很多人都在唯品會(huì)買(mǎi)過(guò)東西，但是對(duì)唯品會(huì)的經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化恐怕不是很了解吧。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家介紹下它的企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念及核心模式。

　　唯品會(huì)經(jīng)營(yíng)理念

　　對(duì)用戶：用戶是上帝，也是我們的衣食父母，堅(jiān)持用戶利益至上，不斷傾聽(tīng)和深刻理解用戶需求，不斷給用戶驚喜，不斷提供超預(yù)期的體驗(yàn)和服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的用戶價(jià)值;

　　對(duì)合作伙伴：尊重和善待合作伙伴，真誠(chéng)合作，一起共建共生共贏的生態(tài)環(huán)境;[27]

　　對(duì)員工：?jiǎn)T工是公司最大的資產(chǎn)，不斷激發(fā)員工潛能，使員工與企業(yè)共贏、共成長(zhǎng);善待員工，關(guān)愛(ài)員工身心健康;

　　對(duì)社會(huì)：懷感恩的心，注重社會(huì)責(zé)任，盡企業(yè)的力量，回報(bào)社會(huì)，施幫助于需要幫助的人，塑造健康企業(yè)形象;

　　價(jià)值觀：簡(jiǎn)單、創(chuàng)新、快速、協(xié)作。

　　唯品會(huì)企業(yè)文化

　　1、創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和人性化管理;讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持活力顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，唯品會(huì)有三大法寶

　　一是平等友善的企業(yè)文化

　　二是公平實(shí)效的人才機(jī)制

　　三是開(kāi)放協(xié)作的工作環(huán)境。

　　善待員工及合作伙伴：把員工當(dāng)朋友當(dāng)家人，既是是唯品會(huì)企業(yè)文化的精髓，也是重要的管理理念之一。通過(guò)善待員工，寬嚴(yán)適度，充分尊重員工的思想與個(gè)性，公司始終保持高效、激情、進(jìn)取而不失溫情的氛圍。每月，公司都會(huì)組織當(dāng)月生日的同事一起開(kāi)生日 Party，唱生日歌，吃生日蛋糕，在這里，員工親如一家人。

　　2、愛(ài)惜人才;唯才是舉是唯品會(huì)的重要特征。在唯品會(huì)，公司公平對(duì)待每一個(gè)人才，用工作實(shí)績(jī)來(lái)衡量人才。用唯品會(huì)員工的話來(lái)說(shuō)：不怕你沒(méi)位置，就怕你沒(méi)本事，只要你足夠優(yōu)秀，公司就會(huì)給你足夠發(fā)展空間。在用好人才的同時(shí)，唯品會(huì)還高度重視培養(yǎng)人才，所有新進(jìn)公司的員工都要接受統(tǒng)一的培訓(xùn)。

　　3、管理層樹(shù)立開(kāi)放的心態(tài);在唯品會(huì)，所有的管理層成員都有著積極主動(dòng)與員工溝通的作風(fēng)。公司管理層成員，特別是高層成員經(jīng)常通過(guò)午餐會(huì)，意見(jiàn)征詢會(huì)等方式和員工交流。同時(shí)，公司每季度都會(huì)組織“金點(diǎn)子創(chuàng)意大賽”，邀請(qǐng)全體員工為公司的發(fā)展與提升獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　唯品會(huì)核心模式

　　唯品會(huì)率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了“名牌折扣+限時(shí)搶購(gòu)+正品保險(xiǎn)”的商業(yè)模式，也被稱為“閃購(gòu)”模式。加上其“零庫(kù)存”的物流管理以及與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接模式，唯品會(huì)得以在短時(shí)間內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域生根發(fā)芽。

　　具體做法是：

　　采：與正規(guī)品牌合作，采購(gòu)服裝鞋帽、箱包、化妝品等百貨產(chǎn)品知名高端品牌的庫(kù)存及滯銷貨。同時(shí)，也吸納一些大眾化品牌的促銷折扣商品;

　　銷：根據(jù)策劃，每天定期上線多款新品，價(jià)格普遍在2-5折

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力：高端品牌供應(yīng)商資源和營(yíng)銷能力