創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)(3)
李開(kāi)復(fù)名言
時(shí)間是有很多碎片的,每個(gè)都要積極地使用。
每當(dāng)我想到我將邁出的一步,我就會(huì)想起蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的名言:“最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣,你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。”
用中庸拒絕極端;用理智分析情景;用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響;用冷靜掌握抉擇;用自覺(jué)端正態(tài)度;用學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗(yàn);用勇氣拋棄包袱;用真心追隨智慧。
要想在21世紀(jì)取得成功,就要融合中西方思想的優(yōu)勢(shì),以及在謙虛與自信、持之以恒與自我批評(píng)、勇氣與平靜之間取得平衡。
所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問(wèn)題;第二是你可以間接影響決定的;第三是無(wú)能為力的問(wèn)題。對(duì)無(wú)能為力的問(wèn)題,不要浪費(fèi)時(shí)間,專(zhuān)注于自己能夠影響的事情上。有句諺語(yǔ)說(shuō):雖然我們不可以改變風(fēng),但我們可以改變船帆。
是不是互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入了中國(guó)就不能成功呢?其實(shí)我對(duì)這個(gè)看法是否定的,雖然過(guò)去的公司碰到了問(wèn)題,但是我們仔細(xì)分析,他們的問(wèn)題來(lái)自三個(gè)方面。第一個(gè)是急于贏利,進(jìn)入中國(guó)第一年就想賺錢(qián),想增加流量,想獲利,而用了投機(jī)的方法沒(méi)有把基礎(chǔ)做好。第二,總部不放權(quán),缺乏靈活的運(yùn)營(yíng),因而得到了失敗。第三,對(duì)市場(chǎng)的不夠了解。如果不了解市場(chǎng),也不試著虛心地了解市場(chǎng),就可能把美國(guó)的平臺(tái)帶入中國(guó),做出了中國(guó)人不適用、不理解、不喜歡的東西。這樣,失敗是自然的結(jié)果。
在40歲的時(shí)候,蓋茨意識(shí)到,人生在世的價(jià)值不是擁有多少而是留下多少,這個(gè)世界上沒(méi)有多少人想到這一點(diǎn),更談不上做到了。