員工思想培訓(xùn)方式有哪些

　　員工思想培訓(xùn)是指幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度及思想的一種培訓(xùn)方式。思想調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境。我們想要達(dá)到目標(biāo)、取得成功，通常習(xí)慣在行動(dòng)上調(diào)整，而不是在思想上去做改善。那么員工思想培訓(xùn)方式有哪些?

　　員工思想培訓(xùn)方式：公開(kāi)課

　　讓員工到企業(yè)外面參與一些相關(guān)的思想培訓(xùn)講師開(kāi)辦的公開(kāi)培訓(xùn)課程。

　　員工思想培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

　　是企業(yè)邀請(qǐng)相關(guān)講師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)專業(yè)化“員工思想體系”，結(jié)合企業(yè)不同的實(shí)際情況，針對(duì)性地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)，這是全面的內(nèi)部培訓(xùn)，一般不對(duì)外公開(kāi)。

　　員工思想培訓(xùn)方式：視聽(tīng)技術(shù)法

　　通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)(如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。運(yùn)用視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的感知方式，直觀鮮明。

　　員工思想培訓(xùn)方式：討論法

　　按照費(fèi)用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與培訓(xùn)者進(jìn)行交流溝通。通過(guò)這種方式信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費(fèi)用較高。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高，費(fèi)用較低。多用于鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問(wèn)題的能力與人際交往的能力。

　　員工思想培訓(xùn)方式：角色扮演法

　　授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。這種方式信息傳遞多向化，反饋效果好、實(shí)踐性強(qiáng)、費(fèi)用低，多用于人際關(guān)系能力的訓(xùn)練。優(yōu)點(diǎn)有：能激發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的熱情;可增加學(xué)習(xí)的多樣性和趣味性;.能夠激發(fā)熱烈的討論，使學(xué)員各抒己見(jiàn);.能夠提供在他人立場(chǎng)上設(shè)身處地思考問(wèn)題的機(jī)會(huì);.可避免可能的危險(xiǎn)與嘗試錯(cuò)誤的痛苦。

　　員工思想培訓(xùn)方式：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

　　是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式。由于其使用靈活，符合分散式學(xué)習(xí)的新趨勢(shì)，節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時(shí)間與費(fèi)用。這種方式信息量大，新知識(shí)、新觀念傳遞優(yōu)勢(shì)明顯，更適合成人學(xué)習(xí)。因此，特別為實(shí)力雄厚的企業(yè)所青睞，也是培訓(xùn)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。通過(guò)短信、微信等形式，圍繞對(duì)應(yīng)主題，每天向員工發(fā)送勵(lì)志名言、格言警句、培訓(xùn)精華等，讓員工耳濡目染，每天接受培訓(xùn)，達(dá)到真正的改變效果。

　　員工思想培訓(xùn)方式：?jiǎn)T工思想導(dǎo)師職業(yè)培訓(xùn)

　　企業(yè)推薦專人負(fù)責(zé)思想培訓(xùn)工作，參加員工思想導(dǎo)師職業(yè)培訓(xùn)，使其成為合格的“員工思想導(dǎo)師”，最終為企業(yè)服務(wù)。