企業(yè)文化作用

　　企業(yè)文化就是企業(yè)成員的共同價(jià)值觀念和行為規(guī)范，那么企業(yè)文化的作用是如何體現(xiàn)出來的，學(xué)習(xí)啦小編來告訴你。

　　企業(yè)文化作用

　　一、凝聚作用

　　企業(yè)必須有一種良好的文化來同化員工，來融合員工，來規(guī)范員工。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是企業(yè)為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，但前提是，員工必須要為企業(yè)的發(fā)展去努力奉獻(xiàn)和工作。用這個(gè)目標(biāo)去同化，大家都向?yàn)閱挝慌ぷ鬟@個(gè)目標(biāo)去發(fā)展了，也就把員工凝聚起來了。

　　二、導(dǎo)向作用

　　企業(yè)文化就像一個(gè)無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)地去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

　　三、激勵(lì)作用

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用。良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅;如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

　　四、美化作用

　　用一種良好的文化美化員工的心靈，通過良好的工作環(huán)境，讓員工知道在企業(yè)工作不只是換取工作報(bào)酬，而是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是為社會(huì)提供服務(wù)，是為旅客提供安全。員工的心靈被良好的企業(yè)文化美化之后，是發(fā)自內(nèi)心的，由過去的“你要我工作，你要我安全”，變?yōu)?ldquo;我自己要做這份敬業(yè)的工作，我自己要安全地工作”。這就是一種良好的文化美化的結(jié)果。

　　五、育人作用

　　企業(yè)要有良好的文化，而良好文化的發(fā)展過程也是激勵(lì)員工、提高員工境界的過程，更是一種文明美德素養(yǎng)積累和提高的過程。從弱小的文化發(fā)展到博大的文化的過程中，員工在發(fā)展和提高，也跟隨著文化在成長，得到一種精神境界、文化歸宿的提高。

　　六、競爭力作用

　　一個(gè)好的企業(yè)文化，可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，員工的積極性能調(diào)動(dòng)，工作起來更有熱情。同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，對企業(yè)的效益的提高，注入了新的力量，企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的好處不言而喻。企業(yè)的競爭力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。

　　企業(yè)文化作用的體現(xiàn)

　　(1)能夠把管理中的“硬件”與“軟件”有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)管理的有效性。

　　(2)能夠從文化的角度強(qiáng)化管理功能，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，塑造良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)文化的主要功能

　　(1)認(rèn)識(shí)功能。通過企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部成員可以提高對自身責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利、任務(wù)的認(rèn)識(shí)和對企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理風(fēng)格的認(rèn)識(shí)，從而更好地進(jìn)入角色，履行職責(zé)，施展才干。

　　(2)導(dǎo)向功能。企業(yè)文化反映了企業(yè)職工的價(jià)值觀和共同利益，對廣大職工具有強(qiáng)烈的感召力，可以把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的宗旨、目標(biāo)上來。

　　(3)凝聚功能。企業(yè)文化建設(shè)能起到一種理性的粘合劑作用，使企業(yè)成員產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、自豪感、歸屬感。企業(yè)文化能使企業(yè)職工的個(gè)人價(jià)值觀念、道德規(guī)范趨于一致，無形中產(chǎn)生一股巨大的吸引力和凝聚力，從而更能有效地發(fā)揮出職工群眾的積極性。

　　(4)約束功能。企業(yè)文化建設(shè)形成的信念、作風(fēng)、倫理道德與人際關(guān)系準(zhǔn)則等，約束著每個(gè)職工的思想和行為。

　　(5)融合功能。企業(yè)文化產(chǎn)生的潛移默化的影響，能使職工的個(gè)人理想、信念、感情融合到企業(yè)的共同理想和價(jià)值觀念之中。此外、企業(yè)文化還具有激勵(lì)、控制、輻射、振興、育人等多種功能。