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正確把握企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系

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正確把握企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系

  面對(duì)新形勢(shì)、新要求,如何更好地把握企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的契合點(diǎn),如何創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容、形式、方法。下面學(xué)習(xí)啦小編要跟你探討的是如何正確把握企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系。

  正確把握企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系

  企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作都是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)孕育、發(fā)展起來(lái)并為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力與思想保證的。兩者的關(guān)系相輔相成,密不可分。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  一是目標(biāo)的一致性。企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作,都是以提高人的素質(zhì),把廣大員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

  二是組織領(lǐng)導(dǎo)的一致性。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自擔(dān)負(fù)的任務(wù)開展工作,為把黨的路線方針政策落實(shí)到企業(yè)服務(wù),兩者在企業(yè)中的一切活動(dòng),都與黨的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)緊密聯(lián)系在一起。

  三是對(duì)象的一致性。企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作都立足企業(yè),以職工為主要的工作對(duì)象,根據(jù)各個(gè)時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作,不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)內(nèi)求團(tuán)結(jié)開拓,外求支持發(fā)展。

  四是功能的互補(bǔ)性。宣傳思想工作保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向;企業(yè)文化建設(shè)作為宣傳思想工作的一種載體,又有利于新形勢(shì)下宣傳思想工作的加強(qiáng)與改進(jìn)。兩者你中有我,我中有你,相互依存,相互促進(jìn)。

  誠(chéng)然,企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作在目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)象、功能一致的前提下,也有各自的一些特點(diǎn)。如在內(nèi)容上,宣傳思想工作主要引導(dǎo)人們樹立正確的政治立場(chǎng)與思維方式,企業(yè)文化建設(shè)則較多涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀念形態(tài)及行為規(guī)范。在對(duì)象上,宣傳思想工作在以人為本的企業(yè)管理過(guò)程中,主要對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部職工;而企業(yè)文化建設(shè)在以內(nèi)部職工為主要服務(wù)對(duì)象的同時(shí),還有以顧客(用戶)為中心的外部服務(wù)對(duì)象。在表現(xiàn)形式上,宣傳思想工作主要表現(xiàn)在理論和感情交流等導(dǎo)向方法上;而企業(yè)文化建設(shè)更多表現(xiàn)在受職工喜聞樂見寓教于樂的多種形式之中。

  找好企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的結(jié)合點(diǎn)

  企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作相結(jié)合,是社會(huì)主義企業(yè)文化的一個(gè)特色,也是宣傳思想工作的一項(xiàng)改進(jìn)與創(chuàng)新。所以找出二者的最佳結(jié)合點(diǎn),促進(jìn)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的同步發(fā)展,更好地發(fā)揮兩者的作用,是一個(gè)值得探索的問題。

  在內(nèi)容上尋找結(jié)合點(diǎn)。主要從兩個(gè)方面去實(shí)現(xiàn):一是從緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作中實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合。企業(yè)宣傳思想工作作為我黨的政治優(yōu)勢(shì),有了這個(gè)好的工作機(jī)制,才保證黨在各個(gè)時(shí)期的路線方針政策落到搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中去。但是,這種保證作用在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,還需要有與之相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、發(fā)展膽略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)精神等一系列現(xiàn)代企業(yè)文化的群體意識(shí),更好地去體現(xiàn)宣傳思想工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證作用。只有把兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能把各自的功能更好地發(fā)揮出來(lái)。

  在以人為本的管理中實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合。以人為本的企業(yè)管理,是強(qiáng)調(diào)在建立科學(xué)管理制度的同時(shí),更注意抓好人的思想、觀念以及人才智力的開發(fā)。把以抓好人的培育為主要內(nèi)容的宣傳思想工作,同以圍繞企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)抓好人的職業(yè)道德和企業(yè)精神等一系列企業(yè)文化內(nèi)容結(jié)合起來(lái),就更有利于促進(jìn)人才的成長(zhǎng),提高人的素質(zhì),發(fā)揮人才的作用。這樣,既豐富了宣傳思想工作的內(nèi)容,又促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展。

  在組織上尋找兩者的結(jié)合點(diǎn)。主要是根據(jù)宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)既相互聯(lián)系,又不能相互取代的特點(diǎn),在工作中力求做到既要兩者統(tǒng)抓,又要分工合作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備上則應(yīng)本著精簡(jiǎn)高效的原則去實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合。具體來(lái)說(shuō),在企業(yè)內(nèi)部不必專設(shè)一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的部門,而應(yīng)在企業(yè)現(xiàn)有政工部門乃至企業(yè)內(nèi)部其他行政業(yè)務(wù)部門把兩者的任務(wù)同時(shí)明確下來(lái),在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一部署落實(shí)。當(dāng)前,在有些地方和企業(yè),把政研會(huì)和企業(yè)文化協(xié)會(huì)結(jié)合在一起,這是從組織上實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合的一種積極探索。

  在形式上尋找兩者的結(jié)合點(diǎn)。主要是既要充分發(fā)揮宣傳思想工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法,也要充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)中各種各樣生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見、吸引啟發(fā)性強(qiáng)的活動(dòng)形式。例如辦好企業(yè)報(bào)刊、櫥窗、圖書閱覽室、企業(yè)的廣播電視、企業(yè)網(wǎng)站,開展群眾性的文娛體育活動(dòng),舉辦各種思想文化、技術(shù)培訓(xùn)班,進(jìn)行各類知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽,組織參觀歷史文物以及各種展覽,召開英模報(bào)告會(huì)和讀書交流會(huì)等等。職工的身心在上述活動(dòng)中得到熏陶,就可以全面提高素質(zhì),達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,同心協(xié)力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。

  在內(nèi)外有機(jī)結(jié)合上尋找兩者的結(jié)合點(diǎn)。主要是要求宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè),兩者都要處理好立足企業(yè)內(nèi)部以人為本開展工作與根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要加強(qiáng)企業(yè)外部文化活動(dòng)的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),前者作為兩者的主戰(zhàn)場(chǎng),要首先把它作為著眼點(diǎn)下足功夫;后者是為提高企業(yè)的知名度、樹立良好的企業(yè)形象而開展的工作,包括充分利用兩者現(xiàn)有的人力物力,配合制作一些介紹企業(yè)的廣告、錄像、畫冊(cè)以及力所能及地支持協(xié)辦一些社會(huì)公益活動(dòng)等等。對(duì)于這些涉及企業(yè)外部的文化活動(dòng),兩者也都不能把它看作是“份外事”而有所放松。

  企業(yè)管理的理想境界是靠文化管人。堅(jiān)持素質(zhì)管理就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。我們可以運(yùn)用誠(chéng)信文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、營(yíng)銷文化、品牌文化、安全文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、和諧文化等,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)管理。只有堅(jiān)持素質(zhì)管理,才不至于黔驢技窮、江郎才盡;只有堅(jiān)持素質(zhì)管理,才能厚積薄發(fā),集思凝神;只有堅(jiān)持素質(zhì)管理,才能適應(yīng)變化,緊跟時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)特征是以物為中心,以全面追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),忽視人的因素,在管理上著迷于鐵的紀(jì)律和絕對(duì)服從,勞資之間變成了純粹的雇傭關(guān)系。如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng),所以企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作絕對(duì)不是片面的發(fā)掘職工體力,更重要的是發(fā)掘職工的智力資源,更注重于人的素質(zhì),要將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性作為宣傳思想工作的主導(dǎo)環(huán)節(jié),要把精力投向人,大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。

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