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領導規(guī)律的內(nèi)容有哪些

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領導規(guī)律的內(nèi)容有哪些

  規(guī)律是指事物內(nèi)部的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系。列寧指出:“規(guī)律就是關系……本質(zhì)的或本質(zhì)之間的關系。”因此,領導規(guī)律是指領導活動過程中諸要素、諸環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在、本質(zhì)、必然的聯(lián)系。下面小編給大家介紹領導規(guī)律的內(nèi)容有哪些?

  對領導規(guī)律的研究和探求還在不斷地進行,仍是領導學界的一個“熱點”和“難點”。學術界提出的領導規(guī)律有近百條之多,其中不乏有益的成分,可以給人啟發(fā)。認為,領導是由領導者、被領導者、領導環(huán)境和領導目標等要素構(gòu)成的特定行為過程,領導活動過程也就是領導要素相互作用的過程。因此,探討研究領導規(guī)律就離不開領導活動要素及其相互關系。以往人們出于習慣,對領導活動的構(gòu)成要素缺乏系統(tǒng)認識,有意無意地把它與人類社會群體活動割裂開來,片面地認為領導活動是少數(shù)幾個領導者的活動,孤立地研究其中某一要素,常常收不到好的效果,對領導目標的實現(xiàn)貽誤很大。應該說,從整體上看,領導活動有它的一般規(guī)律和基本規(guī)律;從局部上看,各個側(cè)面、各個部門,又有它的個別規(guī)律和具體規(guī)律。

  (一)一般規(guī)律的內(nèi)容及應用

  一般規(guī)律是指作用范圍不受限制的規(guī)律,是比較普遍起作用的、外延較大的規(guī)律。領導活動的一般規(guī)律主要是領導活動的基本矛盾運動所揭示的內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系。領導活動的諸多要素構(gòu)成兩對基本矛盾,即領導者與被領導者矛盾,領導者和被領導者組成的領導活動主體與共同的作用對象包括領導環(huán)境和領導目標的矛盾。這兩對矛盾同宇宙間具他事物的矛盾一樣,處在不停地運動過程中,貫穿于領導活動的始終。基于此,可以發(fā)現(xiàn)領導活動的兩條一般規(guī)律:

  1.領導者適應并引導被領導者的規(guī)律。這是通過領導者同被領導者之間的矛盾運動所展現(xiàn)出來的一般規(guī)律。這一規(guī)律概括和揭示的正是領導者要適應并引導被領導者、被領導也要適應領導者的辯證的相互適應關系,認識和掌握這一規(guī)律,有著重要的實際意義。應用于實際工作中,就是領導和群眾相結(jié)合的原理。

  2.領導主體一定要適應并改造客觀環(huán)境的規(guī)律,這是通過領導主體同客觀環(huán)境之間的矛盾運動所展現(xiàn)出來的一般規(guī)律。這個規(guī)律揭示了主觀指導和客觀實際之間的矛盾關系,對于指導現(xiàn)實工作,有著重要的意義。違背領導規(guī)律,主觀的指導與客觀實際情況不相符合,沒有解決好主觀和客觀之間的矛盾,領導者就會犯錯誤;符合領導規(guī)律,就在于使主觀符合客觀,領導者就能成功。

  主觀指導和客觀實際之間的矛盾,也可以說是領導活動中的主觀能動性與客觀制約性的關系。處理這一矛盾的基本方法主要就是實事求是,尊重事實,聯(lián)系實際,遵循客觀規(guī)律,按客觀規(guī)律辦事。無論做什么,都要善于分析具體情況,從客觀存在的實際情況出發(fā)。領導必須研究主觀指導與客觀實際相一致的問題。

  第一,領導者的主觀認識要與客觀實際相符合。在處理問題時不能從抽象的定義出發(fā),以某些論斷片面地束縛豐富的現(xiàn)實生活,而要通過調(diào)查研究,從客觀存在的事實出發(fā),在充分了解和掌握具體情況基礎上,制定結(jié)合實際的路線、方針、政策。比如黨的十一屆三中全會以來,黨和國家對我國的改革開放、現(xiàn)代化建設,就不是從馬克思主義的某些定義、設想或者個別社會主義國家模式出發(fā),而是在堅持四項基本原則的前提下,具體分析我國國情,研究在現(xiàn)實條件下,生產(chǎn)資料公有制應采取什么形式,按勞分配應采取什么形式,人民民主專政應采取什么形式等等,創(chuàng)造性地提出“我國處在社會主義初級階段,建設有中國特色社會主義”的總命題,并提出一系列與我國生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應的方針、政策,使我們的改革開放、現(xiàn)代化建設取得舉世矚目的成績。

