企業(yè)文化建設(shè)基本原則(2)
“不棄”是指企業(yè)文化建設(shè)在空間維度上的一致性和時間維度上的堅持性,它強調(diào)的是企業(yè)文化內(nèi)在要素的一致性和發(fā)展過程的恒久性。企業(yè)文化的各種要素在企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)等經(jīng)營活動中應(yīng)力求做到無處不在、無時不有。
1.企業(yè)文化應(yīng)具有時間維度上的堅持性與恒久性
首先,企業(yè)文化在不同時代的員工的行為過程中應(yīng)當(dāng)具有持續(xù)性。企業(yè)文化一旦確立,在得到企業(yè)員工的理解后,其精髓就應(yīng)當(dāng)相對地穩(wěn)定下來,轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為,并不斷地傳承下去。其次,建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)注意不能因企業(yè)經(jīng)營管理者的改變而改變。企業(yè)文化建設(shè)不僅不能在某屆經(jīng)營者任期內(nèi)隨意更改,而且不同屆次的經(jīng)營管理者之間也必須保持連續(xù)性和繼承性。后屆應(yīng)努力從往屆那里傳承企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果。最后,企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的,而是一個與企業(yè)共生共長的過程,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身文化有鍥而不舍的追求,應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化看做是一個具有耗散結(jié)構(gòu)的開放系統(tǒng)、與時俱進地對它進行維護、保養(yǎng)和改造,使之永葆青春活力。
2.企業(yè)文化具有空間維度上的一致性
這種一致性首先要求企業(yè)文化在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)都得到體現(xiàn),而不能有所偏廢。其次,“不棄”還要求企業(yè)文化的各要素之間必須保持內(nèi)在的一致性。企業(yè)的理念識別系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)決定行為和視覺識別系統(tǒng),而行為和視覺識別系統(tǒng)則應(yīng)準確和深刻地反映企業(yè)的理念識別系統(tǒng)。最后,“不棄”要求企業(yè)的管理層和員工的共同參與。只有企業(yè)的管理層對企業(yè)文化建設(shè)真正重視起來,并轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識,企業(yè)的全體員工在行動上積極參與、認真配合,有步驟地自覺實施,企業(yè)文化建設(shè)才能全面系統(tǒng)地展開。
總之,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵守不異、不同、不棄三大基本原則,將“不異”原則作為企業(yè)文化建設(shè)的前提或基礎(chǔ),“不同”原則作為企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)或核心,“不棄”作為企業(yè)文化建設(shè)的長遠的自律或要求。企業(yè)文化建設(shè),必須立足于“不異”,扎根于人類優(yōu)秀的文化遺產(chǎn);著眼于“不同”,追求自己的特色;踐行之中“不棄”,堅持不懈、持之以恒。只有這樣,企業(yè)文化建設(shè)才能真正取得成效,最終形成為企業(yè)帶來巨大效益的經(jīng)久不衰競爭力的優(yōu)秀的企業(yè)文化,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地、和諧發(fā)展。