如何在班組推廣企業(yè)文化
如何在班組推廣企業(yè)文化
企業(yè)文化不僅滲入到企業(yè)的方方面面,那么要如何在班組推廣企業(yè)文化?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探析。
如何在班組推廣企業(yè)文化
1、強(qiáng)化職工安全教育,提高員工安全意識(shí),要把正確處理好違章和反習(xí)慣違章工作與安全教育的關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái),把加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全意識(shí)教育,特別是在反違章和習(xí)慣違章作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》等安全方面的規(guī)章制度,結(jié)合本班組在安全方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,利用安全宣傳欄等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),做好宣傳教育,注重激勵(lì)作用。班組要根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)的結(jié)果,即實(shí)施結(jié)果,開(kāi)展好考評(píng)活動(dòng),及時(shí)推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)中好的典型。
2、班組長(zhǎng)要事先準(zhǔn)備班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析的思路和方法。開(kāi)展活動(dòng)前,班組長(zhǎng)要對(duì)班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析所進(jìn)行課題的主要內(nèi)容進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便開(kāi)展活動(dòng)時(shí)做到心中有數(shù),進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,要充分發(fā)揮集體智慧,調(diào)動(dòng)群眾積極性,使大家在活動(dòng)中受到教育。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)應(yīng)在活躍的氣氛中進(jìn)行,不能一言堂,應(yīng)讓所有班組成員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),同時(shí)也可以節(jié)約活動(dòng)時(shí)間,提高活動(dòng)質(zhì)量。
3、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)形式要直觀、多樣化。班組長(zhǎng)可結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,畫(huà)一些作業(yè)示意圖,便于大家分析討論,或在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直觀的、更有效的分析,也可隨著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,條件的變化,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析。同時(shí)要抓好“安全操作票”的審查和整理。“安全操作票”實(shí)施一段時(shí)間后,車(chē)間要組織安全管理人員對(duì)認(rèn)為已形成典型的、標(biāo)準(zhǔn)化的“兩票”進(jìn)行系統(tǒng)審查、修改和完善,使其成為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),作為現(xiàn)場(chǎng)保證人身安全運(yùn)行的依據(jù)。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,班組是最基層的組織、是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的部分,班組要經(jīng)常開(kāi)展崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)班組成員要有計(jì)劃分期分批組織安全技術(shù)培訓(xùn),也可進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、摸擬常見(jiàn)的設(shè)備故障,找出安全對(duì)策,營(yíng)造良好的班組安全文化氛圍??嗑殐?nèi)功是提高全員技術(shù)素質(zhì)的有效途徑之一,只有努力提高班組人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì),教育員工從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,再提高到“我會(huì)安全”更高層次的安全意識(shí)上來(lái),員工才能保護(hù)自己和保護(hù)他人不受傷害??傊?,班組安全工作要想扎實(shí)有效,就要開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和事故預(yù)想,強(qiáng)化班組控制事故發(fā)生的能力,提高班組成員整體安全的綜合素質(zhì)。
班組企業(yè)安全文化建設(shè)的理念
1、樹(shù)立零事故的思想理念。煉鐵是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè),任何一個(gè)職工都是不愿意在生產(chǎn)工作中受到人身傷害或發(fā)生設(shè)備事故的,如果把職工的這種愿望作為一種企業(yè)財(cái)富,形成大家一起來(lái)向“零事故挑戰(zhàn)”的共同意愿,就會(huì)對(duì)企業(yè)員工的行為具有無(wú)形的約束力,再經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的潛移默化,就形成一種規(guī)范的行為準(zhǔn)則,這樣,任何事故就做到有效預(yù)防和有效控制,零事故就能實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)防。要實(shí)現(xiàn)零事故原則,必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先辨識(shí)出來(lái),加以控制和解決,從根本上防止事故的發(fā)生。對(duì)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)要了如指掌,做到心中有數(shù)。在帶電設(shè)備與停電設(shè)備之間、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、登高作業(yè)攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標(biāo)志并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)人手,克服思想上麻痹和行動(dòng)上習(xí)慣性違章行為,同時(shí)做到五到位,即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。要在發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面下功夫,以此來(lái)提高自我保護(hù)能力和事故處理的能力,達(dá)到安全隱患大家清楚,事故預(yù)想人人有數(shù),從而保證每次現(xiàn)場(chǎng)工作都能安全無(wú)事故。
3、組織調(diào)動(dòng)職工人人參與的原則。安全生產(chǎn)管理是一種群體行為,單純只靠班組長(zhǎng)和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。全員參加即大家共同參與,站在安全生產(chǎn)的立場(chǎng)與工作崗位角度,以零事故為目標(biāo),主動(dòng)查找所在作業(yè)場(chǎng)所中可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)因素。班組每個(gè)員工對(duì)承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目,生產(chǎn)場(chǎng)地作業(yè)的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)可能會(huì)發(fā)生哪種傷害,引發(fā)哪類(lèi)事故,做到心中有數(shù)。事故的突發(fā)性、隱蔽性和多維性,決定于生產(chǎn)過(guò)程中的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、群眾性,只要班組把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的始終,班組全員行動(dòng)起來(lái),每一個(gè)工作班組成員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系,堅(jiān)持以人為本、抓好“自保、互保、群保”的安全監(jiān)督工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)達(dá)到安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效、無(wú)憂(yōu)。
4、提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì):教育職工把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,這樣的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該再提高一個(gè)層次,使之達(dá)到“我會(huì)安全”的程度。一個(gè)員工連自己都不會(huì)保護(hù),怎么會(huì)保護(hù)好他人呢。安全教育逐步從“要我安全”的被動(dòng)式教育,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”、“我會(huì)安全”的主動(dòng)式教育,只有“我會(huì)安全”才能收到良好的效果,才能使安全教育和安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。企業(yè)文化以人為本是基礎(chǔ),職工的生命安全問(wèn)題更是一個(gè)企業(yè)管理中的重中之重。因此,加強(qiáng)安全思想教育,做好“我會(huì)安全”的技能培訓(xùn)工作,提高公司員工安全意識(shí)和素質(zhì),是杜絕人身傷害和人為事故的重要一環(huán)。