訓(xùn)，樹立企業(yè)文化模式，不斷提高影城員工的素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力及穩(wěn)定性。

　　14、指導(dǎo)影城各部門做好影城各種文檔的管理工作，要求對影城運營過程中產(chǎn)生的各種文檔按類分存，并定期做出匯總分析，提供有助于影城發(fā)展的真實、有效的文字資訊。

　　15、加強同總部的溝通，定期總結(jié)并匯報影城經(jīng)營管理情況，遇到特殊重大的事件及時向總部相關(guān)人員匯報，以期得到總部的支持與協(xié)助。

　　16、完成總部交辦的其他工作。

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