當(dāng)你第一次創(chuàng)業(yè)，第一次啟動(dòng)一家初創(chuàng)公司，面臨的最大挑戰(zhàn)之一，就是如何找到并招募一些出色的團(tuán)隊(duì)成員。那么，一旦你已經(jīng)找到了一些合適的員工，你又該如何說服他們放棄他們正在做的工作，并加入到你的公司中呢?

實(shí)際上，的確有一些因素影響到一些處于創(chuàng)業(yè)初期的初創(chuàng)公司員工，也的確有一些關(guān)鍵原因會(huì)讓這些員工把加盟初創(chuàng)公司看的非常重要。因此，只要你能為這些頂級(jí)優(yōu)秀的應(yīng)聘者展示出本文提到的相關(guān)內(nèi)容，那么他們就非常有可能加盟到你的公司里。

以下四個(gè)重要因素，你可以在面試和招聘階段使用，并有所幫助：

作出重大貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)

在大型企業(yè)里上班，通常能給員工提供更好的職業(yè)保障，薪水相對(duì)較高，福利也相對(duì)更好。但是，這也意味著晉升的機(jī)會(huì)很小，繁瑣的會(huì)議更多，工作職能也更狹隘。

而初創(chuàng)公司的優(yōu)勢之一，就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能負(fù)責(zé)多項(xiàng)事務(wù)，并能管理多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，加盟初創(chuàng)公司的人渴望承擔(dān)這種責(zé)任，并能學(xué)習(xí)多樣性的業(yè)務(wù)。

當(dāng)你和應(yīng)聘者面談時(shí)，首先要確定討論的方式，當(dāng)然，你肯定期望應(yīng)聘者能為團(tuán)隊(duì)做出更多貢獻(xiàn)，并在公司中為他們?cè)鼋ń巧δ堋＿@意味著，在和一個(gè)明確的應(yīng)聘者交談時(shí)，需要給他/她描繪出公司未來的愿景(一個(gè)在未來可以讓他/她運(yùn)營的公司!)，或者談?wù)勊?她有可能喜歡使用哪些其他技能(比如一個(gè)營銷人員也可以做技術(shù)支持工作，或是一個(gè)工程人員在設(shè)計(jì)方面也有許多經(jīng)驗(yàn)竅門)

開創(chuàng)有意義的事業(yè)

在初創(chuàng)公司，完全可以體驗(yàn)一種與眾不同的激動(dòng)和興奮，那就是，你的團(tuán)隊(duì)可以從一無所有做到開創(chuàng)一番天地。作為一個(gè)初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，之所以成立一家公司，就是因?yàn)槟阆Ｍ梢越鉀Q一些問題。但是非常有可能你并不是唯一一個(gè)識(shí)別出問題的人，絕大部分人選擇在初創(chuàng)公司工作，是因?yàn)樗麄円蚕胍蔀榻鉀Q問題的一份子。

你可以詢問一下那些應(yīng)聘者，你的初創(chuàng)公司究竟是哪一點(diǎn)吸引他們有興趣加入，這將無可避免的引發(fā)一場對(duì)話，并讓你們之間討論的范圍更加寬泛。即便你的公司使命不是那么高尚，也不是利濟(jì)他人，但如果你愿意花些時(shí)間和應(yīng)聘者談?wù)勀阏谥纸鉀Q的問題或是你正在創(chuàng)建的工作，無論是食品業(yè)務(wù)，還是一款有趣的游戲項(xiàng)目，只要能激起他們的興趣，那么他們就有可能加入你的公司。

出色的團(tuán)隊(duì)

人們?nèi)粘Ｉ钪薪^大部分時(shí)間是在辦公室內(nèi)度過的，如果讓應(yīng)聘者了解和他/她一起工作的人都是一些充滿智慧和樂趣的人，效果一定與眾不同。當(dāng)然，出色的團(tuán)隊(duì)在許多類型的企業(yè)中都能找到，但是作為一家初創(chuàng)公司，在面試階段可以更輕松的把團(tuán)隊(duì)特色展示給應(yīng)聘者。

除了正式的面試以外，你也可以和應(yīng)聘者出去喝一杯，或一起吃個(gè)晚飯，喝個(gè)咖啡。這樣在一種更輕松的環(huán)境下，可以更多的了解彼此。確定他們有機(jī)會(huì)可以和團(tuán)隊(duì)中不同的成員都見見面。

賺大錢的可能性

在初創(chuàng)公司里，如果你無法在薪水方面給予員工太多，可以選擇給予一些股票期權(quán)給予的股票期權(quán)在本質(zhì)上意味著你的員工獎(jiǎng)有機(jī)會(huì)擁有一部分公司------換句話說，當(dāng)你的公司賺錢時(shí)(通常被收購或上市)，你的員工也能賺錢。

在一家成功的初創(chuàng)公司里，和較低的基本工資相比，真正體現(xiàn)薪酬價(jià)值的都是來自股票期權(quán)。比如Facebook上市的案例，該公司上市讓公司內(nèi)部超過100個(gè)早期員工一下子變成了百萬富翁。這種事情可能比較罕見，但是他們始終保持著這種夢(mèng)想，直到夢(mèng)想成真。

因此，當(dāng)你準(zhǔn)備給員工提供一份工作時(shí)，可以考慮提供一份工資和股票期權(quán)結(jié)合的薪水。在一個(gè)還沒有成功的公司和一份有競爭力的薪酬之間，這種薪水組合將會(huì)與眾不同。

當(dāng)你把那些潛在的員工帶到你的辦公室，和你以及你的團(tuán)隊(duì)見面時(shí)，請(qǐng)牢記，此時(shí)應(yīng)聘者也在面試你的團(tuán)隊(duì)和你的公司。你們雙方都在彼此挑選，以確定相互之間能否實(shí)現(xiàn)合作。當(dāng)你詢問應(yīng)聘者的經(jīng)歷時(shí)，需要探索他們加盟你公司的動(dòng)機(jī)是什么，并確定應(yīng)聘者能夠理解公司使命和愿景。如果你能把這些工作做好，合適的人才將會(huì)非常樂意加入你的初創(chuàng)公司。

(via mashable)