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如何塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化

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如何塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化

  積極進(jìn)取的企業(yè)文化能夠促進(jìn)公司的發(fā)展,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討如何塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。

  如何塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化

  如果缺乏了深邃的思想作為保障,任何組織、團(tuán)隊(duì),企業(yè)、機(jī)構(gòu),都將在一定程度上受阻,這就要求組織需要看到發(fā)展的本質(zhì),思想是發(fā)展的前提,擁有現(xiàn)代與時(shí)俱進(jìn)思維模式,才能建立高效益、效率的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體。

  企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想高度,思想決定企業(yè)的文化和價(jià)值觀,價(jià)值觀決定企業(yè)的使命和品味,企業(yè)的品味決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  也就是說,如果缺乏了深邃的思想作為保障,任何組織、團(tuán)隊(duì),企業(yè)、機(jī)構(gòu),都將在一定程度上受阻,這就要求組織需要看到發(fā)展的本質(zhì),思想是發(fā)展的前提,擁有現(xiàn)代與時(shí)俱進(jìn)思維模式,才能建立高效益、效率的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體。

  企業(yè)豐富的經(jīng)營(yíng)和管理思想內(nèi)涵來自于多方面,企業(yè)自身不斷深化和積累途徑、固不可少,然而,不斷完善企業(yè)的人才思想庫、也勢(shì)在必行,善于智能積累,把所有過去的、現(xiàn)在的還是將來的思想有效整合;善于整合,才可以擁有思想,善于借鑒,有效運(yùn)用思想,善于運(yùn)用智能,是大多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展捷徑;摸著石頭過河時(shí)代已一去不復(fù)返了,時(shí)間成本高過發(fā)展的效益和效率,再過一段時(shí)間,還有什么優(yōu)勢(shì)可談,這是現(xiàn)實(shí)。

  企業(yè)短板的慣性思維,導(dǎo)致瓶頸,厲害關(guān)系不一而足,總之,若不能有效借鑒思想的力量,為核心力建設(shè)的源泉,否則,企業(yè)發(fā)展昨天局限,今天尷尬,明天堪憂。

  在咨詢行業(yè)發(fā)展今天,很多同仁都建立了屬于自己的工具,無論是綜合管理咨詢還是細(xì)分以后所謂的專業(yè)咨詢,如,人力資源,文化,績(jī)效等,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,有思想倡導(dǎo)和能落地者,咨詢績(jī)效卓越,未有咨詢思想,或不能形成以主營(yíng)思想條件下,沒有更豐富的咨詢落地輔導(dǎo)思想,其咨詢效果即使十分努力,結(jié)果也枉然。

  當(dāng)然,整個(gè)過程中,都需要抓主要骨干,由上至下,讓整個(gè)組織動(dòng)起來,必要時(shí)候?qū)τ趥€(gè)別阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石也要無情的拿掉,最主要還在于你能不能夠讓有利益整個(gè)環(huán)境的思想,在企業(yè)里落地生根,這個(gè)是最重要的。

  大多數(shù)中小企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的盡頭,需要改革,需要從根本上轉(zhuǎn)換大家以往的經(jīng)營(yíng)思想和操作方法,這就要求顧問需要從源頭上,從老總身上下功夫,然后從制度上加大執(zhí)行力度,以獎(jiǎng)懲上落實(shí),前提還在于,做通政治思想工作,才可能真正的做到位。

  無論任何的工具,對(duì)于任何機(jī)構(gòu)或者每個(gè)顧問來講,還是考驗(yàn)內(nèi)功,內(nèi)功就是有沒有能夠有效倡導(dǎo)的思想,只有具備深厚的內(nèi)力,才可能讓招式充滿無窮的力量;具備殺傷力的。

  分析企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

  多年來,很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力,也取得了較大的成果,形成了各自的企業(yè)精神,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門主要有人力資源部、宣傳部和工會(huì),所做的主要工作如下:

  1、人力資源部:在員工的引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)過程中,開展企業(yè)傳統(tǒng)教育,并通過上崗資格控制,引導(dǎo)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好氛圍;

  2、宣傳部:對(duì)內(nèi)宣傳中進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)教育;對(duì)外大力開展CI工作,宣傳報(bào)道企業(yè)先進(jìn)人物和事跡,提高企業(yè)知名度;

  3、工會(huì):組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武活動(dòng);對(duì)職工進(jìn)行思想教育,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng);服從和服務(wù)企業(yè)中心工作,努力提高企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平。

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