工會在企業(yè)文化中的作用
在企業(yè)文化的建設中,工會應該發(fā)揮自己特有的組織功能,積極參與到企業(yè)文化的建設中來,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的重要作用。下面跟著學習啦小編一起來看工會在企業(yè)文化中的作用。
工會在企業(yè)文化中的作用:企業(yè)精神的培育、傳播方面
企業(yè)文化的靈魂指的就是企業(yè)精神,企業(yè)精神對員工的內(nèi)在行為有著約束作用,是員工的行為準則和行為指南,而且企業(yè)精神為員工工作提供精神上的動力,是員工思想上的“管理機制”。企業(yè)精神不僅對員工提出思想上的要求,而且不斷的逐步向員工滲透企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、企業(yè)宗旨。工會在培育企業(yè)精神上有著重要的作用,工會可以從實際出發(fā),調(diào)動員工的積極性,發(fā)掘企業(yè)精神。工會還可以在企業(yè)的發(fā)展歷史中發(fā)掘那種支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀品質(zhì),將決定企業(yè)精神面貌的傳統(tǒng)總結(jié)出來。然后,將這種優(yōu)秀品質(zhì)、精神面貌提煉升華成簡單的口號或者標語,最后工會通過各種途徑和方式大力宣傳和弘揚企業(yè)精神,成為全體員工的行為規(guī)范和內(nèi)在動力。
工會不僅在企業(yè)精神的培育方面有著重要作用,而且在企業(yè)精神的傳播過程中也有著重要的作用。因為工會本身的特點,工會在日常的宣傳教育中有著獨特的優(yōu)勢。工會可以編寫《日常行為規(guī)范》和《職業(yè)道德守則》,一方面可以約束員工行為,另一方面可以提高員工的道德情操。此外,工會可以利用各種不同的途徑,采取新穎的方式或者獨特的宣傳方式來宣傳企業(yè)精神和企業(yè)文化,比如制作企業(yè)畫報,文藝創(chuàng)作,設立黑板報、展示櫥窗等等,或者橫掛條幅,讓員工時時刻刻都能感受到企業(yè)精神,時時刻刻都受到企業(yè)文化的熏陶。大慶油田每年都要舉行文藝節(jié)目,聯(lián)歡晚會,增進員工之間的凝聚力,宣傳企業(yè)文化。
工會在企業(yè)文化中的作用:導向作用
工會最貼近員工,最了解員工,最清楚員工的愿望和思想,而且工會中不少人員就是企業(yè)的員工,所以工會代表員工最根本的利益,而且對員工具有很強的號召力,能夠?qū)T工凝聚成“一股繩”,進而推動企業(yè)文化的建立和發(fā)展。工會發(fā)掘、傳播、培育企業(yè)精神,當然對企業(yè)文化也有著導向的作用。工會可以作為企業(yè)文化的“舵手”,引導員工去接受理解企業(yè)的內(nèi)在精神面貌、職業(yè)風氣,讓員工產(chǎn)生歸屬感和自豪感,讓企業(yè)文化成為員工工作進取的一種動力,為員工的工作指明一個方向的道路。工會應該深入員工內(nèi)部,及時了解總結(jié)員工的思想和愿望,然后在企業(yè)文化推廣的措施上作出積極的微調(diào),讓員工知道企業(yè)時刻注意著他們,讓員工產(chǎn)生“企業(yè)即我家”的精神認識,極大的刺激員工的工作熱情,從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,進而反饋給社會更多的回報。
工會在企業(yè)文化中的作用:強化企業(yè)文化方面
企業(yè)文化具有繼承性的特點,但是企業(yè)文化并不是一成不變的,而是與時共進,處在不斷變化和發(fā)展的過程中的。工會在建設企業(yè)文化過程中的作用不言而喻,但是企業(yè)文化也是需要自己的不斷鞏固和強化。工會在企業(yè)文化的強化過程中也有著重要作用,讓企業(yè)文化成為一種管理力量。企業(yè)本身也應該強化自我的文化意識,將工會的工作融入到企業(yè)文化的建設中來,在企業(yè)和工會之間形成雙向互動的局面。在強化企業(yè)文化方面,工會可以“大展拳腳”,比如開展勞動競賽、技術(shù)攻關,建立獎勵制度。工會要在宣傳企業(yè)文化的基礎上,找到切實有效的切入點,把企業(yè)福利、文化思想心理的教育,都納入到企業(yè)文化的強化中來,不但增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力,而且可以加強外在引力。
工會在企業(yè)文化中的作用:教育和引導的作用
工會要明確的認識到員工在企業(yè)中的地位,員工不僅是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)造者,而且是企業(yè)精神的創(chuàng)造者和傳承者。工會要充分發(fā)揮人的主觀能動性,在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮先鋒帶頭作用,充分運用好各種宣傳媒介和載體,讓廣大員工在企業(yè)文化的認識上形成一致見解,自覺提升對企業(yè)文化建設的參與貢獻。不同的單位、部門或都設有工會,各部門工會要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,培養(yǎng)樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。當單位內(nèi)出現(xiàn)有損企業(yè)形象的現(xiàn)象時,工會應該及時教育做好教育與疏導,及時讓員工正確的認識企業(yè)文化的重要性,重塑對企業(yè)的崇敬與信賴。工會在企業(yè)文化建設過程中,不僅要把握好方向,而且要審時度勢,要落實到位、抓實際,重視實際效用。