企業(yè)文化的含義和模式

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存的根本，下面學(xué)習(xí)啦就來(lái)給大家講講企業(yè)文化的含義和基本模式。

　　企業(yè)文化的涵義

　　企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以?xún)r(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。

　　上世紀(jì)80年代初，隨著日本經(jīng)濟(jì)的崛起和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)停滯，人們注意到了文化差異對(duì)企業(yè)管理的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了社會(huì)文化與組織管理的融合——企業(yè)文化。它是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人用其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段形成的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念教育新成員，并在此過(guò)程中將全體員工的價(jià)值認(rèn)同和行為方式進(jìn)行整合成統(tǒng)一的價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，從而形成了獨(dú)具特色的文化管理模式，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　企業(yè)文化形成于企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境之中，既是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀(guān)反映，又能動(dòng)地作用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐。企業(yè)文化雖然是企業(yè)“主觀(guān)能動(dòng)性”的結(jié)果，但因國(guó)家、民族、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的影響，使得不同國(guó)家的企業(yè)、同一個(gè)國(guó)家的不同企業(yè)、甚至同一個(gè)國(guó)家同類(lèi)型企業(yè)，都不可能有同一個(gè)模式。隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部生存條件的變化，企業(yè)文化的模式和內(nèi)涵也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化。

　　企業(yè)文化的基本模式

　　企業(yè)文化的構(gòu)成,其基本公式為“制度文化+精神文化=物質(zhì)文化”,而主體的企業(yè)文化則是指企業(yè)的精神文化,只有建立起精神文化才能建立起制度文化,最后才能形成企業(yè)物質(zhì)文化的表象。

　　企業(yè)文化模式的構(gòu)建包括:企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、團(tuán)體意識(shí)、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)俗。這些方面的內(nèi)容細(xì)化起來(lái),可以細(xì)致到企業(yè)標(biāo)志、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、產(chǎn)品特色、廠(chǎng)微、廠(chǎng)旗、廠(chǎng)服、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

　　企業(yè)文化的基本模式是要以功能性的主體精神打造來(lái)推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展,而企業(yè)精神的形成對(duì)企業(yè)資源合理配置和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有著輔助的作用,所以在企業(yè)文化模式的提升過(guò)程中必須要考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想,將企業(yè)文化變成企業(yè)靈魂與活動(dòng)的源泉。

　　企業(yè)文化的基本模式包括這樣幾種

　　(1)協(xié)同型:以友好協(xié)作為主體,創(chuàng)造企業(yè)非常友好的工作環(huán)境,強(qiáng)調(diào)組織凝聚力和團(tuán)隊(duì)士氣,重視關(guān)心客戶(hù)和員工,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、參與和協(xié)商,是一種人性化的基本模式。

　　(2)活力型:企業(yè)內(nèi)部有充滿(mǎn)活力的、有創(chuàng)造性的工作環(huán)境。員工勇于爭(zhēng)先、創(chuàng)新和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)個(gè)體的主動(dòng)性和自主權(quán),這樣的文化模式是較為創(chuàng)新的。

　　(3)層級(jí)型:企業(yè)內(nèi)部有著非常正式的、有層次的工作環(huán)境,各級(jí)員工的工作行為活動(dòng)都有章可循,關(guān)注的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性和有效性,基本屬于一些大型集體化企業(yè)。

　　(4)市場(chǎng)型:企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性十足的工作環(huán)境,關(guān)心聲譽(yù)和成功,關(guān)注富于競(jìng)爭(zhēng)性的活動(dòng)和對(duì)可度量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),適應(yīng)于隨時(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)公司。