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電影院店長職責(zé)和崗位要求

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  電影院是為觀眾放映電影的場(chǎng)所。所以店長要負(fù)責(zé)好電影院的秩序和守職責(zé)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的電影院店長職責(zé),以供大家閱讀。

  電影院店長職責(zé)篇1

  1全面負(fù)責(zé)并完善影城的經(jīng)營和管理工作,根據(jù)總部確定的影城年度收入、現(xiàn)金流和利潤指標(biāo),制定具體的行動(dòng)計(jì)劃;

  2負(fù)責(zé)影城市場(chǎng)推廣計(jì)劃的審核及監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。

  3同當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、同行業(yè)院線、電影院保持工作聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況,為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。

  4深入日常管理工作,細(xì)致了解影城各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況。

  5細(xì)致了解影城票房、賣品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)票房最大化的排片策略,不斷創(chuàng)新,開拓并建立有效地多種經(jīng)營方式,同時(shí)合理控制損耗,達(dá)到完成預(yù)算目標(biāo)直至盈利的目的

  6監(jiān)督影城人力資源管理工作

  電影院店長職責(zé)篇2

  1.制定年銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月銷售目標(biāo)

  2.對(duì)整個(gè)電影院的日常運(yùn)營進(jìn)行合理化安排、監(jiān)督、檢查、考核

  3.對(duì)下屬值班情況制定職責(zé)分配以及培訓(xùn)

  4.制定店內(nèi)促銷活動(dòng)、店外活動(dòng)推廣、廣告宣傳等工作

  5.對(duì)每日、每周的營業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及工作上報(bào)

  6.保證整家店正常,穩(wěn)定,越來越具知名度的發(fā)展下去

  電影院店長職責(zé)篇3

  1、全面負(fù)責(zé)并完善影城的經(jīng)營和管理工作,根據(jù)總部確定的影城年度收入、現(xiàn)金流和利潤指標(biāo),制定具體的行動(dòng)計(jì)劃;制定影城發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

  2、了解運(yùn)營相關(guān)法律知識(shí),如:合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、廣告法、商標(biāo)法、勞動(dòng)法、公司法、稅法等相關(guān)法律知識(shí),在總部法務(wù)部的支持及指導(dǎo)下,合理處理影城運(yùn)營工作中發(fā)生的涉及法律的事件,有效避免影城運(yùn)營工作中的經(jīng)濟(jì)和形象方面的損失。

  3、負(fù)責(zé)影城市場(chǎng)推廣計(jì)劃的審核及監(jiān)督,制定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋策略,領(lǐng)導(dǎo)影片的票房促銷,實(shí)現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。

  4、同當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、院線公司、本地電影公司及同行業(yè)電影院保持工作聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況,注意收集其片源、場(chǎng)次、票價(jià)政策、廣告宣傳及市場(chǎng)營銷方式、相比同期的經(jīng)營收益等信息,為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。與行業(yè)經(jīng)營者以及影迷之間建立良好的關(guān)系,對(duì)提升票房收入起到輔助作用。

  5、監(jiān)管整個(gè)營銷活動(dòng)過程,根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行有效的營銷活動(dòng)控制與策略調(diào)整,并對(duì)市場(chǎng)營銷的收效有預(yù)測(cè)及審計(jì)的能力。

  6、堅(jiān)持貫徹影城的經(jīng)營目標(biāo),注重五星級(jí)影城的服務(wù)管理,教育員工從細(xì)節(jié)入手,為所有顧客提供100%滿意的服務(wù)。

  7、合理安排管理人員的工作范圍,并在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督管理,審批運(yùn)營管理層所招募的員工,保留合格的員工,以實(shí)現(xiàn)人員合理安排。

  8、深入日常管理工作,細(xì)致了解各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況。每周至少一次獨(dú)立值班(需為周末晚班);每月至少一次盤點(diǎn)班,獨(dú)立完成盤點(diǎn)、出庫、損耗統(tǒng)計(jì)的報(bào)告和盤點(diǎn)分析報(bào)告。

  9、細(xì)致了解影城票房、賣品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)票房最大化的排片策略,不斷創(chuàng)新,開拓并建立有效地多種經(jīng)營方式,同時(shí)合理控制損耗,達(dá)到完成預(yù)算目標(biāo)直至盈利的目的。

  10、負(fù)責(zé)影城的安全保障日常工作,包括影城整體消防安全工作。合理招募保安公司及保潔公司,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行保安及保潔合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款。

  11、全面掌握影城的財(cái)務(wù)管理、掌握影城的財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)支出情況,嚴(yán)格遵守影城各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度合理支配資金。配合總部財(cái)務(wù)部做好有關(guān)工作。

  12、每月認(rèn)真完成“經(jīng)營者月報(bào)表”,對(duì)整個(gè)影城的運(yùn)營情況及人員配置有全面細(xì)致的把握,對(duì)每月的收入和支出做出準(zhǔn)確、合理的判斷和分析,將可控的利潤和損耗項(xiàng)目保持在預(yù)算之內(nèi)。

  13、監(jiān)督影城人力資源管理工作,注重加強(qiáng)各級(jí)管理人員及員工的培養(yǎng)和再培訓(xùn),樹立企業(yè)文化模式,不斷提高影城員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力及穩(wěn)定性。

  14、指導(dǎo)影城各部門做好影城各種文檔的管理工作,要求對(duì)影城運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各種文檔按類分存,并定期做出匯總分析,提供有助于影城發(fā)展的真實(shí)、有效的文字資訊。

  15、加強(qiáng)同總部的溝通,定期總結(jié)并匯報(bào)影城經(jīng)營管理情況,遇到特殊重大的事件及時(shí)向總部相關(guān)人員匯報(bào),以期得到總部的支持與協(xié)助。

  16、完成總部交辦的其他工作。


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