領導活動的方式和要點

　　領導活動既體現(xiàn)在組織目標的確定這類戰(zhàn)略性的工作中，也體現(xiàn)在審時度勢、用人執(zhí)事等具體的戰(zhàn)術性的工作中。下面小編給大家介紹一下領導活動的方式和要點。希望能夠幫助到大家。

　　領導活動的方式

　　在現(xiàn)代管理中，領導活動往往是由一個領導集團來承擔的，這也稱作集體領導。由于大量的領導活動必須落實到個人身上和由個人來承擔，所以在領導活動方式上存在著差異。概括地講，大致存在著以下三種類型的領導活動方式：

　　1、集權型的領導活動方式。

　　2、民主型的領導活動方式。

　　3、放任型的領導活動方式。

　　無論采取何種類型的領導活動方式，領導活動都是領導者與被領導者關系的動態(tài)形式，領導者的指揮、控制和協(xié)調，是通過把自己的想法，感受和決策等信息傳遞給被領導者，并影響被領導者的行為。

　　領導活動的要點

　　1、領導活動是存在于群體之中的，一個人不能形成領導。群體生活成為領導得以誕生和存在的前提。

　　2、領導活動的主體是由領導活動的發(fā)動者，組織者與執(zhí)行者共同組成的。領導活動的主體包括兩個要素：一是領導者;二是被領導者。因為領導活動必須依賴于下屬積極地執(zhí)行決策和實現(xiàn)目標，才能使完整的領導活動全盤展現(xiàn)出來。其中被領導者的主體地位在一定程度上是不可替代的，被領導者的積極程度是領導活動順利展開的關鍵。

　　3、領導活動的結構是領導者發(fā)動和組織領導活動所依存的體制或規(guī)則。

　　4、領導活動的手段是領導者調動和激勵下屬的方式。

　　5、領導活動的目標是領導活動的歸宿。