  第二,領導者主觀指導要與客觀情況相符合。由于客觀環(huán)境復雜,受主觀認識能力、認識工具、科技進步狀況等因素的制約,有些客觀情況人們并沒有馬上認識到。因此,在領導活動中,必須遵循“實踐、認識、再實踐、再認識”的程序,充分發(fā)揮領導者的主觀能動性,充分重視實踐對路線、方針、政策的檢驗,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常收集反饋信息,不斷地修正、調(diào)整、完善原有的路線、方針、政策,使主觀指導和客觀情況相符合。無數(shù)實踐證明:符合客觀實際情況的路線、方針、政策,在實踐中才能達到預期目的;反之,則會遭到失敗或失誤。這即是說,在領導實踐過程中,必須尊重客觀,避免主觀指導的失誤,這是奪取領導勝利、事業(yè)成功的最實質(zhì)最關鍵之處。

  第三,領導者的主觀目的要和客觀需要相符合??陀^需要包括兩點:一是社會發(fā)展的客觀需要,包括政治、經(jīng)濟和文化發(fā)展需要;二是群眾利益的需要,包括物質(zhì)生活、政治生活和文化生活需要。領導者的主觀目的與上述需要能否符合,在很大程度上取決于領導者在領導活動中能否自我改造的問題,即改造自身的立場、觀點、作風,提高認識問題的能力。沒有這一點,就不可能做到使領導的主觀目的和客觀需要相符合。因此,領導者轉(zhuǎn)變思想,改進工作作風很重要。

  在實際領導工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)主觀主義和官僚主義現(xiàn)象。主觀主義的領導作風一般表現(xiàn)為兩種傾向:其一是辦事找書本依據(jù)。把書本上的只言片語和個別結(jié)論,看成是萬古不變的教條,當做包治百病的靈丹妙藥。凡是書本上沒有的,就不敢去做。其二是把局部當全體。循規(guī)蹈矩,因循守舊,把過去一時一地的經(jīng)驗,看做指導工作的普遍性原則。在形勢發(fā)生了變化時,不會辯證地思考,束手無策,顧慮重重。官僚主義表現(xiàn)為領導者高高在上,不深入實際,不調(diào)查研究新情況、新問題,對新經(jīng)驗、新知識不學習不吸取。完全憑老框框、老套套工作。這兩種領導方法的最終結(jié)果,將導致領導失敗。

  因此,領導者要堅持防止和摒棄主觀主義、官僚主義的不良傾向,切實從根本上改進領導工作;要善于學習和掌握馬列主義理論,深刻領會黨的路線、方針、政策,并把它們同本地區(qū)本部門工作的實際情況和具體條件結(jié)合起來加以創(chuàng)造性地運用。只有這樣,才能沖破各種不適應新形勢、新情況、新任務的老觀念、老框框、老辦法,不斷提出符合實際的新思想、新措施、新辦法,才能做到主觀和客觀相符合,最后取得領導的成功。如果不顧客觀需要,不問實際情況將原則當做死板的公式到處照搬照抄,結(jié)果往往會南轅北轍,走向反面。這其實就是要求,領導工作必須堅持實事求是,解放思想,一切從實際出發(fā),使主觀與客觀相符合,反對主觀主義、官僚主義。這不僅是領導作風問題,而且是態(tài)度覺悟的問題。

  (二)具體規(guī)律

  領導具體規(guī)律是在領導活動中解決具體性問題的規(guī)律,是微觀領域領導實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華,能夠直接帶來領導工作的主動和成功,是幾乎相近于領導方法或領導藝術的領導規(guī)則。領導具體規(guī)律,其數(shù)量極為豐富,其效果也極為顯著,是領導規(guī)律體系中最具體實在的組成內(nèi)容。諸如一般號召和個別指導相結(jié)合、領導骨干與群眾相結(jié)合、中心工作與其他工作相結(jié)合、全局與局部相結(jié)合、統(tǒng)一性與獨立性相結(jié)合等等,都是這樣的具體規(guī)律。

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